貴州茅臺(tái)酒股份有限公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo),財(cái)務(wù)管理3個(gè)目標(biāo)分別是什么

1,財(cái)務(wù)管理3個(gè)目標(biāo)分別是什么

(一)利潤(rùn)最大化 (二)股東財(cái)富最大化 (三)企業(yè)價(jià)值最大化

財(cái)務(wù)管理3個(gè)目標(biāo)分別是什么

2,貴州茅臺(tái)2022年?duì)I收目標(biāo)

貴州茅臺(tái)目標(biāo):2022年?duì)I收1259億元增速15%。貴州茅臺(tái)酒股份有限公司(KweichowMoutaiCompanyLimitedSH:600519),是由中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠有限責(zé)任公司、貴州茅臺(tái)酒廠技術(shù)開發(fā)公司、貴州省輕紡集體工業(yè)聯(lián)社、深圳清華大學(xué)研究院、中國(guó)食品發(fā)酵工業(yè)研究所、北京糖業(yè)煙酒公司、江蘇省糖煙酒總公司、上海捷強(qiáng)煙草糖酒(集團(tuán))有限公司等八家公司共同發(fā)起,并經(jīng)過貴州省人民政府黔府函字(1999)291號(hào)文件批準(zhǔn)設(shè)立的股份有限公司,注冊(cè)資本為十二億五千六百一十九萬(wàn)七千八百元。公司主營(yíng)貴州茅臺(tái)酒系列產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,同時(shí)進(jìn)行飲料、食品、包裝材料的生產(chǎn)和銷售,防偽技術(shù)開發(fā),信息產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的研制開發(fā)。貴州茅臺(tái)酒股份有限公司為核心企業(yè),涉足產(chǎn)業(yè)包括白酒、保健酒、葡萄酒、金融、文化旅游、教育、酒店、房地產(chǎn)及白酒上下游等。

貴州茅臺(tái)2022年?duì)I收目標(biāo)

3,誰(shuí)有貴州茅臺(tái)酒股份有限公司20062009年的年度報(bào)告含審計(jì)

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誰(shuí)有貴州茅臺(tái)酒股份有限公司20062009年的年度報(bào)告含審計(jì)

4,財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是什么

1.利潤(rùn)最大化目標(biāo) 2.每股收益最大化目標(biāo)3.股東財(cái)富最大化目標(biāo) 4.企業(yè)價(jià)值最大化
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)(理財(cái)目標(biāo)),是指企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的最終目標(biāo)。

5,2022年貴州茅臺(tái)營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)

貴州茅臺(tái)2022總收入目標(biāo)增速15%。同比增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)穩(wěn)、價(jià)格穩(wěn)、品質(zhì)優(yōu)、業(yè)績(jī)優(yōu),創(chuàng)下近三年來單季度最大增幅和茅臺(tái)上市以來最大單季增長(zhǎng)數(shù)額?!按蛟斐蔀槭澜缫涣鞯纳鲜衅髽I(yè),是貴州茅臺(tái)的十四五目標(biāo)。貴州茅臺(tái)酒股份有限公司董事長(zhǎng)丁雄軍說,貴州茅臺(tái)將堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局,把不斷滿足人們對(duì)美好生活的向往和追求作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。既要確保發(fā)展的加速度,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng),也要確保發(fā)展的高質(zhì)量,加速茅臺(tái)現(xiàn)代化進(jìn)程。“我們堅(jiān)信,‘速度+質(zhì)量’,茅臺(tái)‘世界一流上市企業(yè)’的美好愿景就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。2022年,貴州茅臺(tái)全面打響:科技創(chuàng)新、數(shù)字轉(zhuǎn)型、人才建設(shè)等“九大改革攻堅(jiān)戰(zhàn)”。新項(xiàng)目、新產(chǎn)品、新平臺(tái)成為貴州茅臺(tái)創(chuàng)新領(lǐng)域的主攻方向。貴州茅臺(tái)圍繞釀造技術(shù)、微生物等7大領(lǐng)域23個(gè)研究方向,穩(wěn)步推進(jìn)200余項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目;推出一系列新產(chǎn)品,產(chǎn)品帶、價(jià)格帶不斷優(yōu)化,美酒美食深受消費(fèi)者青睞;加速推進(jìn)“智慧茅臺(tái)”建設(shè),成功上線了“i茅臺(tái)”數(shù)字化營(yíng)銷平臺(tái),為消費(fèi)者搭建了公平、便捷的購(gòu)酒渠道。

