白酒怎么打開餐飲市場(chǎng),白酒怎樣開發(fā)市場(chǎng)

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1,白酒怎樣開發(fā)市場(chǎng)

首先白酒質(zhì)量后,其次你們服務(wù)好
大面積鋪貨
我可以給你策劃一下,不過要知道你的公司的大小,承擔(dān)能力的大小,一般是代理我們的酒這里的策劃部才給策劃的,你的詳細(xì)信息給我一個(gè) 13573167709
現(xiàn)在只要是新產(chǎn)品要想站住市場(chǎng),都必須要有個(gè)適合的推廣方案。你如果是區(qū)域市場(chǎng)那要看你廠家宏觀上怎么計(jì)劃,這樣區(qū)域市場(chǎng)才知道怎么去配合,但中高檔產(chǎn)品市場(chǎng)上一般都是從餐廳抓走·超市的工作,如專柜陳列·堆碼展示等來打開市場(chǎng)局面。但這樣的辦法就是競(jìng)爭(zhēng)激烈,因?yàn)榇蠖鄶?shù)都是走的這樣的路線,所以市場(chǎng)費(fèi)用大

白酒怎樣開發(fā)市場(chǎng)

2,白酒業(yè)務(wù)員如何開拓飯店市場(chǎng)

基本前提——利潤(rùn)。要保證你的產(chǎn)品有足夠的利潤(rùn)空間讓給酒店?;驹瓌t——誠(chéng)心。推銷自己是首位,讓老板認(rèn)識(shí)到你的誠(chéng)心,動(dòng)之以情?;臼侄巍淄啤2灰非蟀丫其伒剿械木频?,開始的時(shí)候更要注意做到在酒店中首推,有利潤(rùn)的前提下,和酒店關(guān)系處到位,首推不是問題。工作方法——持續(xù)。首推酒店,保證每天至少在酒店1個(gè)小時(shí),至于干什么自己看著辦,不忙的時(shí)候和老板、服務(wù)員交流感情,忙的時(shí)候幫酒店跑跑腿、打打雜。如果呆不住嘛,首推是沒指望了。一般一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員也就能保證每天跑三、五家店。等跑出來一批后才能跑下一批。能控制10個(gè)首推店的業(yè)務(wù)員已經(jīng)是全國(guó)有限的了,祝你好運(yùn)。希望對(duì)你有幫助,有興趣可以給我留言,咱們?cè)俳涣鳌?/div>

白酒業(yè)務(wù)員如何開拓飯店市場(chǎng)

3,做白酒怎么打開一個(gè)市場(chǎng)需要什么

白酒銷售利潤(rùn)很高,門檻也很低,就是因?yàn)檫@樣所以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈?,F(xiàn)在的市場(chǎng)和十幾年前的賣方市場(chǎng)大不一樣,現(xiàn)在做市場(chǎng)要考慮的更多,他是系統(tǒng)的、復(fù)雜的工作。因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)是沒有一個(gè)可以適合大眾的方案的,除了幾大名酒,其他品牌要做市場(chǎng)更多的是看具體的市場(chǎng)環(huán)境來擬定方案的,你產(chǎn)品價(jià)位咋樣?廠方能給什么支持?當(dāng)?shù)氐陌拙剖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)環(huán)境是什么樣?你自個(gè)的實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)怎么樣?等等,這些都是參考的關(guān)鍵因素。你要是一點(diǎn)都不懂的話,你除了需要錢以外你更需要一個(gè)靠得住的廠家,這樣來保證你市場(chǎng)的力度,更關(guān)鍵的是他能給你更寬廣、更有效的市場(chǎng)思路。否則我勸你重新考慮你是否真正有條件干這個(gè)事,不要辛辛苦苦好幾年,輕松回到解放前。
首先注冊(cè)一個(gè)公司,在公司下代理多個(gè)品牌的酒。做好服務(wù)和銷售,做好裝修提高酒的檔次。尋找好的白酒貨源。另外和企事業(yè)單位加強(qiáng)溝通,節(jié)假日把酒當(dāng)福利分發(fā),當(dāng)然你也要給那些領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)好處。祝你成功、

