“我是江小白，生活很簡單”這是江小白酒業(yè)的slogan?；蛟S是“我是江小白”理念太過于豐富，或者也是因為它太深入人心，隨著時間推移，人們漸漸把江小白理念運用到了其他方面，二這句話也有了“簡單純粹”、“尋找真我”的含義，是嗯好的諾人都喜歡喝的就，那這樣的就價格多少？今天就讓我們一起來了解一下！
一、江小白的價格多少，系列不同價格有不同
江小白風(fēng)格版300ml，參考價格：￥78元/瓶；
江小白清香型小酒40度青，參考價格：￥39.00元/瓶；
江小白高粱酒45度清香型，參考價格：￥99.00元/件；
江小白白酒高粱酒糧食酒，參考價格：￥286.00元/件；
江小白高粱酒糧食白酒4，參考價格：￥69.00元/瓶；
江小白看見萌世界40度，參考價格：￥149.00元/件；
江小白JOYYOUTH500ml，參考價格：￥269.00元/件；
江小白JOYYOUTH150ml，參考價格：￥109.00元/件；
江小白萬物生長欲放，參考價格：￥128元/瓶；
江小白三五摯友，參考價格：￥789.00元/瓶；
二、江小白成功的秘訣是什么
1、品類：在紅海市場里尋找藍(lán)海
白酒市場6200億市場足夠大，在這個行業(yè)里即使是再做幾十年，也碰不到天花板，足夠江小白玩的很嗨。
小——小定位，小切口，小場景
找到用戶端、場景端的一點點改變，會發(fā)現(xiàn)另一片不一樣的天空。江小白為了在小場景下更加有價值，推出了100毫升2兩包裝，分析在這一個單品戰(zhàn)略下，有可能在這個市場上勝出。
高——高品質(zhì)，高效率
江小白希望產(chǎn)品可以更好一點，如果可以提高20%的品質(zhì)，愿意在這個事情上投入200%的成本。產(chǎn)品上，江小白希望學(xué)習(xí)鄰居日本、看韓國：低度化蒸餾酒為何在中國如此暢銷？需要深刻洞察和思考。所謂高效率：江小白希望效率端更高一點，對標(biāo)行業(yè)最好的團隊，用最好的人。
“我們的內(nèi)部原則是：決策3分鐘，執(zhí)行300，3000，30000個小時?！苯“證MO葉明說。江小白希望供應(yīng)鏈、企業(yè)端、團隊執(zhí)行力，都可以快一點。高速的執(zhí)行能力，比其它人和昨天的自己好一點。
新——新生代+新趨勢+新形象+新通路
面對新的用戶，新的需求，在新的生意上，保有創(chuàng)新。江小白希望塑造一種新形象，創(chuàng)造一種可能。比如，從重口味走向輕口味，單純高粱酒是更輕松的白酒。再比如，洞察用戶心智需求，江小白認(rèn)為品牌端不能夠建立強大的IP，不能夠產(chǎn)生內(nèi)容，不會產(chǎn)生流量變現(xiàn)。
2、產(chǎn)品：注重內(nèi)在的本質(zhì)的差異化，為消費場景提供解決方案
前文提到，重慶的高粱酒是一個沒有被充分挖掘的口味，它的釀造工藝和特點與其他地方不一樣。很多人認(rèn)為白酒就是白酒，并沒有去關(guān)注它的香型劃分、品類劃分、產(chǎn)地劃分。實際上，中國的白酒是多糧型為主，多種糧食在一起混合釀造的。而重慶的高粱酒是單一高粱釀造的，這是原料上的區(qū)別。
從口味上來看，人們對白酒的認(rèn)知幾乎都是重口味的，很多人認(rèn)為喝白酒就是上戰(zhàn)場打仗，心理負(fù)擔(dān)很重。而重慶的高粱酒口味很輕，這種口味得不到老消費者的青睞，但是卻受到了年輕一代消費者的喜歡。
江小白思考，是否可以做到再簡單一點？是否可以適應(yīng)當(dāng)下年輕人的需求？
面對新生代的口味趨勢，喝酒和歷史場景無關(guān)，真正喝酒是因為情緒需求，飲酒快樂源自于我們對于情緒的需求。過去那么多年中國重慶高粱酒一直在售賣歷史，用戶不愿意為歷史買單，只愿意為當(dāng)下情緒買單。
“當(dāng)我們做一件事情開始的時候，要想清楚我們要干嘛。比如斯巴達(dá)勇士火了，火了背后的營銷公司，但是很少有人知道是搖滾沙拉做的營銷活動。沒有產(chǎn)品價值的營銷，同樣也是沒有價值的?！苯“證MO葉明說。
抓住消費場景變遷趨勢：宴會型、商務(wù)型、政務(wù)型場景越來越多，休閑場景越來越多。
3、品牌：連接用戶情感