6,財(cái)務(wù)管理的整體目標(biāo)是什么

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱理財(cái)目標(biāo),是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的,它決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本方向.具體目標(biāo):利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化、利益相關(guān)者財(cái)富最大化.各有優(yōu)缺點(diǎn).
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)務(wù)的導(dǎo)向。在財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)中,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有承上啟下的作用,不同的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),必然產(chǎn)生不同的理論構(gòu)成要素和理論邏輯層次關(guān)系。在財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)中,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

7,茅臺(tái)集團(tuán)的十四五的目標(biāo)為什么是成為世界500強(qiáng)企業(yè)明年是

摘要 茅臺(tái)已經(jīng)屬于世界五百?gòu)?qiáng)了啊 咨詢記錄 · 回答于2021-09-13 茅臺(tái)集團(tuán)的“十四五”的目標(biāo)為什么是成為世界500強(qiáng)企業(yè)?“明年是‘十四五‘規(guī)劃開局之年,茅臺(tái)集團(tuán)將圍繞力爭(zhēng)打造成為省內(nèi)首家世界500強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)持把高質(zhì)量發(fā)展要求貫徹市場(chǎng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷全過程?!?020年12月21日,在貴州茅臺(tái)總部茅臺(tái)鎮(zhèn)召開的貴州茅臺(tái)酒2020年度經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)上,茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)高衛(wèi)東說。請(qǐng)問:世界500強(qiáng)有哪些入選標(biāo)準(zhǔn)?作為一家產(chǎn)品銷售不愁的公司,為什么要將目標(biāo)定在世界500強(qiáng)?茅臺(tái)離世界500強(qiáng)還有多大差距?按目標(biāo)的增長(zhǎng)速度,茅臺(tái)多少年可以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)?你認(rèn)為茅臺(tái)應(yīng)該采取哪些措施來實(shí)現(xiàn)其進(jìn)入世界500強(qiáng)的目標(biāo)? 茅臺(tái)已經(jīng)屬于世界五百?gòu)?qiáng)了啊 在2020年《福布斯全球上市公司2000強(qiáng)》全球前500強(qiáng)陣營(yíng) 然后呢 戰(zhàn)略已經(jīng)達(dá)到,就沒有這些所謂的戰(zhàn)略目標(biāo)了 沒有意義了

8,論述財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

哇哦,你在考中級(jí)啊,我剛剛能過從業(yè)考試,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要有三種觀點(diǎn):利潤(rùn)最大化、每股收益最大化、企業(yè)價(jià)值最大化,其中企業(yè)價(jià)值最大化得到了普遍的認(rèn)同。 利潤(rùn)最大化 利潤(rùn)可以直接反映企業(yè)創(chuàng)造剩余產(chǎn)品的多少;從一定程度上反映出企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低和對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)大??;利潤(rùn)是企業(yè)補(bǔ)充資本、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的源泉。 1.未考慮時(shí)間價(jià)值 2.未反映利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系,不利于比較 3.未考慮風(fēng)險(xiǎn)因素 4.易導(dǎo)致短期行為 每股收益最大化 資本利潤(rùn)率或每股收益 反映了利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系,有利于與其他不同資本規(guī)模企業(yè)或同企業(yè)不同時(shí)期比較。 1.未考慮時(shí)間價(jià)值 2.未考慮風(fēng)險(xiǎn)因素 3.不能避免短期行為 企業(yè)價(jià)值最大化 企業(yè)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值 1.考慮時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素 2.反映了資產(chǎn)保值增值的要求 3.有利于克服管理上的片面性和短期行為
【答案】b  【解析】財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是增加股東財(cái)富。股東價(jià)值的創(chuàng)造是由企業(yè)長(zhǎng)期的現(xiàn)金創(chuàng)造能力決定的。創(chuàng)造現(xiàn)金的最基本途徑,一是提高經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量,二是降低資本成本?! ?/div>

