1，現(xiàn)任武漢艷陽(yáng)天的董事長(zhǎng)是誰(shuí)
余震彥，男，現(xiàn)任武漢艷陽(yáng)天商貿(mào)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)。其本人先后榮獲“湖北省商貿(mào)流通業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”、“全國(guó)餐飲業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”、“湖北省中國(guó)特色社會(huì)主義優(yōu)秀建設(shè)者”、“湖北省勞動(dòng)模范”、“武漢市勞動(dòng)模范”、“中國(guó)首屆餐飲十大優(yōu)秀企業(yè)家
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2，貴州省仁懷市艷陽(yáng)天酒業(yè)有限責(zé)任公司怎么樣
貴州省仁懷市艷陽(yáng)天酒業(yè)有限責(zé)任公司是2013-05-20在貴州省遵義市仁懷市注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)，注冊(cè)地址位于貴州省遵義市仁懷市鹽津街道辦事處三百梯。貴州省仁懷市艷陽(yáng)天酒業(yè)有限責(zé)任公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是91520382069900971E，企業(yè)法人饒文輝，目前企業(yè)處于開(kāi)業(yè)狀態(tài)。貴州省仁懷市艷陽(yáng)天酒業(yè)有限責(zé)任公司的經(jīng)營(yíng)范圍是：法律、法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定規(guī)定禁止的不得經(jīng)營(yíng)；法律、法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定規(guī)定應(yīng)當(dāng)許可（審批）的，經(jīng)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后憑許可（審批）文件經(jīng)營(yíng);法律、法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定規(guī)定無(wú)需許可（審批）的，市場(chǎng)主體自主選擇經(jīng)營(yíng)。（其他酒（配制酒）的生產(chǎn)及銷(xiāo)售。###）。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊(cè)資本屬于一般。通過(guò)百度企業(yè)信用查看貴州省仁懷市艷陽(yáng)天酒業(yè)有限責(zé)任公司更多信息和資訊。
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3，艷陽(yáng)天連鎖酒店的成長(zhǎng)歷史
1995年10月武漢艷陽(yáng)天商貿(mào)發(fā)展有限公司成立。1998年艷陽(yáng)天
寶豐路店開(kāi)業(yè)，提出 “成本領(lǐng)先、平價(jià)經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，很快掀起工薪階層的消費(fèi)熱潮。2000年投資鄂州武四湖漁場(chǎng)，建立艷陽(yáng)天武昌魚(yú)養(yǎng)殖基地，促進(jìn)了鮰魚(yú)、武昌魚(yú)系列菜肴的開(kāi)發(fā)，榮獲“市優(yōu)產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)2000年成功舉辦首屆湖北名酒節(jié)，促進(jìn)地方酒業(yè)的興盛。2000年7月6日艷陽(yáng)天彭劉楊店開(kāi)業(yè)，一個(gè)月就出現(xiàn)排隊(duì)就餐的興旺景象。