江小白認(rèn)為，消費升級的本質(zhì)必須要具備以下兩點：
一、從產(chǎn)品端，用戶在購買商品行為發(fā)生的那一刻，商品能夠撫慰用戶情緒。
二、品牌能夠鏈接用戶情感。
面對新生代的品牌，江小白希望有一天成為這個時代的標(biāo)簽，成為代表重慶的品牌?！拔沂墙“祝澜缟系牧硪粋€我”。江小白品牌的成功，與牢牢抓住文藝青年這個群體密不可分。
打破原有的生態(tài)格局，重建一套新的生態(tài)格局。白酒的原有的銷售邏輯：渠道為王。從總代理到二級分銷商，再到飯店老板。每下沉一層，都要刮一層羊毛。
整個行業(yè)的商業(yè)規(guī)則，是渠道方和產(chǎn)品方賒銷和博弈的零和游戲。你便宜點，利潤多點，我就多賣。然而，江小白發(fā)現(xiàn)，用戶才是背后的羊，所有的利潤來自于用戶，應(yīng)該牢牢抓住用戶才是硬道理。分清誰是羊，江小白的戰(zhàn)略制高點是：用戶為王，自帶流量。
三、江小白是哪里產(chǎn)的，江小白創(chuàng)始人是誰？
傳統(tǒng)的白酒市場略顯沉悶，不管是包裝還是營銷方法都如出一轍。但是創(chuàng)新才是靈魂，不管是什么產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新都是使之永久傳承下去的不竭動力，白酒市場其實也是一樣的，想要做的與眾不同，就必須要不斷創(chuàng)新，這點上看江小白做出了很好的帶頭作用。而這一切成果來自于陶石泉最初一個大膽的想法，他覺得白酒品牌的年輕化和時尚化是個值得嘗試的方向，于是成了“吃第一只螃蟹”的人。江小白試圖在白酒行業(yè)走出一條真正的創(chuàng)新之路——以全新的包裝風(fēng)格以及營銷方法瞄準(zhǔn)年輕一代的消費者，而江小白也成了一瓶“有創(chuàng)意的小酒”。
正是基于這番認(rèn)識，陶石泉顛覆性地創(chuàng)造了一個“屌絲型，文藝心，追求簡單生活”的青春小酒品牌——“我是江小白”，將卡通形象與白酒產(chǎn)品緊緊結(jié)合在一起，把目標(biāo)消費人群瞄準(zhǔn)了80后、90后。在2012年初產(chǎn)品正式推向市場后，年銷售額達(dá)到了3000萬元，初步展現(xiàn)出這一策略的有效性，也引來了不少傳統(tǒng)酒商的跟風(fēng)。
在包裝上，江小白也完全拋棄了傳統(tǒng)的酒類產(chǎn)品風(fēng)格，采用磨砂瓶身，主打藍(lán)白色調(diào)。瓶體上印滿個性化的江小白語錄：“吃著火鍋唱著歌，喝著小白劃著拳，我是文藝小青年”；“1瓶綠票票=2瓶江小白，方便兄弟伙親切交談”；“有的時候，我們說錯話，我們做錯事，是因為受了江小白的誘惑”等一系列萌語層出不窮。
江小白的第一個生產(chǎn)廠家是重慶江津酒廠，當(dāng)時也只是推出了45度和35度兩款小瓶裝的酒。但到了后來，江小白這個品牌就與重莊江津酒廠分開了，重慶江津酒廠還是那個酒廠，但江小白的生產(chǎn)工廠變成了重慶江記酒莊有限公司，江小白酒的天貓旗艦店運營主體則是重慶下酒菜電子商務(wù)有限公司。
其實，從江小白這個案例，我們看到，酒好與不好，全在創(chuàng)新與營銷，談到這家公司的未來，陶石泉并沒有多少所謂的雄心壯志：“江小白無須發(fā)展多快，無須做大做強，我們只希望做小而美的公司”。
四、江小白酒怎么樣
江小白酒作為一款時尚小酒風(fēng)靡了白酒市場,當(dāng)之無愧成了白酒界的“明星”。“我是江小白”以青春的名義進(jìn)行創(chuàng)新，2011年江小白系列白酒面世，頓時給老氣橫秋的中國白酒行業(yè)注入了新鮮的血液，從此讓白酒也染上了時尚的味道，并且剛?cè)胧芯统晒孬@“2012中國酒業(yè)風(fēng)云榜年度新品”的榮譽。
江小白從產(chǎn)品的設(shè)計包裝，到對酒質(zhì)、口感的要求，再到后期的宣傳，都突破了傳統(tǒng)白酒的慣有模式，受到了社會各界的廣泛好評。
以上就是江小白系列酒價格的相關(guān)解答了，江小白是最近比較火的一款青春小酒，憑借個性化的包裝和膾炙人口的宣傳口號受到了很多消費者的喜愛，價格不是很高，因此很值得大家品鑒！
