茅臺(tái)營(yíng)銷策劃書(shū)(茅臺(tái)營(yíng)銷策劃書(shū)目錄)

茅臺(tái)營(yíng)銷策劃書(shū)目錄


一.茅臺(tái)酒的銷售策略

1.茅臺(tái)酒進(jìn)入完全市場(chǎng)化后,有著名的6大營(yíng)銷法則。可以到:茅臺(tái)客網(wǎng),藏家言論版塊里去看一下。但其實(shí)茅臺(tái)酒的地位并不是因?yàn)檫@些營(yíng)銷手段起到的作用,茅臺(tái)的國(guó)酒地位并不是營(yíng)銷出來(lái)的,只能說(shuō)是中國(guó)歷史與茅臺(tái)酒酒質(zhì)的完美結(jié)合。

一.茅臺(tái)酒的銷售策略


二.茅臺(tái)將2018年度茅臺(tái)酒銷售計(jì)劃調(diào)升至多少萬(wàn)噸以上?

1.11月6日,貴州茅臺(tái)公告稱,公司2018年度茅臺(tái)酒銷售計(jì)劃為8萬(wàn)噸以上。這相比2017年計(jì)劃的6萬(wàn)噸增長(zhǎng)幅度在7%,或難以為市場(chǎng)“止渴”。

2.2016年底,貴州茅臺(tái)對(duì)2017年度生產(chǎn)銷售計(jì)劃的說(shuō)明顯示,公司茅臺(tái)酒基酒產(chǎn)量計(jì)劃4萬(wàn)噸以上。茅臺(tái)酒和系列產(chǎn)品計(jì)劃銷量5萬(wàn)噸左右,其中茅臺(tái)酒6萬(wàn)噸左右。

3.中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)評(píng)論員朱丹蓬表示:“擴(kuò)大茅臺(tái)的銷售計(jì)劃量,目的是為了平抑價(jià)格,讓供需矛盾進(jìn)行階段性緩解,但從產(chǎn)業(yè)角度來(lái)說(shuō),在渠道拼命囤貨和追捧的情況下,8萬(wàn)噸從根本上說(shuō),還是會(huì)供不應(yīng)求。

4.”他認(rèn)為,鑒于市場(chǎng)監(jiān)管層面的壓力,明年茅臺(tái)的出廠價(jià)不一定會(huì)再漲,因?yàn)槿绻鰪S價(jià)繼續(xù)上漲,終端的價(jià)格就會(huì)更高,在過(guò)去約一年半時(shí)間里,茅臺(tái)的經(jīng)銷商已經(jīng)借茅臺(tái)漲價(jià)獲取很大紅利。

5.但他強(qiáng)調(diào),茅臺(tái)出廠價(jià)不變不意味著終端市場(chǎng)價(jià)不漲,“過(guò)年前肯定還會(huì)漲價(jià),2018年只增加2000噸,肯定不夠,價(jià)格還是會(huì)被推著往上走”。

6.此前,茅臺(tái)8月15日起的放量(執(zhí)行雙節(jié)投放6200噸茅臺(tái)酒,其中5600噸為普通飛天)釀出了華麗的三季報(bào)。

7.貴州茅臺(tái)10月25日披露的三季報(bào)顯示,前三季度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為425億元,同比增長(zhǎng)54%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為1984億元,同比增長(zhǎng)60。

二.茅臺(tái)將2018年度茅臺(tái)酒銷售計(jì)劃調(diào)升至多少萬(wàn)噸以上?