做白酒怎么打開一個(gè)市場(chǎng)需要什么

4,白酒小瓶怎么打入餐飲市場(chǎng)

近年來,在白酒及保健酒市場(chǎng),小瓶酒銷售越來越火,大有全國(guó)化流行之勢(shì)! 提到小瓶酒,業(yè)內(nèi)人士首先會(huì)想到湖南省,其省內(nèi)品牌酒中酒霸,雖然在全國(guó)市場(chǎng)名不見經(jīng)傳,但在湖南市場(chǎng)每年都能穩(wěn)獲2億左右的銷量,令多數(shù)業(yè)內(nèi)企業(yè)艷羨不已。全國(guó)著名品牌----郎酒集團(tuán),旗下小瓶酒在四川、湖南、湖北等市場(chǎng)表現(xiàn)也可圈可點(diǎn),年銷售額過百萬的縣級(jí)市場(chǎng)也隨處可見。此外,還有很多地產(chǎn)酒企完全靠小瓶酒活命…… 小瓶酒的容量一般是在50ml—250ml之間,作為白酒行業(yè)的一個(gè)重要細(xì)分市場(chǎng),其巨大的發(fā)展?jié)摿涂捎^的市場(chǎng)份額卻不容小覬。有業(yè)內(nèi)人士曾做過統(tǒng)計(jì):小瓶酒市場(chǎng)容量約在300億元左右,因此不管是郎酒、汾酒等全國(guó)知名品牌,還是地產(chǎn)小酒廠,都極力在搶食這塊蛋糕,依據(jù)自身的定位,紛紛推出小瓶酒,且產(chǎn)品上市后均能獲得不同程度的利潤(rùn)。 眼下,小瓶酒消費(fèi)人群主要為中低檔收入人群(如市區(qū)工薪階層和縣鎮(zhèn)普通民眾
小瓶白酒主要是做餐飲終端。首先要針對(duì)消費(fèi)人群,喝小瓶白酒的人,多數(shù)是愛喝白酒的人,他們上餐廳,一,二個(gè)人喝不了大瓶裝,就喝小瓶。所以我們要針對(duì)這部分消費(fèi)人群做文章??偟恼f來,辦法都已經(jīng)用過的,有效果的也不少。比如,針對(duì)性對(duì)餐飲做陳列,門頭噴繪廣告等等,還有就是免費(fèi)品嘗酒。這幾個(gè)部分做好了,淡季或許沒有多大效果,(否則也不會(huì)稱為淡季)但是旺季就出銷量了。希望我的淺見能給您帶來幫助。

5,賣散裝白酒怎樣去打開市場(chǎng)