2000年11月在杭州舉辦的中國(guó)首屆美食節(jié)上，艷陽(yáng)天的紅燒回魚(yú)、鯤鵬展翅、叉燒酥、蘿卜酥、清蒸武昌魚(yú)和丹鳳朝陽(yáng)等菜點(diǎn)獲得四塊金牌,兩塊銀牌。2000年12月 全年安置下崗職工300余人，安置殘疾人近20人，被政府主管部門(mén)授予“下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)基地”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2001年成功舉辦第二屆湖北名酒節(jié)，協(xié)助湖北名酒占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。2001年5月22日艷陽(yáng)天東西湖店開(kāi)業(yè)。良好的就餐環(huán)境、合理的價(jià)位在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得到了持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。2001年8月26日艷陽(yáng)天洪山店開(kāi)業(yè)，經(jīng)營(yíng)異?；鸨?，這是艷陽(yáng)天“餐飲連鎖直營(yíng)管理模式”的結(jié)晶。2002年 艷陽(yáng)天進(jìn)入“中國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)”序列。2002年4月28日艷陽(yáng)天對(duì)“拒絕自帶酒水”說(shuō)“不”，引起業(yè)界強(qiáng)烈反響；堅(jiān)持“誠(chéng)信為本、讓利于民”的理念，走出具有艷陽(yáng)天特色的經(jīng)營(yíng)發(fā)展之路。2002年5月22日特邀著名歌唱家李谷一為東西湖店周年慶典和吳家山街社區(qū)文化節(jié)演出。2002年11月榮獲得中國(guó)飯店協(xié)會(huì)頒發(fā)的“國(guó)際餐飲名店”和“十佳餐飲連鎖企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。2002年11月18日 艷陽(yáng)天北京店開(kāi)業(yè)，10萬(wàn)元包機(jī)專(zhuān)運(yùn)800尾特級(jí)鮮活武昌魚(yú)抵京。2003年12月艷陽(yáng)天年銷(xiāo)售額突破億元，向國(guó)家上繳稅金800多萬(wàn)元。2004年3月12日艷陽(yáng)天橋口旗艦店美食中心開(kāi)業(yè)，這是武漢第一個(gè)四星級(jí)的航母酒家。2004年6月16日艷陽(yáng)天橋口旗艦店康樂(lè)中心開(kāi)業(yè)，引起了業(yè)界強(qiáng)烈反響，推出48元消費(fèi)套票，各大媒體爭(zhēng)相報(bào)道武漢餐飲業(yè)的又一重大變革。2005年艷陽(yáng)天商貿(mào)著手開(kāi)發(fā)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的另一個(gè)新項(xiàng)目——投資億元建五座“艷陽(yáng)天連鎖旅店”經(jīng)濟(jì)型旅店，針對(duì)國(guó)內(nèi)賓館價(jià)格普遍高于工薪階層消費(fèi)能力現(xiàn)象，專(zhuān)門(mén)供給各階層游客、短期商務(wù)活動(dòng)人士和城市家庭的使用。2006年4月艷陽(yáng)天太平洋城市旅店火爆開(kāi)業(yè)。2007年2月艷陽(yáng)天解放公園路時(shí)尚旅店和艷陽(yáng)天前進(jìn)一路時(shí)尚旅店成功開(kāi)業(yè)。2008年6月6日艷陽(yáng)天黃陂酒家旅店試營(yíng)業(yè)。
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4，武漢有那些消失了的老字號(hào)企業(yè)