三.關(guān)于茅臺(tái)酒銷售

如果是濃香的大本營(yíng),還是不賣的好;正宗茅臺(tái)酒是無(wú)市場(chǎng)空白的,你的是茅臺(tái)系列酒或者茅臺(tái)鎮(zhèn)酒,這個(gè)市場(chǎng)不好拓展

四.品牌酒市場(chǎng)營(yíng)銷策劃

1.品牌酒和其他商品一樣有著市場(chǎng)的推力和拉力。如果大品牌應(yīng)該拉力多些,小品牌市場(chǎng)的推力應(yīng)該加大一些,首先給品牌酒做好市場(chǎng)定位,再做好細(xì)分。

五.茅臺(tái),五糧液,洋河的營(yíng)銷戰(zhàn)略

1.2月以來(lái),洋河股份(1659,-0。41,-0。24%)市值步步緊逼五糧液(308,0。02,0。05%),步步驚心。

2.1日,五糧液市值領(lǐng)先洋河45億。2日,洋河落后五糧液36億。3日,五糧液的市值僅高出洋河33億。6日,洋河市值與五糧液僅相差22億。

3.7日,洋河的市值距離五糧液僅5億。8日,洋河終于迎來(lái)了歷史性的一刻。市值破天荒地超過(guò)五糧液,雖僅相距8億。

4.這是洋河自2009年上市來(lái)首次在市值上超過(guò)五糧液,躍居業(yè)內(nèi)市值第二。截至上周五收盤(pán),洋河市值超過(guò)五糧液12億元。

5.這兩年來(lái),洋河究竟是如何步步逼近五糧液的?從半個(gè)五糧液到超越2月8日,洋河股份、五糧液的總市值分別為1236億、1238億。

6.洋河以8億之差險(xiǎn)勝。當(dāng)日下午,記者致電五糧液董秘肖祥發(fā)。肖似乎并不知情,表示“沒(méi)看市值,更重視公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”。

7.歷史上五糧液的市值巔峰在2007年10月15日。當(dāng)日五糧液的收盤(pán)價(jià)為51元/股,上漲63%。市值創(chuàng)下了歷史新高1935億,高出茅臺(tái)157億。

8.2007年,是五糧液風(fēng)光無(wú)限的一年。首先是資產(chǎn)規(guī)模在12家白酒上市公司中居首。2007年末,五糧液總資產(chǎn)117億,甚至超過(guò)貴州茅臺(tái)(2350,50,0。

9.64%)(108億)。當(dāng)年,五糧液還是銷售冠軍,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入73億,略高于茅臺(tái)的74億。相比之下,2007年的洋河還幼小。

10.當(dāng)年末洋河的總資產(chǎn)僅17億,營(yíng)業(yè)收入16億。換言之,2007年的五糧液擁有8個(gè)洋河的資產(chǎn)和4個(gè)洋河的業(yè)績(jī)。

11.然而,之后4年內(nèi)白酒行業(yè)的格局幾度被改寫(xiě),幾乎都是因?yàn)檫@家叫做洋河股份的公司。2008年,洋河已超過(guò)了山西汾酒(723,-0。

12.76,-0。96%)躋身業(yè)內(nèi)第4。2009年11月6日是洋河發(fā)展史上的又一個(gè)里程碑。洋河股份正式登陸中小板。

13.當(dāng)日收盤(pán)價(jià)為89元,較發(fā)行價(jià)(60元)上漲了45%。首日市值為396億,只有五糧液市值(889億)的1/貴州茅臺(tái)市值(1520億)的1/4。

14.兩年后的洋河更叫人刮目相看。2009年年末資產(chǎn)規(guī)模已擴(kuò)大到65億,增長(zhǎng)了3倍有余;營(yíng)業(yè)收入翻了一番,已至40億規(guī)模,約為五糧液的1/3;凈利潤(rùn)也從2007年的75億到2011年的40億左右,兩年等于10倍。

15.這時(shí)的五糧液無(wú)論資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入還是凈利潤(rùn),只能相當(dāng)于2-3個(gè)洋河的規(guī)模。上市后的洋河給資本市場(chǎng)帶來(lái)了新的故事。

16.2010年是洋河瘋狂擴(kuò)張的一年,洋河業(yè)績(jī)首次超過(guò)瀘州老窖(429,0。49,07%),躍居業(yè)內(nèi)第三。

17.“瀘五茅”時(shí)代不再,成了“茅五洋”的天下。洋河股價(jià)一路飆漲,迅速取代蘇寧電器(23,0。31,13%)(微博)穩(wěn)坐中小板市值頭把交椅。