敲木魚扮和尚9級(jí)2010-04-03我個(gè)人覺得產(chǎn)品要銷量好:第一. 產(chǎn)品質(zhì)量要好。任何產(chǎn)品在市場(chǎng)上如果要有競(jìng)爭(zhēng)力,本身的產(chǎn)品質(zhì)量絕對(duì)是根本,就好象前段時(shí)間的包裝話題,但是包裝再好,也是要好衣服配好人,不然衣服再好,人不行,給人的感覺還是怪怪的。我是相信大海兄的產(chǎn)品質(zhì)量的,所以我們轉(zhuǎn)入第二點(diǎn)。第二. 產(chǎn)品銷售市場(chǎng)要好。任何好的產(chǎn)品,如果不能很好的找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,運(yùn)用好銷售手段,是很難銷售節(jié)節(jié)高升的。 如今的市場(chǎng),確實(shí)不好做,門檻稍微小點(diǎn)的行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)就越激烈。并且,現(xiàn)在市場(chǎng)信息的高度透明花,買家也能貨比3家了,所以說現(xiàn)在的生產(chǎn)廠家。面臨著前所未有的壓力,甚至有些企業(yè)開始走服務(wù)路線,提倡產(chǎn)品質(zhì)量做基礎(chǔ),后續(xù)服務(wù)做賣點(diǎn)。 散裝白酒,我個(gè)人覺得主要的消費(fèi)階層應(yīng)該定義為城鎮(zhèn)飯店,經(jīng)銷商。大城市里的散裝白酒消費(fèi),還有待于開拓和引導(dǎo)。不過,在大城市里面打工者應(yīng)該是個(gè)很好潛力的群體。對(duì)于,城鎮(zhèn)的酒店和經(jīng)銷商,可能還是要自己或者自己的業(yè)務(wù)員多費(fèi)點(diǎn)工夫了,因?yàn)殚_始要推銷,這是很費(fèi)事的,用心的做好產(chǎn)品質(zhì)量,用心的對(duì)待有潛力的客戶,我覺得市場(chǎng)應(yīng)該會(huì)越來越好的。至于,工廠的工人消費(fèi),可以和包工頭取得聯(lián)系,看能不能借助他們打開市場(chǎng)。 對(duì)了,散裝白酒,應(yīng)該可以向小型簡(jiǎn)單包裝擴(kuò)展,就是那種很常見的5L那種塑料桶發(fā)展,外面貼個(gè)自己的廠名,慢慢形成自己的品牌。再就是對(duì)于經(jīng)銷商,你可以給他適當(dāng)提供這種容器,讓他用這個(gè)去給別人打酒。就好象他進(jìn)了100公斤酒,就給他10幾個(gè)這樣的印有標(biāo)簽的桶,影響力應(yīng)該會(huì)越來越大。 追問: 像我們這里的人都愛喝瓶裝酒,怎樣才能讓他們形成一個(gè)習(xí)慣去喝散裝酒? 回答: 朋友~!你們這的人之所以會(huì)愛喝瓶裝酒。。一定是有理由的!一定是長(zhǎng)期習(xí)慣了的!想讓他們習(xí)慣喝散裝酒。。這就要看你的手段了!你一定要大力宣傳!給顧客好奇感!當(dāng)你的第一位客人買了你的散裝酒后。。你要讓他感覺買了你的散裝酒非常值!這樣下去。。會(huì)有越來越多的人來和散裝酒!不過有些老人啥的不喜歡喝。。那你也不能強(qiáng)逼!兄弟!這年頭啊。。大家都不容易!真的!我也是混啊混啊。?;斐鰜淼模∫步?jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨!你要是真想發(fā)大財(cái)!那做朋友的我。。好言提醒你一句!千萬別過于相信一個(gè)人!人就一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。。就是沒有100%的信任!真的!相信我。。創(chuàng)造自己的天空! 追問: 我不是兄弟是妹妹 回答: 不好意思?。?追問: 我以前沒有開過店,在這方面(賣散裝白酒),你能不能給我提一些建議? 回答: 想要賺大錢。。必須要把自己推銷的產(chǎn)品大力推廣。。最好是人家一想喝散酒就想起你們店!而要做到這樣。。并非容易!你首先要從小做起。。以誠(chéng)信為先。。而且要服務(wù)的讓顧客滿意!你可以選擇以做廣告的方式來獲得大家的信任!記住了。。不要太貪!