9,茅臺(tái)公司的財(cái)務(wù)管理工作流程盡量細(xì)節(jié)一點(diǎn)

摘要 一、處理好與其他公司內(nèi)、外部部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,做好外圍工作。 處理好老板那一關(guān),再來處理財(cái)務(wù)部門與公司內(nèi)外其他部門的關(guān)系。其實(shí)不光是財(cái)務(wù)工作,很多工作都是和人打交道的過程。韓非子說“汝果欲學(xué)詩(shī),功夫在詩(shī)外”,就是這么一個(gè)道理。財(cái)務(wù)部門需要重點(diǎn)處理的外部關(guān)系,主要包括銀行、稅務(wù)、財(cái)政等部門的關(guān)系?,F(xiàn)在信息社會(huì),沒有政府職能部門的經(jīng)常指導(dǎo),很多政策是沒法完全、及時(shí)掌握的。銀行部門能夠給企業(yè)傳遞信貸政策信息以及本行的投放趨向 咨詢記錄 · 回答于2021-12-14 茅臺(tái)公司的財(cái)務(wù)管理工作流程,盡量細(xì)節(jié)一點(diǎn) 你好,關(guān)于你的問題我認(rèn)為財(cái)務(wù)管理工作目前是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中一個(gè)相當(dāng)重要的工作。與前些年僅注重記好賬不同,目前不論是國(guó)有企業(yè),還是蓬勃眾生的私營(yíng)企業(yè),都對(duì)財(cái)務(wù)部門寄予了更高的管理期望。可以說,作為一個(gè)財(cái)務(wù)人,管理的職能現(xiàn)在變得更為突出了,而會(huì)計(jì)核算職能慢慢淡化成一個(gè)合規(guī)性的基礎(chǔ)工作了。 一、處理好與其他公司內(nèi)、外部部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,做好外圍工作。處理好老板那一關(guān),再來處理財(cái)務(wù)部門與公司內(nèi)外其他部門的關(guān)系。其實(shí)不光是財(cái)務(wù)工作,很多工作都是和人打交道的過程。韓非子說“汝果欲學(xué)詩(shī),功夫在詩(shī)外”,就是這么一個(gè)道理。財(cái)務(wù)部門需要重點(diǎn)處理的外部關(guān)系,主要包括銀行、稅務(wù)、財(cái)政等部門的關(guān)系?,F(xiàn)在信息社會(huì),沒有政府職能部門的經(jīng)常指導(dǎo),很多政策是沒法完全、及時(shí)掌握的。銀行部門能夠給企業(yè)傳遞信貸政策信息以及本行的投放趨向 二、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,要做好財(cái)務(wù)管理工作,首先要取得公司老板的支持,就財(cái)務(wù)工作在公司經(jīng)營(yíng)中的重要地位與工作規(guī)劃做好充分的溝通。 希望能夠幫助到你