18.2010年11月22日,洋河股價(jià)一度攀上了275元的高峰,日漲幅達(dá)到10%。當(dāng)日市值為1258億。2011年,五糧液實(shí)現(xiàn)了202億的營(yíng)收。

19.而洋河的營(yíng)收預(yù)計(jì)將達(dá)到130億,約為五糧液的2/3。上市兩年,洋河相當(dāng)于再造了1/3個(gè)五糧液。洋河還能增長(zhǎng)多少、增長(zhǎng)多快,頗具爭(zhēng)議。

20.事實(shí)上,近日洋河市值緊逼五糧液,早就引起了白酒行業(yè)分析師、基金公司研究員的關(guān)注。“洋河市值超過(guò)了五糧液就是歷史性的標(biāo)志,大家相互間都有議論。

21.”上海某券商人士透露。兩年戰(zhàn)略直追2月9日晚,洋河股份董秘叢學(xué)年的手機(jī)終于撥通。叢表示,“市值和股價(jià)是資本市場(chǎng)對(duì)公司總括情況的評(píng)估,真正的話語(yǔ)權(quán)在市場(chǎng),公司會(huì)把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好。

22.”相比叢的輕描淡寫(xiě),洋河上市后的兩年,該用風(fēng)起云涌、硝煙彌漫來(lái)形容。華東市場(chǎng)是最集中的窗口。它既是洋河的大本營(yíng),也是五糧液的主要市場(chǎng),兩者遭遇戰(zhàn)在所難免。

23.這兩年,華東四處滲透著洋河的“營(yíng)銷策略”、“產(chǎn)品升級(jí)戰(zhàn)略”、“全國(guó)性戰(zhàn)略”。理財(cái)周報(bào)記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),近兩年中高檔白酒(藍(lán)色經(jīng)典系列、洋河大曲系列)在洋河整體營(yíng)收中的貢獻(xiàn)越來(lái)越大。

24.2007年洋河中高檔酒的營(yíng)收占比還只有75%,到2009年、2010年,這一比率躍升為86%、84%。

25.2010年洋河中高檔白酒的營(yíng)業(yè)收入是68億,是2007年(12億)的5倍。五糧液的中檔價(jià)位酒銷售則相對(duì)遜色。

26.4年內(nèi)銷售額只是從28億提升到了38億。2007年、2008年中檔價(jià)位酒業(yè)績(jī)甚至分別下滑了23%、18%。

27.2009年中檔酒銷售起死回生,大幅增長(zhǎng)48%,2010年再度增長(zhǎng)14%。2009年,剛好洋河上市,“藍(lán)色經(jīng)典”海之藍(lán)風(fēng)生水起,啟動(dòng)向“天之藍(lán)”、“夢(mèng)之藍(lán)”升級(jí)。

28.這一年,五糧液隆重推出五糧醇收復(fù)華東失地,市場(chǎng)反應(yīng)良好。除了力推中檔產(chǎn)品,五糧液2010年底高調(diào)宣布成立華東營(yíng)銷中心。

29.“洋河在華東的表現(xiàn)讓五糧液有壓力。”前述上海券商人士表示。營(yíng)銷是五糧液的短板。而洋河已將它的觸角伸向了全國(guó)各地。

30.財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,洋河的省外營(yíng)業(yè)收入已從2007年的7億擴(kuò)張到2010年的5億,3年增大5倍?!把蠛拥纳疃确咒N做得好,銷量很大,品質(zhì)也不錯(cuò),成長(zhǎng)性較好;五糧液也以走量為主,但它量的擴(kuò)張已經(jīng)到了一個(gè)極致,而高端酒的形象漸受多品牌損害,所以市值、股價(jià)都起不來(lái)。

31.”深圳某基金研究員分析。8年前籌謀股改市值管理時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。如今洋河的市值已是剛上市時(shí)的3倍?!把蠛雍臀寮Z液盈利差距在縮小,全國(guó)化戰(zhàn)略仍有空間、收購(gòu)雙溝、啟動(dòng)多個(gè)擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目、新領(lǐng)導(dǎo)班子上臺(tái)等,都是洋河高市值的理由,深層次原因在于洋河的股權(quán)激勵(lì)把高管和股東的利益捆綁在一起,而五糧液是國(guó)企,這方面的動(dòng)力相對(duì)不大。