6,白酒品牌如何打開餐飲終端市場(chǎng)

餐飲渠道是作為酒水品牌重要消費(fèi)者集聚地的地位是毋庸置疑的。它可以最早、最大程度的讓產(chǎn)品與消費(fèi)者產(chǎn)生互動(dòng)。也同樣可以讓酒水企業(yè)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的向準(zhǔn)客戶講述產(chǎn)品的特點(diǎn)與文化。放棄餐飲終端,無疑就是過早的放棄品牌。在做餐飲終端的時(shí)候,應(yīng)該注意一下幾個(gè)方面: 一、要正確認(rèn)識(shí)餐飲終端在整個(gè)營(yíng)銷過程中的作用:一個(gè)品牌的成功,絕非單一一個(gè)渠道貢獻(xiàn)力量就能實(shí)現(xiàn)的。這是一個(gè)系統(tǒng)的概念。包括對(duì)產(chǎn)品定位、宣傳推廣,渠道聯(lián)動(dòng)等等環(huán)節(jié)相互作用的結(jié)果。在整個(gè)系統(tǒng)的思維中,再去考慮餐飲終端在系統(tǒng)中發(fā)揮的作用。對(duì)一個(gè)新導(dǎo)入市場(chǎng)的品牌來講,它提供了最快與消費(fèi)者見面的機(jī)會(huì)。并可以通過對(duì)餐飲終端的運(yùn)作,發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)目標(biāo)客戶,帶動(dòng)其他渠道消費(fèi),形成多渠道互動(dòng)。 二、一定要選擇自己對(duì)的餐飲網(wǎng)點(diǎn),形成帶動(dòng)作用。不是每個(gè)餐飲網(wǎng)點(diǎn)都能起到你想要的目標(biāo)。也不是越大的餐飲網(wǎng)點(diǎn),就會(huì)產(chǎn)生最大的銷售量。這是需要根據(jù)餐飲渠道需要發(fā)揮那方面的作用,去影響那部分的消費(fèi)人群來確定的。切忌不能盲目跟隨。很多大型A類酒店,已經(jīng)變成了競(jìng)品的私家花園。即便花費(fèi)資源進(jìn)店了,也一樣可以形成雞肋。 三、對(duì)餐飲終端的運(yùn)作,一定要強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)、精細(xì)化的運(yùn)作思路;很多時(shí)候,我們?cè)诓惋嫿K端做促銷活動(dòng)的時(shí)候,多為了賣產(chǎn)品而賣產(chǎn)品。在促銷活動(dòng)的制定過程中,簡(jiǎn)單的認(rèn)為賣贈(zèng)活動(dòng)、通過利益誘惑來調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的購(gòu)買行為就是最好的促銷活動(dòng),而忽略了對(duì)產(chǎn)品特性去設(shè)計(jì)促銷活動(dòng),缺乏對(duì)獨(dú)特賣點(diǎn)的宣傳,通過宣傳來確定自己的定位。促銷活動(dòng)難免落入俗套。很容易形成“你有、我有、大家有”的局面。在做促銷活動(dòng)的時(shí)候,一定通過宣傳、銷售場(chǎng)所促銷環(huán)境的營(yíng)造、調(diào)動(dòng)各環(huán)節(jié)的積極性等多個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),通過精細(xì)化的運(yùn)作思路來實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。 四、在餐飲店的運(yùn)作過程中,一定要注意處理好每一個(gè)環(huán)節(jié)的客情關(guān)系:無論是迎賓、吧臺(tái)、服務(wù)員、大堂經(jīng)理、庫管、老板以及會(huì)計(jì)。缺任何一個(gè)環(huán)節(jié),你都會(huì)感覺力不從心。我們?nèi)菀字匾暦?wù)員,給她們高額的開瓶費(fèi)用,但容易忽略吧臺(tái),但吧臺(tái)她可以在服務(wù)員推酒的時(shí)候,設(shè)置很多障礙,而把你辛辛苦苦發(fā)現(xiàn)的銷售機(jī)會(huì),給你的競(jìng)品。任何一個(gè)環(huán)節(jié)有意見,都會(huì)讓你的產(chǎn)品滯銷并下柜。所以處理好各個(gè)環(huán)節(jié)的客情關(guān)系,是作好一個(gè)餐飲終端的必備功課。 五、一定要重視在餐飲終端消費(fèi)人群的特點(diǎn)。通過上店人員,發(fā)現(xiàn)目標(biāo)消費(fèi)客戶,并通過店外的客情維護(hù),形成固定并忠實(shí)的消費(fèi)群體,用酒店的“盤中盤”來帶動(dòng)消費(fèi)者的“盤中盤”。帶動(dòng)整體品牌的推動(dòng)。 餐飲終端不但是白酒企業(yè)的銷售陣地,也同樣是產(chǎn)品最好的宣傳陣地。我們不應(yīng)該為了紙上的費(fèi)用預(yù)算與推演,而把它扼殺在經(jīng)營(yíng)者的主管意識(shí)中。關(guān)鍵是我們拿什么樣的心態(tài),什么樣的行動(dòng)來管理和呵護(hù)它。我相信困難是肯定的,變數(shù)是存在的,但辦法總比困難多。
搜一下:白酒品牌如何打開餐飲終端市場(chǎng)

