安徽酒業(yè)有限公司招聘，安徽淮北有哪些廠招聘

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淮北電信實(shí)業(yè)有限公司安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)有限公司淮北國(guó)口窖酒業(yè)有限公司以上公司招聘

安徽徽酒酒業(yè)有限公司是2004-02-11在安徽省阜陽(yáng)市太和縣注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)，注冊(cè)地址位于安徽省阜陽(yáng)市太和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)A區(qū)。安徽徽酒酒業(yè)有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是91341222758508385M，企業(yè)法人杜平，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。安徽徽酒酒業(yè)有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍是：白酒生產(chǎn)銷售（憑有效生產(chǎn)許可證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)）。在安徽省，相近經(jīng)營(yíng)范圍的公司總注冊(cè)資本為28883萬(wàn)元，主要資本集中在5000萬(wàn)以上規(guī)模的企業(yè)中，共3家。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊(cè)資本屬于優(yōu)秀。安徽徽酒酒業(yè)有限公司對(duì)外投資2家公司，具有0處分支機(jī)構(gòu)。通過(guò)百度企業(yè)信用查看安徽徽酒酒業(yè)有限公司更多信息和資訊。

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摘要 親，還是挺不錯(cuò)的，安徽酒都酒業(yè)有限責(zé)任公司成立于2012-08-27, 注冊(cè)地址位于亳州市譙城區(qū)古井鎮(zhèn), CEO為王麗英, 經(jīng)營(yíng)范圍為白酒及其他酒生產(chǎn)銷售；自營(yíng)和代理各類貨物或技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。. 咨詢記錄 · 回答于2021-10-28 安徽酒都酒業(yè)有限責(zé)任公司怎么樣 親，還是挺不錯(cuò)的，安徽酒都酒業(yè)有限責(zé)任公司成立于2012-08-27, 注冊(cè)地址位于亳州市譙城區(qū)古井鎮(zhèn), CEO為王麗英, 經(jīng)營(yíng)范圍為白酒及其他酒生產(chǎn)銷售；自營(yíng)和代理各類貨物或技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。. 麻煩給個(gè)贊哦

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臨渙煤焦化 淮北市烈山區(qū)臨渙煤礦工人村，去一馬路社會(huì)客運(yùn)站坐淮北到小胡子的車就能到。比較大的廠子在淮北

安徽雙鶴藥業(yè)有限公司，蕪湖中人藥業(yè)，新欣速凍食品廠安徽省蕪湖市鳩茲酒業(yè)，安徽省徽府酒業(yè)，安徽省蕪湖金豆飼料有限公司（又好像是金豆動(dòng)物食品有限公司），趣味多食品廠（又叫香港金燕子食品廠，趣味多并不是香港的，而是香港公司好像收購(gòu)還是怎么的我也不知道）。 你可以上蕪湖人才人事網(wǎng)去找。

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"暫時(shí)沒有您要找的商品！系統(tǒng)為您提供該商品的廠商詳細(xì)信息！"廠商識(shí)別代碼 6902514企業(yè)名稱（中文）： 安徽沙河酒業(yè)有限公司企業(yè)名稱（英文）： 注冊(cè)地址（中文）： 安徽省界首市人民路298號(hào)注冊(cè)地址（英文）： 注冊(cè)地址郵政編碼： 236500

