一．如何才能做好白酒營銷省區(qū)經(jīng)理？
1．其一你要看 你的片區(qū)的整體消費(fèi)水平、、、比如酒店的多少 。。。。加大對白酒的市場的推廣。。。1個(gè)酒的好壞 重要的是看 推銷員如何。
2．。。。廣告力度。。。酒的品質(zhì) 很多因素。。。酒差不多就行。。那原因就在推銷身上。。。 如果推銷人員 比較 有 白酒常識(shí)。
二．白酒大區(qū)經(jīng)理的工資一般是怎么計(jì)算的?
一般都是底薪+業(yè)績提成+（季度獎(jiǎng)金----這個(gè)取決于你公司的制度）+福利
三．酒類銷售公司總經(jīng)理薪水怎樣訂
1．看你自己了，一般的是一個(gè)底薪然后加銷售提成，還有什么房補(bǔ)飯補(bǔ)、績效獎(jiǎng)金。要不然他能力不夠，你開高了工資心里肯定不舒坦。
四．請幫忙提供酒水銷售區(qū)域經(jīng)理職責(zé)，謝謝！
1．不折不扣的完成公司制訂的目標(biāo)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的市場開拓、維護(hù)、銷售、回款工作全力落實(shí)并執(zhí)行公司的銷售政策，制定本區(qū)域的季度、年度銷售計(jì)劃幫助核心經(jīng)銷商建立穩(wěn)定、高效的運(yùn)作系統(tǒng)，做好市場預(yù)測、分析，提出對市場行之有效的合理化建議5維持良好的經(jīng)銷商關(guān)系，定期了解經(jīng)銷商的銷售狀況，并及時(shí)指導(dǎo)經(jīng)銷商的團(tuán)隊(duì)參與公司品項(xiàng)的運(yùn)作。
五．白酒區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)
1．直接對營銷總監(jiān)負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的市場開拓、維護(hù)、銷售、回款督促工作；負(fù)責(zé)下屬銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)、培訓(xùn)、提升、管理，并對其進(jìn)行考核；全力落實(shí)并執(zhí)行公司的銷售政策，完成區(qū)域內(nèi)月、年銷售任務(wù)；有力監(jiān)督市場費(fèi)用控制，維護(hù)公司利益；做好市場預(yù)測、分析，有效提出市場合理化建議；維持經(jīng)銷商關(guān)系，定期檢查經(jīng)銷商的銷售狀況，對經(jīng)銷商管理及市場控制；公司總部行政管理工作正常有效溝通。
六．求助:酒業(yè)銷售公司的總經(jīng)理職責(zé)
1．總經(jīng)理職責(zé)制定公司年度的經(jīng)營計(jì)劃，提出公司中長期發(fā)展規(guī)劃。 根據(jù)年度工作計(jì)劃，作出下階段工作部署，達(dá)到量化、細(xì)化，分類分項(xiàng)、按人、按時(shí)抓好布置、安排、檢查、和落實(shí)。
2． 根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，不斷完善內(nèi)部管理和運(yùn)作的機(jī)制，加強(qiáng)對各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核，加強(qiáng)政治思想工作，提升業(yè)務(wù)能力。
3． 定期向董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)運(yùn)行情況及財(cái)務(wù)收支情況。 召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)。
4． 審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施； 審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。
5． 主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度。推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
七．請問一下酒類區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)
1．區(qū)域經(jīng)理：開發(fā)本區(qū)域客戶（分銷商）管理和服務(wù)本區(qū)域客戶，最主要目的是提升銷售量，這主要包括本區(qū)域紅酒拓展、市場策劃、廣告宣傳安排。
八．一般的白酒區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)招商嗎?
是的，新產(chǎn)品上市主要是招商，成熟產(chǎn)品重要是維護(hù)客戶和動(dòng)銷工作
九．我馬上要去面試區(qū)域經(jīng)理做白酒的可是我信心不夠，想請教哈怎么才能做好區(qū)域經(jīng)理呢？
1．你是第一次做銷售吧，如果是那得知道銷售是必須用實(shí)踐來積累經(jīng)驗(yàn)和鍛煉心態(tài)的，無論是做片區(qū)還是省區(qū)也好，好的銷售網(wǎng)絡(luò)是你開展工作的關(guān)鍵，別想著有現(xiàn)成的給你用，銷售的人際關(guān)系是要靠自己去連接的，如果你連你的客戶叫什么名字個(gè)性如何都不清楚的話那說明離要求還很遠(yuǎn)，做銷售和所謂開店做生意是一個(gè)道理，建立自己的客戶網(wǎng)絡(luò)是首要的工作，頭三個(gè)月是相當(dāng)辛苦和被動(dòng)的，你會(huì)被不斷地拒絕，不停地輾轉(zhuǎn)，這是考驗(yàn)一個(gè)人毅力的工作。
2．當(dāng)然不僅要有毅力，銷售的技巧手段也必不可少，讓別人接受你的貨是一個(gè)人際關(guān)系的公關(guān)過程，通過大方合理的談話來拉近關(guān)系，讓別人接受你就成功了一步。
3．但是客戶最關(guān)心的是我買這東西有什么好處或者能有多少的利潤，因此你必須在了解自身產(chǎn)品的市場形態(tài)的情況下來公關(guān)，和同行業(yè)產(chǎn)品的競爭中有如何的優(yōu)勢和劣勢，價(jià)格上有怎樣的操作空間等等，形成自己的一套銷售理論。
4．但是要明白，銷售最核心還是人與人的溝通，讓別人接受你你就建立了自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，以后你不在原來的公司做，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)依然是存在的，所以銷售面試的時(shí)候必然會(huì)問的兩個(gè)問題就是：你做過這個(gè)品種嗎；有自己的網(wǎng)絡(luò)嗎?
5． 不管怎么樣，做事情必須要有信心，面試也是一個(gè)公關(guān)的過程，也是讓別人如何接受你的過程，相信你能做到輕松自信地去面對挑戰(zhàn)!