說(shuō)起武漢的餐飲老字號(hào)，武漢人會(huì)如數(shù)家珍：蔡林記、老通城、四季美、小桃園等等。 在1993年前，這些老字號(hào)餐飲一直占據(jù)武漢市餐飲銷(xiāo)售的大半壁江山，然而到了上世紀(jì)90年代中期，隨著洋快餐的進(jìn)入和新興本地餐飲企業(yè)的崛起，老字號(hào)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中節(jié)節(jié)敗退。目前，全武漢市的老字號(hào)的年總產(chǎn)值，還不及一家中型酒店。 老字號(hào)不僅僅是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，它是城市珍貴文化的一部分。老字號(hào)如果消失了，許多歷史的記憶也就跟著消失了。武漢老字號(hào)是如何一步步走向衰??？老字號(hào)怎樣才能擺脫經(jīng)營(yíng)的窘境？這些曾輝煌一時(shí)的“金鳳凰”在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，何時(shí)才會(huì)欲火重生呢？ 有著77年歷史的武漢老通城酒樓，近日悄然關(guān)門(mén)謝客。這個(gè)以湖北小吃———豆皮名揚(yáng)海外的武漢餐飲老字號(hào)，在其最輝煌的時(shí)期曾兩次接待過(guò)毛主席，是武漢人的驕傲。 而現(xiàn)如今，這個(gè)有著“豆皮大王”金字招牌的老字號(hào)酒樓，卻在多年慘淡經(jīng)營(yíng)的困窘狀態(tài)下，無(wú)奈地貼上了“暫停營(yíng)業(yè)”的通告。酒樓的一樓早已變成了手機(jī)市場(chǎng)，二樓的餐廳通道“鐵將軍”把門(mén)。 “豆皮大王”盛極而衰 老通城，原名“通城”飲食店，創(chuàng)辦于1929年，以其招牌食品豆皮名揚(yáng)天下。豆皮原是湖北農(nóng)村的食品，用糯米、香蔥做餡子，很受食客歡迎。1955年，老通城改名為“國(guó)營(yíng)老通城餐館”，是武漢市首家國(guó)營(yíng)餐館。 由于和眾多中外領(lǐng)導(dǎo)人聯(lián)系起來(lái)，老通城一度成為武漢人的驕傲。 1958年4月、9月，毛主席曾兩次來(lái)到老通城惠濟(jì)支店，留下了“國(guó)營(yíng)要更好地為人民服務(wù)”的教導(dǎo)，成為老通城店史上最光輝的篇章。其實(shí)，到老通城酒樓吃過(guò)飯的黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人還不只毛主席。1958年初，周總理陪同外賓在老通城總店品嘗過(guò)豆皮。黨的八屆六中全會(huì)期間，鄧小平、李先念、李富春和蔡暢，都在老通城總店嘗過(guò)三鮮豆皮、瓦罐雞湯等，對(duì)酒樓服務(wù)給予了贊譽(yù)。老通城也得到了“豆皮大王”的美譽(yù)。 1987年到1989年被公認(rèn)是老通城的鼎盛時(shí)期，銷(xiāo)售額名列全市同行業(yè)第一。1992年，老通城到深圳開(kāi)分店，一兩年后就收回了一兩百萬(wàn)元的投資。隨后，老通城分店迅速擴(kuò)張，國(guó)內(nèi)先后在江西南昌、深圳，省內(nèi)天門(mén)、鄂州，市內(nèi)的堤角等地開(kāi)設(shè)分店。當(dāng)時(shí)，老通城還準(zhǔn)備在泰國(guó)開(kāi)店。 為讓老通城名揚(yáng)海內(nèi)外，77年來(lái)幾代老通城人付出了智慧、心血、汗水甚至生命。上世紀(jì)90年代，將老通城帶上發(fā)展快車(chē)道的掌門(mén)人張斌，就是由于操勞過(guò)度，積勞成疾突發(fā)心臟病去世。 然而，在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過(guò)程中，老通城并沒(méi)有乘勝追擊、續(xù)寫(xiě)輝煌，而是不可遏制地走上了盛極而衰的道路。 1988年老通城裝修完成后，是當(dāng)時(shí)武漢最大的餐館，在涉外接待方面等形成壟斷優(yōu)勢(shì)，但這樣的局面并沒(méi)有維持多久。 