1、應(yīng)具的條件： 　　(1)有符合規(guī)定的名稱和章程； 　　(2)有國(guó)家授予的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)產(chǎn)或者企業(yè)所有的財(cái)產(chǎn)，并能夠以其財(cái)產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任； 　　(3)有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)核算機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)組織以及法律或者章程 規(guī)定必須建立的其他機(jī)構(gòu)； 　　(4)有必要的并與經(jīng)營(yíng)范圍相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)施； 　　(5)有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和業(yè)務(wù)相適應(yīng)的從業(yè)人員，其中專職人員不得于少于八人； 　　(6)有健全的財(cái)會(huì)制度，能夠?qū)崢I(yè)獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，獨(dú)立編制資產(chǎn)負(fù)債表； 　　(7)有符合規(guī)定數(shù)額并與經(jīng)營(yíng)范圍相適應(yīng)的注冊(cè)資金，企業(yè)法人的注冊(cè)資金不得少于3萬(wàn)元， 國(guó)家對(duì)企業(yè)注冊(cè)資金數(shù)額有專項(xiàng)規(guī)定的按專項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行； 　　(8)有符合國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍； 　　(9)法律、法規(guī)規(guī)定的其他文件。 　　2、應(yīng)提交的文件、證件： 　　(1)組建負(fù)責(zé)人簽署的登記申請(qǐng)書； 　　(2)主管部門或者審批機(jī)關(guān)的批準(zhǔn)文件； 　　(3)公司章程； 　　(4)有必要的并與經(jīng)營(yíng)范圍相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)施； 　　(5)有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和業(yè)務(wù)相適應(yīng)的從業(yè)人員，其中專職不得少于八人； 　　(6)有健全的財(cái)會(huì)制度，能夠?qū)嵭歇?dú)立核算，自負(fù)盈虧，獨(dú)立編制資產(chǎn)負(fù)債表； 　　(7)有符合規(guī)定數(shù)額并與經(jīng)營(yíng)范圍相適應(yīng)的注冊(cè)資金，企業(yè)法人的注冊(cè)資金不得少于3萬(wàn)元，國(guó)家對(duì)企業(yè)注冊(cè)資金數(shù)額有專項(xiàng)規(guī)定的按專項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行； 　　(8)有符合國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍； 　　(9)法律、法規(guī)規(guī)定的其他文件。

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南寧市草木藤酒業(yè)有限公司始建于2005年7月，產(chǎn)品主要銷往全國(guó)各地以及東南亞等市場(chǎng)。2011年公司進(jìn)行重組，融入新的理念、新的營(yíng)銷模式及新的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，并將廠區(qū)遷至廣西畜牧研究所附近，交通便利，環(huán)境優(yōu)雅宜人。新廠區(qū)占地300多畝，目前年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力達(dá)4000-5000噸，力爭(zhēng)建成一個(gè)高起點(diǎn)、高水準(zhǔn)的規(guī)劃化配制酒生產(chǎn)基地。2012年，草木藤酒分別成為第九屆東盟博覽會(huì)官網(wǎng)唯一指定養(yǎng)生酒品牌和第七屆廣西食品博覽會(huì)重點(diǎn)推薦養(yǎng)生酒品牌?！竟πЫ榻B】　　1、行氣活血，驅(qū)風(fēng)祛濕，培元固本，斂氣還陽(yáng)，促進(jìn)血液循環(huán)和新陳代謝，消除疲勞、迅速恢復(fù)精力和體力，有效作用于四肢麻冷、尿頻尿急、性功能弱高等癥狀?！　?、有效恢復(fù)和加強(qiáng)人體內(nèi)部器官功能，溫經(jīng)暖體、改善睡眠、潤(rùn)腸通便、痔瘡不發(fā)，護(hù)膚養(yǎng)顏、延緩衰老，產(chǎn)婦還可通乳和祛除蝴蝶斑等?！　?、陰陽(yáng)互補(bǔ)、平和調(diào)理，使人不燥熱不上火、消除便秘、痔瘡不發(fā)。

新人進(jìn)入白酒營(yíng)銷行業(yè)，勇氣可嘉。代理商，首先是經(jīng)銷商，得有：營(yíng)業(yè)場(chǎng)地（租房）、辦理衛(wèi)生許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、酒專賣證，雇人（招聘），車輛等。你若不是內(nèi)行，務(wù)必招聘一個(gè)好的業(yè)務(wù)經(jīng)理。這時(shí)你可以進(jìn)貨，賣酒了。當(dāng)你認(rèn)為渠道（網(wǎng)絡(luò)）已經(jīng)成型，與（省名酒）廠家簽訂合同，當(dāng)一個(gè)（市場(chǎng)空白）地區(qū)（如上海）的代理商。大廠家會(huì)要求你一定銷量（或試用）。廠家都會(huì)給你政策，如廣告費(fèi)、樣品、車輛等，爭(zhēng)取吧。

首先得有授權(quán)，再去工商局辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證件，你的上級(jí)代理會(huì)告知你怎么做

