鄺老板為了得到酒業(yè)市場(chǎng)，為了驗(yàn)證Fe3取少許玻璃管中反應(yīng)后的固體物質(zhì)溶于稀硫酸后過濾得

為了驗(yàn)證Fe3+取少許玻璃管中反應(yīng)后的固體物質(zhì)溶于稀硫酸后過濾得到溶液Fe2(SO4)3。取少量溶液B加入試劑KSCN，結(jié)果出現(xiàn)血紅色，說明有Fe3+如果結(jié)果未出現(xiàn)血紅色，說明就沒有Fe3+

雖然我很聰明，但這么說真的難到我了

從大的范圍講，組織市場(chǎng)其實(shí)也屬于消費(fèi)者市場(chǎng)，也可以說是為了滿足生活消費(fèi)的需要。如果細(xì)分的話，消費(fèi)者市場(chǎng)可以分為個(gè)人家庭消費(fèi)市場(chǎng)、組織市場(chǎng)等。

關(guān)鍵還是看你的銷售員！首先：你說的薄利就是除了成本以后的利潤(rùn)！1%還是10%。很難講一定就多銷！其次：用對(duì)人很重要！最后管理不能放松！最關(guān)鍵還是業(yè)務(wù)能力！

80℃的飽和硝酸鉀溶液含硝酸鉀： 169/（169+100）=62.825% 53.8克80℃的飽和硝酸鉀溶液含硝酸鉀： 53.8 * 62.825%= 33.8（克）， 含水 = 53.8-33.8=20（克） 10℃的硝酸鉀溶解度為21克，則20克水可溶解硝酸鉀為： 20* 21/（100+21）=3.47（克） 將53.8克80℃的飽和硝酸鉀溶液降溫至10℃，可得到硝酸鉀： 33.8-3.47=30.33（克）

購(gòu)買有三種方案分別為a,b;a,c;b,c 設(shè)分別購(gòu)買a,b,c為x,y,z臺(tái) 1.a,b x+y=50 400x+1200y=48000 x=15,y=35 可以這樣買 2.a,c x+z=50 400x+1800z=48000 x=30,z=20 可以這樣買 3.b,c y+z=50 1200y+1800z=48000 y=70,z=-20 不符題意,舍去 所以超市有兩種購(gòu)買方案分別是a15,b35;a30,c20

不是等價(jià)的。員工應(yīng)該創(chuàng)造高于報(bào)酬的價(jià)值，否則公司就倒閉了。而且這樣的員工會(huì)缺乏創(chuàng)造力，對(duì)公司不利。員工在工作中不僅得到了一定的報(bào)酬，而且還有工作的經(jīng)驗(yàn)是無法估量的，就是說有有價(jià)的報(bào)酬，還有無形的工作經(jīng)驗(yàn)等。

勞動(dòng)合同關(guān)系不是簡(jiǎn)單買賣合同關(guān)系，不屬于等價(jià)交換，因?yàn)檫€涉及很多社保，公積金，假期，生育等許多法定福利待遇。

因人而異，大部分的人到公司都是為了錢，所以都認(rèn)為按勞分配，掙錢才是他的目的，跟公司發(fā)展不是好關(guān)心，這是正常的現(xiàn)象，只要他做好了，得到報(bào)酬也是應(yīng)該的！而也有部分人更是為了公司的前途，這樣的人干事更有價(jià)值，能為公司發(fā)展做想，建議重用此類的人，更能讓公司輝煌！祝愿老板生意好！

如果用馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋，當(dāng)然不同意。因?yàn)楣べY和創(chuàng)造的價(jià)值往不是等價(jià)的，你創(chuàng)造的價(jià)值減去你的工資部分也就是剩余價(jià)值往往是被你的老板也就是資本家剝削了。所以你們公司的盈利肯定是你老板拿大頭

