白酒廠做什么地坪，酒廠應建在什么地方好環(huán)境有什么要求

泉香而酒洌，臨近山泉

選擇哪種地坪需要看你對于車間地面的要求1、地面使用情況2、是否需要承載重壓3、是否需要耐高溫、耐腐蝕4、地面是否有鐵質(zhì)材質(zhì)摩擦等等根據(jù)要求才好選擇哪種地坪更適合。

具體做什么地坪，是做地面找平就是泥工，如果是做環(huán)氧地坪就屬于涂料施工。

不明白啊 = =！

一、原材料產(chǎn)地二、交通運輸條件三、消費市場

一般大型超市對超市對地面的要求是平整，耐磨，耐用，用適合叉車的行走。所以選用的是金剛砂耐磨地坪。金剛砂耐磨地坪是由固態(tài)的金剛砂耐磨地坪材料施工而成，是一種可以提高混凝土地面性能的地坪。它是在混凝土地面鋪設(shè)時，混凝土砂漿未完全固化時，將金剛砂耐磨地坪材料撒在上面，并進行抹平。顏色常規(guī)為水泥灰，綠色。一般用量3-5KG/平米。大型的卜蜂蓮花超市地坪是由廣州耐迪施工的。

現(xiàn)代化的工廠對于地坪的要求是非常高的：例如選擇普通的水泥地坪，工作中產(chǎn)生的揚塵不僅有害于員工的身體健康，亦會造成對精密儀器的損害，甚至影響產(chǎn)品質(zhì)量水平。因此，幾乎所有的現(xiàn)代化工廠都會選擇不同的地坪涂裝系統(tǒng)以適應其不同環(huán)境的需要。關(guān)于地坪材料的有環(huán)氧樹脂平涂型地坪漆、自流平地坪漆、環(huán)氧砂漿型地坪漆、環(huán)氧普通防靜電地坪漆、金剛砂耐磨地坪漆、混凝土密封固化劑等等，要選用哪種地坪材料，要看車間地面是需要做什么效果的，再根據(jù)需求來選擇涂料。如果是要做防靜電地坪漆的話，可以選擇環(huán)氧樹脂防靜電地坪漆，現(xiàn)代工業(yè)不斷朝著自動化、電子化的方向發(fā)展，高科技型企業(yè)及重點實驗室對地面環(huán)境的要求極高，不僅要求地面具有防靜電功能，而且要求地面具有高耐磨和高抗沖擊性，環(huán)氧自流平防靜電地坪涂裝系統(tǒng)能夠滿足這樣的要求，實現(xiàn)了高耐磨、高抗沖擊性與防靜電功能的三效合一。所以，不同的地坪漆會有不同的效果，首先是要考慮自身施工想要的效果再決定。

呵呵 兄弟 咱們可以談談嗎？你好像不是很了解化工??！給你舉個例子把 四乙酰核糖 胞密啶 知道是干啥的把！國家每年需求量是多少！世界需求量是多少!你要是把技術(shù)和工藝！全部掌握了 我保證你到那個廠里 月工資不低于3000元 有三年的經(jīng)驗 和技術(shù)掌握 你到哪個廠 都會有人要你的 然后你可以進行技術(shù)入股！現(xiàn)在企業(yè)是應許這樣做的 還有什么問題 給我留言把！咱們是同行！ 你現(xiàn)在 對于企業(yè)來說 只是一張空白的 白紙 企業(yè)要你 是因為你的學習力比較強！那些干了 十幾年化工的老輩們有這豐富的經(jīng)驗

好好努力。相信你。沒有做不成的事。

你好，我認為還是去醫(yī)藥化工企業(yè)吧！我也是藥分專業(yè)的研究生，要是讓我選擇的話，是不會去農(nóng)藥廠的，首先，毒性太大，再次，又不是自己喜歡的行業(yè)（農(nóng)藥和醫(yī)藥行業(yè)差別還是很大的）。你可以先做合成試試，什么都是靠學的，可能以后會有更好的機會也說不定。

那也不一定，有時小企業(yè)往往是制度和管理不是很健全才給你造成這種印象呢！

1、配合技術(shù)部搞好技術(shù)文件（勾調(diào)工藝、配方）的記錄、保密工作。2、負責原輔材料的領(lǐng)用或退貨，使用符合標準和檢驗合格的材料。3、嚴格按照工藝標準、操作規(guī)范配制每一款酒，及時準確提供每一款符合標準的散成品酒。4、配合相關(guān)部門搞好新產(chǎn)品的開發(fā)、落實小樣配制工作。5、負責轄區(qū)內(nèi)防火防盜、安全衛(wèi)生工作。6、負責所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量必須符合國家及企業(yè)標準的要求。

你好！1、配合技術(shù)部搞好技術(shù)文件（勾調(diào)工藝、配方）的記錄、保密工作。2、負責原輔材料的領(lǐng)用或退貨，使用符合標準和檢驗合格的材料。3、嚴格按照工藝標準、操作規(guī)范配制每一款酒，及時準確提供每一款符合標準的散成品酒。4、配合相關(guān)部門搞好新產(chǎn)品的開發(fā)、落實小樣配制工作。5、負責轄區(qū)內(nèi)防火防盜、安全衛(wèi)生工作。6、負責所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量必須符合國家及企業(yè)標準的要求。希望對你有所幫助，望采納。

(一)、崗位職責：1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車間各管理工作(一)、崗位職責：1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車間各項管理工作2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。5、負責車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(二)、工作內(nèi)容：1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃2、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)3、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰4、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本5、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)6、加強設(shè)備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)7、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行8、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決10、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假11、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓計劃12、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻14、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示15、建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符16、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準確17、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協(xié)助下負責對車間進行全面管理。車間主任對(分管副)總經(jīng)理負責。具體職責為：1、組織實施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務;2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識;7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);9、領(lǐng)導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的養(yǎng);10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.