7,如何做白酒業(yè)務(wù)餐飲渠道

直接找老板或者采購(gòu),
一、酒店:無法逾越的領(lǐng)導(dǎo)渠道  至目前為止,中國(guó)白酒行業(yè)的終端渠道主要有四種:零售店、超市、商場(chǎng)和酒店(即提供酒類商品消費(fèi)的各種餐飲店),它們分別在白酒商品終端銷售中起著不同的作用。而酒店處于首要位置即領(lǐng)導(dǎo)渠道是不容質(zhì)疑的,我們可以從酒類商品的購(gòu)買行為中找到佐證。  零售店:出售的商品多為中低檔次。到零售店購(gòu)買白酒者多是購(gòu)買那些正在流行且價(jià)位適中(大眾價(jià))的白酒商品,他們不是消費(fèi)潮流的領(lǐng)導(dǎo)者,而是跟進(jìn)者,或者是與價(jià)格因素有關(guān)的隨意購(gòu)買者,因而應(yīng)列到主導(dǎo)消費(fèi)群之外?! 〕信c商場(chǎng):就白酒消費(fèi)品而言,超市正逐漸取代大商場(chǎng)的作用且以令人吃驚的速度和銷售績(jī)效瓜分著大商場(chǎng)與零售店的銷售份額。然而到超市購(gòu)酒者大都不是直接消費(fèi)者,家政管理者是超市的主要客戶群,此類購(gòu)買者往往受家庭直接消費(fèi)者的影響,指明購(gòu)買某品牌,所以終端渠道領(lǐng)導(dǎo)者既不屬于超市更不屬于商場(chǎng)?! 【频辏簬讉€(gè)朋友在酒店里聚會(huì)或因業(yè)務(wù)需要被請(qǐng)進(jìn)酒店,總要盡點(diǎn)酒興。于是這類社會(huì)群體特定的社交場(chǎng)所——酒店悄然興起了。而在酒店中點(diǎn)酒,常常會(huì)相互影響,酒店之間也相互影響,當(dāng)酒店里的某個(gè)白酒品牌占有一定份額時(shí),這個(gè)品牌在區(qū)隔市場(chǎng)和終端領(lǐng)導(dǎo)渠道作用就幾乎形成了。因此我們說,白酒企業(yè)要想盡快且全面啟動(dòng)區(qū)隔市場(chǎng),不在酒店上下功夫幾乎是不可能的。然而,談到酒店?duì)I銷,許多白酒企業(yè)都會(huì)不寒而栗,原因何在?  二、酒店經(jīng)營(yíng)之怪現(xiàn)狀  1、金蟬脫殼:許多酒店的物業(yè)所有者與酒店經(jīng)營(yíng)者是兩回事,一些白酒企業(yè)在對(duì)酒店一無所知的情況下請(qǐng)其代銷。而酒店經(jīng)營(yíng)者常常有意地積壓相當(dāng)數(shù)額的欠款,白酒企業(yè)既害怕得罪既得客戶,又懷著僥幸心理,在無奈中繼續(xù)送貨,他們?cè)诰频瓿兄Z“下一次”的希盼中不知不覺陷入無法自拔的債務(wù)陷阱。更不堪設(shè)想的是酒店一夜之間突然人走樓空,或者經(jīng)營(yíng)管理者又換了新面孔,貨款全無,投訴無門?! ?、拖你有商量:許多表面上生意不錯(cuò)的酒店,由于經(jīng)營(yíng)不善或管理不規(guī)范造成財(cái)務(wù)失衡,你送貨他笑臉相迎,你要款他也許會(huì)多少給你一點(diǎn)兒,于是你在溫情的半麻木中陷入呆賬的泥潭,直至年終結(jié)賬才恍然大悟?! ?、惟我獨(dú)尊給你出標(biāo)的:郭野在市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn),在中國(guó)的不少大中城市,生意較紅火的中高檔酒店,竟然向白酒企業(yè)征收產(chǎn)品進(jìn)店費(fèi)3000元~10000元不等,并且還有附加條件:自進(jìn)店上柜之日起,兩個(gè)月內(nèi)銷售不掉,酒店將沒收全部入庫及柜臺(tái)產(chǎn)品,而且第一次入庫是有規(guī)模量要求的!  