答：1.60年代，美國(guó)大型車盛行，石油價(jià)格低廉，美國(guó)并不注重省油型小型車的生產(chǎn)，而日本經(jīng)過調(diào)研了解到石油價(jià)格會(huì)上漲，因此油耗小的汽車會(huì)適應(yīng)能源短缺的環(huán)境，更多的美國(guó)家庭會(huì)購(gòu)買油耗小的汽車。到了70年代，世界石油危機(jī)來臨，石油價(jià)格上漲造成汽油價(jià)格上漲，美國(guó)人希望能夠購(gòu)買到省油的汽車，這樣會(huì)更加省錢，因此日本的小型車適應(yīng)了美國(guó)人需求的改變，更多的美國(guó)人選擇購(gòu)買省油的日本小型車，使得日本車市場(chǎng)占有率提高，逐漸造成了美國(guó)汽車工業(yè)的失敗，美國(guó)的失敗是由于沒有適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化和顧客需求的變化導(dǎo)致的。2.日本制造商的營(yíng)銷調(diào)研，了解到了產(chǎn)油國(guó)與跨國(guó)公司之間醞釀和發(fā)展著的斗爭(zhēng)，以及發(fā)達(dá)國(guó)家能耗的增加，預(yù)見了石油價(jià)格會(huì)上漲，以及家庭需要更多汽車的需求，由此推測(cè)出上漲后人們對(duì)汽車需求上的改變，消費(fèi)者行為即汽車使用場(chǎng)合的改變，市場(chǎng)環(huán)境的改變。因此日本調(diào)研結(jié)果起到了預(yù)測(cè)需求和消費(fèi)者行為以及市場(chǎng)環(huán)境改變的作用。3.日本企業(yè)通過市場(chǎng)調(diào)研，推測(cè)和掌握了未來即70年代汽車市場(chǎng)的發(fā)展情況，使得日本汽車工業(yè)獲得了勝利，得到了迅猛發(fā)展，是日本汽車企業(yè)實(shí)現(xiàn)了壯大。因此我們國(guó)家的企業(yè)，無論是汽車企業(yè)還是其他的各種企業(yè)，要想在未來的市場(chǎng)上取得勝利，就要從今天開始注重市場(chǎng)調(diào)研，研究未來的市場(chǎng)變化，顧客的需求變化，市場(chǎng)環(huán)境的變化，這樣不但能夠使得一個(gè)企業(yè)在將來的市場(chǎng)上取勝，甚至還能促進(jìn)一個(gè)行業(yè)一個(gè)產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展。而且要有國(guó)際眼光，能夠通過國(guó)際間的形勢(shì)分析除未來的市場(chǎng)變化，為企業(yè)和一個(gè)行業(yè)贏得商機(jī)。并且能夠最終占領(lǐng)其他國(guó)家的市場(chǎng)。

1、某肉類經(jīng)營(yíng)集團(tuán)在進(jìn)入某省市場(chǎng)實(shí)施“冷鮮肉”連鎖經(jīng)營(yíng),遭受失敗的因素是( A )（A）營(yíng)銷環(huán)境 （B）內(nèi)部管理 （C）產(chǎn)品質(zhì)量 （D）產(chǎn)品價(jià)格2、營(yíng)銷環(huán)境是指直接或間接影響營(yíng)銷活動(dòng)的（ B ），是企業(yè)不可控制的力量和因素。（A）外部力量 （B）隨機(jī)因素 （C）內(nèi)部力量 （D）固定因素3、該集團(tuán)所面對(duì)的威脅主要來自于（ B ）。（A）人口環(huán)境 （B）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 （C）自然環(huán)境 （D）政治法律環(huán)境4、面對(duì)威脅，該集團(tuán)采取的策略屬于（ B ）策略。（A）產(chǎn)品策略 （B）公關(guān)策略 （C）價(jià)格策略 （D）發(fā)展策略5、下列要素屬于企業(yè)微觀營(yíng)銷環(huán)境的是（ A ）。（A）顧客 （B）公眾 （C）科學(xué)技術(shù) （D）競(jìng)爭(zhēng)者僅供參考嘍！樓下補(bǔ)上吧。

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1、深入了解消費(fèi)者,分類了解消費(fèi)者喜好、消費(fèi)心理、消費(fèi)潛力,根據(jù)這些最真實(shí)的數(shù)據(jù)制定企業(yè)的生產(chǎn)和銷售規(guī)劃,這種基于市場(chǎng)的營(yíng)銷觀念,是成功的根本原因。 2、由于對(duì)消費(fèi)者的了解程度比較深刻和真實(shí),而且對(duì)不同的消費(fèi)群體都有深入的研究,得到的第一手資料是最真實(shí)、最準(zhǔn)確的,利用它來指導(dǎo)生產(chǎn)和銷售就不會(huì)出現(xiàn)大的問題和風(fēng)險(xiǎn)。 3、創(chuàng)新營(yíng)銷也是他成功的原因之一。采用采集、分析垃圾袋的信息來作為市場(chǎng)需求信息,顯然是非常準(zhǔn)確、非常有效的。 所以正確的方法得到正確的市場(chǎng),正確的市場(chǎng)就給正確的產(chǎn)品,正確的思路就得出正確的結(jié)果。

分析清楚了是否合適自己從事，別陷進(jìn)去了！-

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