從上世紀(jì)90年代中期開(kāi)始，一些民營(yíng)餐飲企業(yè)逐漸成氣候，經(jīng)常高薪挖走國(guó)營(yíng)店職工。對(duì)于老通城這樣的招牌企業(yè)，更是挖墻腳的重點(diǎn)。當(dāng)時(shí)社會(huì)上就有傳言，老通城是餐飲界的“哈佛”，許多民營(yíng)企業(yè)都把目光盯在了這里。像“豆皮大王”的嫡系傳人，“豆皮小王”張祥兆也被挖走，而老國(guó)有企業(yè)固有的機(jī)制弊端，也加速了這些優(yōu)秀專(zhuān)有人才的流失。 老通城的傳統(tǒng)招牌是“三鮮豆皮”，早在1984年，為滿足大量的外帶需求，老通城曾研發(fā)真空包裝的豆皮，但限于品種研發(fā)，忽視了設(shè)備更新，最終導(dǎo)致流產(chǎn)。同時(shí)由于街頭小店遍地開(kāi)花，良莠不齊，對(duì)老通城“三鮮豆皮”形成了強(qiáng)大的沖擊。而在其他品種的創(chuàng)新上，老通城也鮮有作為。 現(xiàn)代餐飲的鐵律是“沒(méi)有車(chē)位就難有餐位”，老通城由于沒(méi)有足夠的車(chē)位，逐漸失去了“地利”。再加上此后民營(yíng)餐飲企業(yè)雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)，消費(fèi)者的選擇更多，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步瓜分了市場(chǎng)。 不可忽略的是，接連幾個(gè)投資項(xiàng)目的失敗，掏空了老通城的底子，還使企業(yè)背上了巨額債務(wù)，形成了大廈將傾、頹勢(shì)難逆的局面，一個(gè)盛極而衰的悲劇終于不可避免的重演。 老通城現(xiàn)任總經(jīng)理戴業(yè)翔說(shuō)，1998年老通城曾進(jìn)行過(guò)集資改造，可重新開(kāi)業(yè)后經(jīng)營(yíng)不很理想。去年過(guò)江隧道工程又征用了這塊地，營(yíng)業(yè)大樓要拆除，所以在春節(jié)后就歇業(yè)了。 “誰(shuí)也不愿停業(yè)，特別是以這樣的方式。”戴業(yè)翔黯然地說(shuō)。 老字號(hào)成“瀕危物種” “老通城”的沒(méi)落，只是武漢老字號(hào)的一個(gè)縮影。 “如果是動(dòng)物，老字號(hào)絕對(duì)算得上是瀕危物種?！蔽錆h市商業(yè)局飲食服務(wù)管理處龔新華副處長(zhǎng)說(shuō)。近10年間，武漢市像老通城一樣在人們的視線中陸續(xù)消失的餐飲老字號(hào)，還有福慶和、祁萬(wàn)順、郭謚泰等。 目前，武漢僅存的老字號(hào)中，還在堅(jiān)持做傳統(tǒng)食品的可能只剩三四家，估計(jì) 總年產(chǎn)值在1000萬(wàn)元以?xún)?nèi)，還不到一家中型酒店的銷(xiāo)售額。老通城的狀況，喚起我們對(duì)武漢老字號(hào)餐飲的深深憂思。 成立于1930年的武漢大中華酒樓，因?yàn)槊飨痪洹安棚嬮L(zhǎng)沙水，又食武昌魚(yú)”而名揚(yáng)海內(nèi)外。上世紀(jì)80年代，大中華已開(kāi)發(fā)出70多種魚(yú)菜，并推出了全國(guó)聞名的全魚(yú)宴。該酒店的月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)30多萬(wàn)元，有國(guó)家特級(jí)、一級(jí)廚師20余人，是當(dāng)時(shí)湖北地區(qū)惟一的國(guó)家二級(jí)餐飲企業(yè)，曾榮獲“中華老字號(hào)”稱(chēng)號(hào)。 然而和老通城一樣，從90年代中期起，大中華酒樓即陷入生存危機(jī)，多次關(guān)門(mén)歇業(yè)。2000年8月，武漢某民營(yíng)企業(yè)出資1400萬(wàn)元，將其整體購(gòu)買(mǎi)。2002年起，酒樓停業(yè)以租賃門(mén)面度日?，F(xiàn)在，大中華已改成火鍋店。 