10,財(cái)務(wù)管理總體目標(biāo)是什么

1、總產(chǎn)值最大化  在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)高度集中,企業(yè)的最主要任務(wù)及是執(zhí)行國(guó)家下達(dá)的總產(chǎn)值指標(biāo),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人職位的升遷,職工個(gè)人利益的多少,均由完成產(chǎn)值計(jì)劃指標(biāo)的程度來決定。這就決定了企業(yè)必然要把總產(chǎn)值作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及其主要形式體現(xiàn)——財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)?! ?、利潤(rùn)最大化  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,投資者出資開辦企業(yè)最直接的目的就是追求利潤(rùn)。利潤(rùn)最大化的理財(cái)目標(biāo)不僅體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和股東投資回報(bào)的高低、企業(yè)對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn),而且和職工利益息息相關(guān)。同時(shí),獲得利潤(rùn)是企業(yè)補(bǔ)充資本、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的源泉,是企業(yè)不斷擴(kuò)大發(fā)展的前提。因此,利潤(rùn)最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有一定意義  3、資本利潤(rùn)最大化和每股利潤(rùn)最大化  所有者作為企業(yè)的投資者,其投資目標(biāo)是取得資本收益,具體表現(xiàn)為稅后利潤(rùn)與出資企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)或普通股股份數(shù)的對(duì)比關(guān)系。把企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)額與投入的資本或股本數(shù)進(jìn)行對(duì)比,能夠說明企業(yè)盈利水平,可以將不同資本規(guī)模的企業(yè)或同一企業(yè)不同時(shí)期進(jìn)行對(duì)比,揭示其盈利水平的差異?! ?、企業(yè)價(jià)值最大化  企業(yè)最大化是指企業(yè)通過合理經(jīng)營(yíng),采取最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策,在考慮貨幣時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的情況下不斷增加企業(yè)財(cái)富,使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大。企業(yè)價(jià)值不是企業(yè)賬面資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值,它反映了企業(yè)潛在的或預(yù)期的獲利能力。
經(jīng)濟(jì)效益最大化 優(yōu):對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的消耗、占用和成果進(jìn)行記錄、計(jì)算、對(duì)比和控制,使企業(yè)做到收抵支、增加盈利、提高資金利用效果。 缺:缺乏可操作性、難以控制,也難以追溯相關(guān)單位和人員責(zé)任。 利潤(rùn)最大化 優(yōu):一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益 ;不僅體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn),而且與企業(yè)利益息息相關(guān);實(shí)際應(yīng)用比較簡(jiǎn)單 缺:沒有反映出企業(yè)所得利潤(rùn)額同投入額的關(guān)系,不能科學(xué)的說明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平高低,不便于在不同時(shí)期不同企業(yè)之間的比較;片面強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)額的增加,可能使企業(yè)產(chǎn)生追求短期利潤(rùn)行為 權(quán)益資本利潤(rùn)率最大化 優(yōu):全面反映了投入產(chǎn)出關(guān)系,能較好地考核企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平;能客觀地考察企業(yè)權(quán)益資本增值情況,較好地滿足投資者需要;便于操作,容易理解 股東財(cái)富最大化 優(yōu):反映著資本和利潤(rùn)之間的關(guān)系;受預(yù)期每股盈余影響,反映著每股盈余的大小和取得時(shí)間;受企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大小影響,可以反映每股盈余的風(fēng)險(xiǎn) 缺:上市公司所占比例較小;股票價(jià)格受多種因素影響,并不能總是反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),難以準(zhǔn)確體現(xiàn)股東財(cái)富 企業(yè)價(jià)值最大化 優(yōu):考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間;科學(xué)的考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的聯(lián)系;能克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為;考慮了股東利益,也考慮了債權(quán)人、經(jīng)理層、一般職工利益 缺:可操作性不強(qiáng);未來各年企業(yè)報(bào)酬和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)的貼現(xiàn)率是難以預(yù)計(jì)的;目前難以付諸實(shí)行。

11,財(cái)務(wù)管理的目 標(biāo)是什么具體依據(jù)