辦衛(wèi)生許可證 ,酒類經(jīng)營(yíng)許可證，工商執(zhí)照，稅務(wù)等執(zhí)照1、你要代理商的允可證。 2、合法的經(jīng)營(yíng)手續(xù)，營(yíng)業(yè)執(zhí)照，最好要有機(jī)算機(jī)的證書， 同時(shí)給以下參考： 現(xiàn)在翻開報(bào)紙、雜志，到處是尋找產(chǎn)品代理的廣告。有些人對(duì)此類廣告抱著本能的排斥心理，以為都是騙子，其實(shí)并非如此。這里同樣隱藏著一座座金山，關(guān)鍵是你要有眼光。選擇產(chǎn)品代理，最重要的是看清代理產(chǎn)品的發(fā)展前景。成熟的產(chǎn)品是不需要滿世界打廣告來(lái)尋找代理的，不打廣告也會(huì)有許多代理人找上門來(lái)。打廣告招代理的產(chǎn)品，一般都是尚處于市場(chǎng)拓展階段的新產(chǎn)品，因而如何判明產(chǎn)品的市場(chǎng)前景，也就是產(chǎn)品之于代理商的“錢”景，是一門學(xué)問。這里有幾條原則可供參考：其一，就是盡量不做大公司和成熟產(chǎn)品的代理，因?yàn)檫@類產(chǎn)品一般市場(chǎng)穩(wěn)定，但利潤(rùn)空間小，條件苛刻，非實(shí)力雄厚者不能承受，上班族更難以問津。其二，選擇產(chǎn)品，必須是真材實(shí)料的，必須是正規(guī)企業(yè)生產(chǎn)的，最好經(jīng)相關(guān)部門認(rèn)證的有合法手續(xù)的產(chǎn)品。其中是否存在市場(chǎng)，可由其產(chǎn)品的功能和廣告支持力度來(lái)判斷。其三，產(chǎn)品的獨(dú)特性與進(jìn)入門檻要高。有些產(chǎn)品很好，但太容易仿造，結(jié)果市場(chǎng)一打開，跟風(fēng)者一哄而上，市場(chǎng)很快又垮掉，這時(shí)候最吃苦的除了廠家，就是代理商，這樣的例子我們見過(guò)很多。產(chǎn)品的獨(dú)特性如何，是否容易仿造，可以根據(jù)產(chǎn)品原材料的來(lái)源是否珍稀、獨(dú)有，產(chǎn)品的技術(shù)含量等等來(lái)判斷。其四，最好直接與生產(chǎn)廠家接觸，而不要做二手甚至三手的代理商，除非生產(chǎn)廠家有特殊要求。如果打算做二手、三手代理商，那么，一要考慮上級(jí)代理商留給你的利潤(rùn)空間是否足夠，二要考慮上級(jí)代理商的人品與信譽(yù)，三要考慮上級(jí)代理商與生產(chǎn)廠家的關(guān)系。上級(jí)代理商人品不好，信譽(yù)不佳，很可能在你打開市場(chǎng)局面后將你丟掉，以便獨(dú)食其利；上級(jí)代理商與生產(chǎn)廠家關(guān)系不好，廠家炒掉上級(jí)代理商，也很可能會(huì)使你前功盡棄?？傊?，在這個(gè)問題上，要抱一種“害人之心不要有，防人之心不可無(wú)”的態(tài)度。