武漢的另一家老字號(hào)老大興園曾以魚(yú)菜聞名國(guó)內(nèi)，90年代難挽頹勢(shì)，與新世界影樓合并后，后因一系列問(wèn)題無(wú)法解決，于8年前關(guān)門(mén)解散。已有百年歷史的蔡林記，則在艱難中勉強(qiáng)維持著。 今年初，武漢“老字號(hào)”還剩12家，由于老通城停業(yè)，現(xiàn)在僅存保留原風(fēng)味經(jīng)營(yíng)的只有四季美、五芳齋、芙蓉、小桃園、野味香、談炎記等，保留原招牌靠出租門(mén)面維持經(jīng)營(yíng)的有春明樓、新興樓、德華樓、老會(huì)賓等。 武漢市商業(yè)局的初步調(diào)查結(jié)果顯示，武漢各老字號(hào)的情況千差萬(wàn)別，但大多數(shù)的狀況不好。導(dǎo)致老字號(hào)衰落大致有四類(lèi)因素：有的是因國(guó)企經(jīng)營(yíng)機(jī)制不靈活，企業(yè)缺乏發(fā)展動(dòng)力；有的是老店因城市拆遷，面臨搬遷；有些老字號(hào)因人事變動(dòng)，制作工藝難以保持原汁原味。另外，隨著人們生活水平提高，老字號(hào)即使保持原來(lái)的特色，但人們還是 感覺(jué)“新不如舊”。 看到這些曾經(jīng)盛極一時(shí)的老字號(hào)餐飲今天的沒(méi)落，老武漢人充滿了痛惜和留戀。 艱難中求生存 在武漢老字號(hào)幾乎要全軍覆沒(méi)的情況下，有60年歷史的武漢老字號(hào)五芳齋卻成功的實(shí)現(xiàn)了自身的鳳凰涅□，成為老字號(hào)中惟一的亮點(diǎn)。 今年年初，就在老通城悄然歇業(yè)的同時(shí)，武漢五芳齋和浙江嘉興五芳齋實(shí)業(yè)股份有限公司實(shí)現(xiàn)聯(lián)姻。浙江嘉興五芳齋將投資6500萬(wàn)元控股武漢五芳齋，專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)“五芳齋”產(chǎn)品。武漢五芳齋酒樓新開(kāi)的工業(yè)生產(chǎn)線，也在日前獲得了省技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的QS證書(shū)，其生產(chǎn)的湯圓已進(jìn)駐全省260家超市。企業(yè)的生產(chǎn)能力也大幅提升，從日產(chǎn)1－2噸猛增到5噸以上。 目前五芳齋已發(fā)展成為集餐飲、食品加工、商業(yè)貿(mào)易、汽車(chē)運(yùn)輸?shù)葹橐惑w的具有現(xiàn)代化管理規(guī)模的新型企業(yè)。 武漢五芳齋負(fù)責(zé)人張永利說(shuō)，五芳齋是武漢老字號(hào)餐飲企業(yè)從手工作坊邁進(jìn)工業(yè)化生產(chǎn)的第一家，“五芳齋”的改制，將為武漢老字號(hào)的生存和發(fā)展闖出新路。 生意紅火的五芳齋，可以說(shuō)是武漢市餐飲老字號(hào)最后的一塊真正的亮點(diǎn)。他的成功經(jīng)驗(yàn)也說(shuō)明，老字號(hào)餐飲只有充分挖掘老字號(hào)特有的歷史文化底蘊(yùn)、積極開(kāi)拓市場(chǎng)、大力創(chuàng)新，迅速建立現(xiàn)代企業(yè)制度，他們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中“欲火重生”才會(huì)大有希望。 有70多年歷史的武漢老字號(hào)德華 酒樓的名小吃德華年糕，也于去年底正式牽手江城餐飲業(yè)新字號(hào)與艷陽(yáng)天酒樓，與其簽訂了專(zhuān)供協(xié)議。德華年糕進(jìn)入艷陽(yáng)天后，該酒樓將以此為基礎(chǔ)，陸續(xù)開(kāi)發(fā)蜜汁年糕、金湯煮年糕、武昌魚(yú)燒年糕等相關(guān)菜肴，德華年糕這個(gè)老字號(hào)品牌小吃也得以生存下來(lái)。 然而，五芳齋的喜人勢(shì)頭難掩武漢老字號(hào)的整體頹勢(shì)，其德華年糕也僅僅是在市場(chǎng)縫隙中艱難的苦求生存。 