利潤(rùn)最大化 利潤(rùn)最大化目標(biāo)認(rèn)為:利潤(rùn)代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財(cái)富,利潤(rùn)越多則說明企業(yè)的財(cái)富增加得越多,越接近企業(yè)的目標(biāo)。但利潤(rùn)最大化目標(biāo)存在以下缺點(diǎn): 1.沒有明確利潤(rùn)最大化中利潤(rùn)的概念,這就給企業(yè)管理當(dāng)局提供了進(jìn)行利潤(rùn)操縱的空間。 2.不符合貨幣時(shí)間價(jià)值的理財(cái)原則,它沒有考慮利潤(rùn)的取得時(shí)間,不符合現(xiàn)代企業(yè)“時(shí)間就是價(jià)值”的理財(cái)理念。 3.不符合風(fēng)險(xiǎn)——報(bào)酬均衡的理財(cái)原則。它沒有考慮利潤(rùn)和所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,增大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 4.沒有考慮利潤(rùn)取得與投入資本額的關(guān)系。該利潤(rùn)是絕對(duì)指標(biāo),不能真正衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的優(yōu)劣,也不利于本企業(yè)在同行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的確立。 股東財(cái)富最大化 股東財(cái)富最大化是指通過財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng),為股東創(chuàng)造最多的財(cái)富,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。不可否認(rèn),具有積極的意義。然而,該目標(biāo)仍存在如下不足: 1.適用范圍存在限制。該目標(biāo)只適用于上市公司,不適用于非上市公司,因此不具有普遍的代表性。 2.不符合可控性原則。股票價(jià)格的高低受各種因素的影響,如國(guó)家政策的調(diào)整、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化、股民的心理等,這些因素對(duì)企業(yè)管理當(dāng)局而言是不可能完全加以控制的。 3.不符合理財(cái)主體假設(shè)。理財(cái)主體假設(shè)認(rèn)為,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)限制在每一個(gè)經(jīng)營(yíng)上和財(cái)務(wù)上具有獨(dú)立性的單位組織內(nèi),而股東財(cái)富最大化將股東這一理財(cái)主體與企業(yè)這一理財(cái)主體相混同,不符合理財(cái)主體假設(shè)。 4.不符合證券市場(chǎng)的發(fā)展。證券市場(chǎng)既是股東籌資和投資的場(chǎng)所,也是債權(quán)人進(jìn)行投資的重要場(chǎng)所,同時(shí)還是經(jīng)理人市場(chǎng)形成的重要條件,股東財(cái)富最大化片面強(qiáng)調(diào)站在股東立場(chǎng)的資本市場(chǎng)的重要,不利于證券市場(chǎng)的全面發(fā)展。 企業(yè)價(jià)值最大化 企業(yè)價(jià)值最大化是指采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值以及風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,使企業(yè)價(jià)值達(dá)到最大。該目標(biāo)的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是全面地考慮到了企業(yè)利益相關(guān)者和社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響,但該目標(biāo)也有許多問題需要我們?nèi)ヌ剿鳎?1.企業(yè)價(jià)值計(jì)量方面存在問題。首先,把不同理財(cái)主體的自由現(xiàn)金流混合折現(xiàn)不具有可比性。其次,把不同時(shí)點(diǎn)的現(xiàn)金流共同折現(xiàn)不具有說服力。 2.不易為管理當(dāng)局理解和掌握。企業(yè)價(jià)值最大化實(shí)際上是幾個(gè)具體財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的綜合體,包括股東財(cái)富最大化、債權(quán)人財(cái)富最大化和其他各種利益財(cái)富最大化,這些具體目標(biāo)的衡量有不同的評(píng)價(jià)指標(biāo),使財(cái)務(wù)管理人員無所適從。 3.沒有考慮股權(quán)資本成本。在現(xiàn)代社會(huì),股權(quán)資本和債權(quán)資本一樣,不是免費(fèi)取得的,如果不能獲得最低的投資報(bào)酬,股東們就會(huì)轉(zhuǎn)移資本投向。 利益相關(guān)者財(cái)富最大化 此觀點(diǎn)認(rèn)為:現(xiàn)代企業(yè)是一個(gè)由多個(gè)利益相關(guān)者組成的集合體,財(cái)務(wù)管理是正確組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、妥善處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)從更廣泛、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來找到一個(gè)更為合適的理財(cái)目標(biāo),這就是利益相關(guān)者財(cái)富最大化。但此觀點(diǎn)也有明顯的缺點(diǎn): 1.企業(yè)在特定的經(jīng)營(yíng)時(shí)期,幾乎不可能使利益相關(guān)者財(cái)富最大化,只能做到其協(xié)調(diào)化。 2.所設(shè)計(jì)的計(jì)量指標(biāo)中銷售收入、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),已超出了財(cái)務(wù)管理自身的范疇。 從“利潤(rùn)最大化”到“股東財(cái)富最大化”到“企業(yè)價(jià)值最大化”再到“利益相關(guān)者財(cái)富最大化”,無疑是認(rèn)識(shí)上的一大飛躍,但他們都存在著一個(gè)共同的缺點(diǎn):只考慮了財(cái)務(wù)資本對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響,而忽略了知識(shí)資本對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的作用。