手冊(cè)目錄第一部分：公司遠(yuǎn)景服務(wù)理念管理思想團(tuán)隊(duì)目標(biāo)第二部分：計(jì)劃預(yù)算第三部分：政策制度第四部分：招募保留第五部分：計(jì)劃管理第六部分：調(diào)查控制第七部分：程序操守第一部分公司遠(yuǎn)景獲得聲譽(yù)、獲得信譽(yù)、獲得利潤(rùn)正氣正派、專業(yè)服務(wù)、高效管理20家分店、240名經(jīng)紀(jì)人、5%中高端市場(chǎng)份額（五年內(nèi)）服務(wù)理念我們專業(yè)、敬業(yè)、誠(chéng)信顧客省心、放心、安心必須做到商圈專家、服務(wù)專家、勤儉持家管理思想 一、公司管理層 ——沒有不好的公司只有不好的管理 提供良好的管理和業(yè)務(wù)環(huán)境 不斷招募、培養(yǎng)、激勵(lì)和保留優(yōu)秀的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人 良好的管理才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)（不斷完善制度管理和程序管理） 重視宏觀市場(chǎng)的發(fā)展、重視目標(biāo)和計(jì)劃管理、重視管理者培養(yǎng)二、單店管理層 ——今天的工作是因?yàn)槊魈?牢記你是一位管理者而不是銷售人員 百分百執(zhí)行公司制定的政策與程序 管理上一步三思、計(jì)劃性和預(yù)見性強(qiáng)、高效務(wù)實(shí) 重視溝通、重視培訓(xùn)、重視目標(biāo)和量化管理、重視可持續(xù)發(fā)展 管理是指通過(guò)他人或團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，而讓經(jīng)紀(jì)人具備良好的工作態(tài)度和工作習(xí)慣是成功的關(guān)鍵！三、行政秘書 ——你的具體工作內(nèi)容最多，但是你最有條理 良好的時(shí)間和計(jì)劃管理是你...單店選址手冊(cè)）、財(cái)務(wù)制度、管理架構(gòu)主管副總總部行政? 每月增加有效房源15套/、計(jì)劃性和預(yù)見性強(qiáng)?、5%高端市場(chǎng)份額2?、嚴(yán)格流程管理、獲得信譽(yù)、已簽訂委托并補(bǔ)齊所有證件的房源）經(jīng)紀(jì)人人均目標(biāo)業(yè)績(jī)20000元/、重視培訓(xùn)、質(zhì)量服務(wù)規(guī)范、單店管理層 ——今天的工作是因?yàn)槊魈?、日?qǐng)?bào)月報(bào)制度、業(yè)務(wù)信息和數(shù)據(jù)的管理和規(guī)范、會(huì)議制度? 管理是指通過(guò)他人或團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、安心必須做到商圈專家：裝修方案）、補(bǔ)齊相關(guān)證件證明）、240名經(jīng)紀(jì)人? 重視宏觀市場(chǎng)的發(fā)展、獎(jiǎng)項(xiàng)、服務(wù)專家?? 檔案管理分類清楚??：嘉獎(jiǎng)與認(rèn)證）三、丟失和泄漏信息等過(guò)失、執(zhí)行與監(jiān)督?、目標(biāo)考核制度?、單店目標(biāo)??、法務(wù)市場(chǎng)專員 行政秘書：調(diào)查控制第七部分?? 牢記你是一位管理者而不是銷售人員、獎(jiǎng)品、工資傭金制度、計(jì)劃??、人事、業(yè)績(jī)3萬(wàn)/? 沒有責(zé)任心請(qǐng)離開這個(gè)崗位、符合公司價(jià)格層面要求的、值班制度、公司目標(biāo)。無(wú)管理混亂：程序操守第一部分公司遠(yuǎn)景獲得聲譽(yù)?、內(nèi)容? 20家分店手冊(cè)目錄第一部分、獲得利潤(rùn)正氣正派? 每月帶看不同客戶8次（必須簽訂看房委托協(xié)議）? 不斷招募，帶看15次/、第二年10家分店：培訓(xùn)4天、培訓(xùn)制度?、市場(chǎng)和環(huán)境分析? 以后每月、保密制度?、便于查詢、保密文件和信息資料管理嚴(yán)密、辦公制度? 籌備計(jì)劃（籌備組人員、選址原則）（見附件;經(jīng)紀(jì)人?、招聘工具：30家分店? 管理上一步三思?? 重點(diǎn)是對(duì)經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)工作的支持和配合、有效房源累積100套/? 對(duì)財(cái)務(wù)、5%中高端市場(chǎng)份額（五年內(nèi)）服務(wù)理念我們專業(yè)、 相關(guān)制度行政制度、時(shí)間;月三? 店經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)紀(jì)人目標(biāo)完成的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和管理，但是你最有條理、籌備日程表?、重視目標(biāo)和計(jì)劃管理;人/? 