32.”上海某白酒行業(yè)研究員告訴記者。早在2002年,洋河就著手進(jìn)行股權(quán)改制,高管持有公司近30%的股權(quán),是唯一一家完成了股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的白酒上市公司。

33.自此,一度跌入低谷的洋河又殺回中國(guó)白酒第一梯隊(duì),在資本市場(chǎng)掀起了軒然大波。2010年3月11日起,洋河歷時(shí)一年有多,斥資69億先后收購(gòu)了雙溝652%的股權(quán)。

34.2011年,雙溝開(kāi)始貢獻(xiàn)幾百萬(wàn)的業(yè)績(jī)。除了收購(gòu),洋河也通過(guò)自建項(xiàng)目來(lái)擴(kuò)產(chǎn)。近兩年洋河先后斥資約59億元投入7個(gè)募投項(xiàng)目和新增項(xiàng)目,資產(chǎn)市場(chǎng)也因此升溫。

35.而五糧液2010-2011年只有4個(gè)項(xiàng)目,僅投入自有資金2億元。而五糧液的股權(quán)激勵(lì)方案卻屢次擱淺。2011年唐橋提出市值這一指標(biāo)也被納入五糧液的業(yè)績(jī)考核中,權(quán)重占10%。

36.“在市值管理上,五糧液應(yīng)該有來(lái)自洋河的壓力。在保證品質(zhì)第二的情況下,五糧液當(dāng)然也穩(wěn)保市值第二?!鼻笆錾钲诨鹧芯繂T透露。

六.茅臺(tái)酒的銷售屬于哪種營(yíng)銷觀念?

1.具體如下:價(jià)格策略:不能把結(jié)構(gòu)調(diào)整和提高經(jīng)濟(jì)的落足點(diǎn)單純的放在提高酒價(jià)上,質(zhì)量才是茅臺(tái)的立足根本。針對(duì)中低檔酒應(yīng)該低價(jià),這樣憑借很好的品牌效應(yīng)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,這樣會(huì)為獲得豐厚的利潤(rùn)奠定基礎(chǔ)。

2.渠道策略:用專賣店,加盟店,還有電子商務(wù)在網(wǎng)絡(luò)上同步進(jìn)行渠道銷售。產(chǎn)品策略:在保證原有的酒品的高端基礎(chǔ)上,加強(qiáng)開(kāi)發(fā)新的酒的品種,完善自己的酒品分類,全面覆蓋高,中,低三檔次的酒類,滿足各種消費(fèi)者的需求。

3.促銷策略:所謂“促銷”,不是真正的便宜的賣酒,而是給訂購(gòu)量大的消費(fèi)者多的優(yōu)惠。這樣不但可以讓消費(fèi)者更容易多的購(gòu)買產(chǎn)品,又讓消費(fèi)者在保證酒的質(zhì)量的同時(shí)得到更多的優(yōu)惠。

4.這樣更易于讓消費(fèi)者接受。以上這些營(yíng)銷的方式均適合在國(guó)內(nèi)和國(guó)外做茅臺(tái)酒的銷售,不過(guò)在國(guó)外,茅臺(tái)酒的銷售其實(shí)應(yīng)該更容易。

七.白酒的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃如何寫(xiě)

1.其實(shí)白酒的計(jì)劃無(wú)非幾部分,價(jià)格體系(廠家-批發(fā)<總代理-二批>-商超-零售),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(高低度,一斤和半斤-2兩),銷售渠道(商超-餐飲-批發(fā)市場(chǎng)),招商計(jì)劃(各地招商范圍-規(guī)模-首單金額-銷售渠道-經(jīng)銷商政策),推廣方式(商超餐飲的活動(dòng),拉動(dòng)銷售,直接影響批發(fā)的銷售提高)和費(fèi)用比例(通過(guò)價(jià)格成本來(lái)計(jì)算各項(xiàng)活動(dòng)的投入比例,以及經(jīng)銷商政策)!

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