12,財(cái)務(wù)管理有哪些具體的分目標(biāo)

財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)有:1、利潤(rùn)最大化  利潤(rùn)最大化是西方微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家以往都是以利潤(rùn)最大化這一概念來分析和評(píng)價(jià)企業(yè)行為和業(yè)績(jī)的。企業(yè)追求利潤(rùn)最大化,就必須講求經(jīng)濟(jì)核算,加強(qiáng)管理,改進(jìn)技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置,有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。同時(shí),該目標(biāo)在以下方面有所欠缺: ?。?)沒考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值?! 。?)沒考慮風(fēng)險(xiǎn)問題;不同行業(yè)具有不同的風(fēng)險(xiǎn),同等利潤(rùn)值在不同行業(yè)中的意義也不相同?! 。?)可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向,影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;由于利潤(rùn)指標(biāo)通常按年計(jì)算,因此,企業(yè)決策也往往會(huì)服務(wù)于年度指標(biāo)的完成或?qū)崿F(xiàn)。2、股東財(cái)富最大化  股東財(cái)富最大化指通過財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng),為股東帶來最多的財(cái)富。當(dāng)股票數(shù)量一定時(shí),股東財(cái)富是由其股票價(jià)格決定的。與利潤(rùn)最大化相比,該指標(biāo)有些改進(jìn),主要是它考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素,因?yàn)橥ǔ9蓛r(jià)會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作出較敏感反映;另外該指標(biāo)一定程度上能避免企業(yè)追求短期行為,因?yàn)轭A(yù)計(jì)未來的利潤(rùn)同樣會(huì)對(duì)股價(jià)產(chǎn)生重要影響。同時(shí),這一目標(biāo)也存在一些缺點(diǎn):  (1)通常只適用于上市公司,非上市公司難于應(yīng)用,因其股價(jià)無法向上市公司股價(jià)一樣隨時(shí)準(zhǔn)確獲得。 ?。?)股價(jià)受眾多因素影響,特別是有些企業(yè)外的因素、有些還可能是非正常因素,不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況?! 。?)它強(qiáng)調(diào)的更多的是股東利益而對(duì)其他關(guān)系人的利益重視不夠。3、企業(yè)價(jià)值最大化  傳統(tǒng)上,人們都認(rèn)為股東承擔(dān)了企業(yè)全部剩余風(fēng)險(xiǎn),也應(yīng)享受全部的經(jīng)營(yíng)收益。而職工或債權(quán)人處于相對(duì)次要的地位,在財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)設(shè)定中往往被忽視。事實(shí)上,現(xiàn)代企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和,股東、債權(quán)人、職工以及企業(yè)上下游關(guān)系人都會(huì)承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。  企業(yè)價(jià)值最大化也就是在這一思路上提出來的。這一目標(biāo)認(rèn)為企業(yè)各個(gè)集團(tuán)或關(guān)系人的目標(biāo)都可以在企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展和企業(yè)總價(jià)值的不斷增長(zhǎng)中得以體現(xiàn)。該目標(biāo)存在的一個(gè)最大難點(diǎn)是如何計(jì)量的問題,就目前實(shí)踐來看,其計(jì)量很難做到準(zhǔn)確和規(guī)范。  財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱理財(cái)目標(biāo),是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的,它決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本方向。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是一切財(cái)務(wù)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在財(cái)務(wù)上的集中和概括,是企業(yè)一切理財(cái)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