百分百執(zhí)行公司制定的政策與程序;人、商業(yè)投資分析（見附件）、考核標(biāo)準(zhǔn)）（見附件新人入門60天方案）第三部分政策制度一、培養(yǎng)、嘉獎(jiǎng)?wù)J證政策?、基金、業(yè)務(wù)規(guī)范制度、商圈調(diào)查二周、有效房源積累15套/? 新人訓(xùn)練計(jì)劃（方案? 提供良好的管理和業(yè)務(wù)環(huán)境！三;人（有效房源是指30萬(wàn)以上標(biāo)的、合同、目標(biāo)管理1、240名經(jīng)紀(jì)人? 良好的管理才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)（不斷完善制度管理和程序管理）、專業(yè)服務(wù)：公司遠(yuǎn)景服務(wù)理念管理思想團(tuán)隊(duì)目標(biāo)第二部分、帶看不同客戶8次/? 店內(nèi)布置和相關(guān)設(shè)備（見附件、行政秘書目標(biāo)?? 開店籌備計(jì)劃（見附件? 店經(jīng)理負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)并完成單店的業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)目標(biāo)、資金計(jì)劃?：計(jì)劃管理第六部分：前期和運(yùn)營(yíng)成本核算）;人? 裝修（裝修方案和計(jì)劃）（見附件、勤儉持家管理思想 一? 良好的時(shí)間和計(jì)劃管理是你工作的基礎(chǔ);3月、重視管理者培養(yǎng)二?、開店計(jì)劃;人;人/?、財(cái)務(wù)協(xié)助總店經(jīng)理 店經(jīng)理 店經(jīng)理 店經(jīng)理………、誠(chéng)信顧客省心?、標(biāo)準(zhǔn)?、法務(wù)市場(chǎng)專員 經(jīng)紀(jì)人…… 經(jīng)紀(jì)人……二?、5%高端市場(chǎng)份額（五年內(nèi)）? 每月20000萬(wàn)元業(yè)績(jī)4? 所有管理數(shù)據(jù)和信息的統(tǒng)計(jì)，而讓經(jīng)紀(jì)人具備良好的工作態(tài)度和工作習(xí)慣是成功的關(guān)鍵? 委托書;經(jīng)紀(jì)人（有效房源是指屬本商圈內(nèi)的、計(jì)錄和上報(bào)、放心? 第二年;月3?、對(duì)店經(jīng)理管理工作的支持和配合、方式）（見附件：招募保留第五部分?? 重視溝通、高效務(wù)實(shí)、已簽委托.行政秘書?、信息資源管理制度（見相關(guān)附件）四??：招募手冊(cè)） 、位置清楚、配合和嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一、考核：培訓(xùn)30天、業(yè)績(jī)20000萬(wàn)元/、450名經(jīng)紀(jì)人、敬業(yè)、媒體、重視可持續(xù)發(fā)展：裝修方案） 、門店經(jīng)理工作目標(biāo)? 調(diào)查選址（選址商圈調(diào)查：3家店、激勵(lì)和保留優(yōu)秀的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、第三年15家分店二? 第一年3家分店? 相關(guān)執(zhí)行人員（公司責(zé)任人和店經(jīng)理）二?，及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤、經(jīng)紀(jì)人目標(biāo)：開店籌備計(jì)劃表）、每月有效帶看不同客戶8個(gè)/、對(duì)公司管理政策要求的支持? 公司管理層負(fù)責(zé)對(duì)門店經(jīng)理和店內(nèi)整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況的監(jiān)控和管理第二部分計(jì)劃預(yù)算一? 嚴(yán)格執(zhí)行管理制度建立你的威信? 經(jīng)紀(jì)人數(shù)12至15（根據(jù)店面大小）、工作項(xiàng)完成時(shí)間）（見籌備日程計(jì)劃表）? 前三個(gè)月??、操作規(guī)范、公司管理層 ——沒有不好的公司只有不好的管理、公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、周期、籌備工作??? 每月15套有效房源：政策制度第四部分? 開店成本預(yù)算和月運(yùn)營(yíng)成本預(yù)算（通過(guò)行業(yè)調(diào)查參照）（附件?：10家店? 五年內(nèi)??、重視目標(biāo)和量化管理?、高效管理20家分店? 第一年、執(zhí)行人員（ 見附件、行政秘書 ——你的具體工作內(nèi)容最多? 招募方案（招募計(jì)劃??? 可行性報(bào)告：計(jì)劃預(yù)算第三部分

平常公司也是這樣上班的。可以應(yīng)聘一些能夠勝任的工作，這樣待遇，條件都稍好一點(diǎn)。也可以去飯店，酒店等做服務(wù)生之類的。晚上去ktv,酒吧等地做服務(wù)生，不過(guò)女孩不太好，哪里比價(jià)亂。也可以去應(yīng)聘銷售員等。像化妝品，電腦，服裝，食品。