存在的就是合理的。筆者并不贊成以上怪現(xiàn)象,而是說面對(duì)這不可逾越的障礙,我們應(yīng)該持有什么心態(tài)和采取什么策略。顯然,白酒企業(yè)對(duì)酒店的營(yíng)銷已不是簡(jiǎn)單的市調(diào)、鋪貨或收款的問題了,而是需要企業(yè)站在市場(chǎng)的高度,綜合運(yùn)用邊緣科學(xué)進(jìn)行整合營(yíng)銷,而且更應(yīng)該將白酒酒店?duì)I銷列為一個(gè)專修課題,那么如何一環(huán)扣一環(huán)地推進(jìn)并加以整合呢?  三、產(chǎn)品定位劃定目標(biāo)酒店范圍  筆者在酒店?duì)I銷策劃實(shí)踐中總結(jié)出了一套產(chǎn)品中庸定位劃定目標(biāo)酒店類別法,即企業(yè)依據(jù)自身的綜合情況虛擬定位產(chǎn)品并與酒店市調(diào)相結(jié)合,平衡市場(chǎng)機(jī)會(huì)及自我機(jī)會(huì),從而對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)定位,進(jìn)而推向目標(biāo)酒店的中庸策略。步驟如下:  首先,依據(jù)企業(yè)的綜合情況,找出自己的特色,相對(duì)自己的特色假設(shè)(虛擬),將推向市場(chǎng)的主導(dǎo)產(chǎn)品定位,諸如包裝、設(shè)計(jì)、名字、價(jià)位等?! ∑浯螌?duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行全方位粗線條排查,以價(jià)位為支點(diǎn),找出酒店有類似價(jià)位商品的暢銷品牌,設(shè)定為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(不超過兩個(gè),最好是兩個(gè))。然后對(duì)其市場(chǎng)及產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)致調(diào)查,并將其產(chǎn)品與自己的產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分對(duì)比,找出其優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),同時(shí)分析自己虛擬產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),機(jī)會(huì)點(diǎn)就會(huì)很自然地呈現(xiàn)在面前。在此基礎(chǔ)上就可以對(duì)自己假設(shè)的主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)定位了,然后對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的酒店范圍進(jìn)行絕對(duì)值的界定。所謂酒店范圍絕對(duì)值就是能售自己主導(dǎo)產(chǎn)品的酒店的最高檔次與最低檔次之間的范圍。然后在絕對(duì)值范圍內(nèi)再度調(diào)查和篩選,才是有效酒店?duì)I銷不可分割的有機(jī)組成部分。

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