利潤(rùn)最大化利潤(rùn)最大化目標(biāo)認(rèn)為:利潤(rùn)代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財(cái)富,利潤(rùn)越多則說明企業(yè)的財(cái)富增加得越多,越接近企業(yè)的目標(biāo)。但利潤(rùn)最大化目標(biāo)存在以下缺點(diǎn):1.沒有明確利潤(rùn)最大化中利潤(rùn)的概念,這就給企業(yè)管理當(dāng)局提供了進(jìn)行利潤(rùn)操縱的空間。2.不符合貨幣時(shí)間價(jià)值的理財(cái)原則,它沒有考慮利潤(rùn)的取得時(shí)間,不符合現(xiàn)代企業(yè)“時(shí)間就是價(jià)值”的理財(cái)理念。3.不符合風(fēng)險(xiǎn)——報(bào)酬均衡的理財(cái)原則。它沒有考慮利潤(rùn)和所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,增大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4.沒有考慮利潤(rùn)取得與投入資本額的關(guān)系。該利潤(rùn)是絕對(duì)指標(biāo),不能真正衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的優(yōu)劣,也不利于本企業(yè)在同行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的確立。 股東財(cái)富最大化股東財(cái)富最大化是指通過財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng),為股東創(chuàng)造最多的財(cái)富,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。不可否認(rèn),具有積極的意義。然而,該目標(biāo)仍存在如下不足:1.適用范圍存在限制。該目標(biāo)只適用于上市公司,不適用于非上市公司,因此不具有普遍的代表性。2.不符合可控性原則。股票價(jià)格的高低受各種因素的影響,如國(guó)家政策的調(diào)整、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化、股民的心理等,這些因素對(duì)企業(yè)管理當(dāng)局而言是不可能完全加以控制的。3.不符合理財(cái)主體假設(shè)。理財(cái)主體假設(shè)認(rèn)為,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)限制在每一個(gè)經(jīng)營(yíng)上和財(cái)務(wù)上具有獨(dú)立性的單位組織內(nèi),而股東財(cái)富最大化將股東這一理財(cái)主體與企業(yè)這一理財(cái)主體相混同,不符合理財(cái)主體假設(shè)。4.不符合證券市場(chǎng)的發(fā)展。證券市場(chǎng)既是股東籌資和投資的場(chǎng)所,也是債權(quán)人進(jìn)行投資的重要場(chǎng)所,同時(shí)還是經(jīng)理人市場(chǎng)形成的重要條件,股東財(cái)富最大化片面強(qiáng)調(diào)站在股東立場(chǎng)的資本市場(chǎng)的重要,不利于證券市場(chǎng)的全面發(fā)展。5. 它強(qiáng)調(diào)的更多的是股東利益,而其他相關(guān)者的利益重視不夠。企業(yè)價(jià)值最大化企業(yè)價(jià)值最大化是指采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值以及風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,使企業(yè)價(jià)值達(dá)到最大。該目標(biāo)的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是全面地考慮到了企業(yè)利益相關(guān)者和社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響,但該目標(biāo)也有許多問題需要我們?nèi)ヌ剿鳎?.企業(yè)價(jià)值計(jì)量方面存在問題。首先,把不同理財(cái)主體的自由現(xiàn)金流混合折現(xiàn)不具有可比性。其次,把不同時(shí)點(diǎn)的現(xiàn)金流共同折現(xiàn)不具有說服力。2.不易為管理當(dāng)局理解和掌握。企業(yè)價(jià)值最大化實(shí)際上是幾個(gè)具體財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的綜合體,包括股東財(cái)富最大化、債權(quán)人財(cái)富最大化和其他各種利益財(cái)富最大化,這些具體目標(biāo)的衡量有不同的評(píng)價(jià)指標(biāo),使財(cái)務(wù)管理人員無所適從。3.沒有考慮股權(quán)資本成本。在現(xiàn)代社會(huì),股權(quán)資本和債權(quán)資本一樣,不是免費(fèi)取得的,如果不能獲得最低的投資報(bào)酬,股東們就會(huì)轉(zhuǎn)移資本投向。利益相關(guān)者財(cái)富最大化

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