老字號(hào)的困惑 老通城的歇業(yè)，引起武漢市政府相關(guān)部門(mén)對(duì)江城老字號(hào)的關(guān)注。 3月15日，武漢市商業(yè)局副局長(zhǎng)姜漢秋接受記者采訪時(shí)表示，振興老字號(hào)是市商業(yè)工作最重要的任務(wù)之一。目前，武漢市商業(yè)局已擬定多管齊下振興餐飲“老字號(hào)”計(jì)劃，新近停業(yè)的老通城列入重點(diǎn)恢復(fù)對(duì)象。 該計(jì)劃將對(duì)“老字號(hào)”甄別處理：一是將有發(fā)展前景的“老字號(hào)”納入振興目標(biāo)。重點(diǎn)考察其地域特色、人文背景、知名度、經(jīng)營(yíng)狀況、資產(chǎn)情況等。引導(dǎo)尚在經(jīng)營(yíng)的“老字號(hào)”發(fā)展連鎖，支持做強(qiáng)做大；重點(diǎn)恢復(fù)名存實(shí)亡的老通城、蔡林記等。二是引進(jìn)社會(huì)資本。將采取對(duì)部分“老字號(hào)”拍賣(mài)、招標(biāo)、租賃等方式進(jìn)行。 在政策上，在促進(jìn)“老字號(hào)”樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的同時(shí)，積極為其排憂解難；對(duì)收購(gòu)、兼并、租賃經(jīng)營(yíng)“老字號(hào)”的企業(yè)，視具體情況，對(duì)其使用“老字號(hào)”無(wú)形資產(chǎn)、處理“老字號(hào)”歷史包袱、安置人員等方面，研究具體的政策扶持措施。 同時(shí)，將“老字號(hào)”振興納入城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃，在各類(lèi)商業(yè)街新建、發(fā)展及結(jié)構(gòu)調(diào)整中，優(yōu)先優(yōu)惠安排“老字號(hào)”回遷、進(jìn)駐。 武漢餐飲協(xié)會(huì)劉國(guó)梁會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為，要多吸引其他資源介入老字號(hào)改革?！靶伦痔?hào)、民營(yíng)資本都可以介入，合作方式上，可以注資、輸入管理機(jī)制等，煥發(fā)老字號(hào)的活力?！?老通城總經(jīng)理戴業(yè)翔介紹，新開(kāi)張的老通城不能再是國(guó)企了，必須進(jìn)行股份制改造。“不管采用哪種方案，我們計(jì)劃先建一個(gè)樣板店，再吸引社會(huì)資金開(kāi)加盟店，擴(kuò)大老通城的影響。” 政府扶持政策的出臺(tái)，的確令人們對(duì)老字號(hào)的振興充滿了期待。然而，武漢老字號(hào)是否真能欲火重生，記者仍然抱有深深的憂慮。 早在幾年前，當(dāng)擁有近百年歷史的武漢名小吃店蔡林記走向衰落時(shí)，就引起江城媒體的關(guān)注，也引起政府的關(guān)注，相關(guān)部門(mén)還開(kāi)過(guò)研討會(huì)探討老字號(hào)改制的振興問(wèn)題。蔡林記及其他一些老字號(hào)也趁勢(shì)進(jìn)行改制，試圖重振雄風(fēng)。 然而，改制并沒(méi)有解決問(wèn)題。由于管理不善等各方面原因，蔡林記不但“復(fù)活”失敗，其金字招牌也因此再度蒙灰。其他老字號(hào)也依舊在風(fēng)雨飄搖中關(guān)門(mén)的關(guān)門(mén)，負(fù)債的負(fù)債。武漢老字號(hào)的振興似乎變得遙遙無(wú)期。 如今老通城的歇業(yè)，再度引起人們對(duì)武漢老字號(hào)的關(guān)注。然而，熱議之后的老通城是否能重塑輝煌？武漢老字號(hào)的命運(yùn)是重蹈幾年前的覆轍，還是能在市場(chǎng)大潮中欲火重生？ 老字號(hào)有著傳承的優(yōu)勢(shì)，也有不適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的劣勢(shì)。老字號(hào)走到今天，面臨的改制、改革問(wèn)題不是一朝一夕可以解決的