每年5月，“股神”巴菲特執(zhí)掌的伯克希爾年度股東大會都在美國內(nèi)拉斯加州小鎮(zhèn)奧馬哈舉行，世界各地數(shù)萬名股東熱情赴會“朝圣”。
作為A股“股王”，6月份舉辦貴州茅臺的年度股東大會隱然已有中國版“巴菲特股東大會”的樣子，神奇的“茅臺魅力”開啟的是去往茅臺鎮(zhèn)的“朝圣”旅程。
6月9日下午13：30，備受關(guān)注的貴州茅臺2020年年度股東大會采用現(xiàn)場投票和網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式，在茅臺國際大酒店如期召開。貴州茅臺黨委書記、董事長高衛(wèi)東擔(dān)任現(xiàn)場會議主持人。
貴州茅臺董事、總經(jīng)理李靜仁，董事付志剛，董事會戰(zhàn)略委員會顧問袁玉平，監(jiān)事會主席游亞林，監(jiān)事車興禹、劉成龍，副總經(jīng)理鐘正強(qiáng)、劉剛、涂華彬、王曉維等公司高管出席，以及600名股東現(xiàn)場參會。
“今年的經(jīng)營目標(biāo)：一是營業(yè)總收入較上年度增長10.5%左右；二是完成基本建設(shè)投資68.21億元。董事會將緊盯年度目標(biāo)任務(wù)， 統(tǒng)籌兼顧、全力以赴。”高衛(wèi)東代表公司董事會做《2020 年度董事會工作報告》表示。
▲貴州茅臺黨委書記、董事長高衛(wèi)東
2021年是“十四五”開局之年，未來5年的“新征程”自此肇始。
“我從去年3月份到茅臺工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有一年零三個月左右的時間。在這些日子里，我們董事會、經(jīng)營班子致力于把茅臺的事情做好，以更好的經(jīng)營業(yè)績回饋國家、社會和股東?！备咝l(wèi)東在會上自剖心跡表示，貴州茅臺今年將緊緊圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，統(tǒng)籌抓好疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展各項工作，為實現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。
01、茅臺以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局
2020年是極不平凡一年，特殊疫情對白酒行業(yè)形成了一定影響。面對前所未有之大變局，多年保持高速增長的貴州茅臺，立足國內(nèi)經(jīng)濟(jì)“雙循環(huán)”新格局，保持定力，篤定實干，在逆境中順利完成年度主要目標(biāo)任務(wù)。
作為進(jìn)入“后千億時代”的第一份成績單，抗住了復(fù)雜環(huán)境考驗的茅臺公司，2020年完成茅臺酒及系列酒基酒產(chǎn)量7.52萬噸，同比增長0.15%；實現(xiàn)營業(yè)總收入979.93億元，同比增長10.29%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤466.97億元，同比增長13.33%。在“十三五”收官之年取得令人欣喜的成績，茅臺奠定了“十四五”發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。
從高速度賽道到高質(zhì)量賽道，茅臺的2020年不但有成績，還穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展大局。這體現(xiàn)在貴州茅臺筑牢疫情堅固防線，實現(xiàn)全公司“零疑似、零確診”；在行業(yè)內(nèi)率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市，把損失和影響降到最低；深化改革成效顯著，完成了和義興分公司等機(jī)構(gòu)改革；持續(xù)深化營銷體制改革，規(guī)范社會渠道管理，形成多渠道協(xié)同發(fā)展的良好格局；多措并舉推動控價穩(wěn)市，增強(qiáng)了市場抗風(fēng)險能力，保障了市場穩(wěn)定態(tài)勢；品牌影響顯著提升，繼續(xù)入選“2020年BrandZ全球最具價值品牌百強(qiáng)榜”等。
茅臺的高質(zhì)量發(fā)展還體現(xiàn)強(qiáng)基固本，增強(qiáng)后勁，貴州茅臺2020年在此有非常扎實的落地。確保茅臺酒、系列酒基酒持續(xù)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)；推進(jìn)“有機(jī)高粱高標(biāo)準(zhǔn)種植示范基地”建設(shè)；持續(xù)提高質(zhì)量管控能力和水平；推進(jìn)“十三五”茅臺酒技改項目全面投產(chǎn)，新增茅臺酒基酒設(shè)計產(chǎn)能4032噸，年度新增系列酒基酒產(chǎn)能4015噸；聚焦安全環(huán)保、啟動安全生產(chǎn)專項整治；推進(jìn)創(chuàng)新實踐、履行社會責(zé)任、攜手行業(yè)競合等方面，不斷夯實茅臺公司高質(zhì)量發(fā)展的基石。
追求更好增長節(jié)奏的貴州茅臺，基本確立了“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的發(fā)展戰(zhàn)略。這個基本面將貫徹到“十四五”期間，為茅臺后千億時代沖擊貴州首家“世界500強(qiáng)”企業(yè)的提供戰(zhàn)略動力。
02、有信心順利完成全年目標(biāo)，茅臺怎么走向2021？
2020年，茅臺的年度經(jīng)營目標(biāo)是增長10%，全年實際實現(xiàn)營收增長10.29%，超額完成了年度經(jīng)營任務(wù)。2021年，體量更大的貴州茅臺在增速目標(biāo)有所提高，背后顯現(xiàn)出貴州茅臺公司繼續(xù)邁步、沖刺的雄心。
“在接下來的工作中，茅臺將以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，保持戰(zhàn)略定力，有信心、有能力、順利實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)?！备咝l(wèi)東說，一季度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，生產(chǎn)質(zhì)量為近年同期水平最優(yōu)，也為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅持基礎(chǔ)。
高衛(wèi)東表示，盯緊年度目標(biāo)任務(wù)，貴州茅臺2021年的重點工作有以下九項：
一是全力抓好生產(chǎn)質(zhì)量。堅持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”，強(qiáng)化“視質(zhì)量為生命”理念，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更硬舉措，把牢產(chǎn)品質(zhì)量每一道關(guān)口。以優(yōu)秀傳統(tǒng)工藝為本，大力弘揚(yáng)工匠精神，加強(qiáng)數(shù)據(jù)科學(xué)分析和過程精準(zhǔn)管理，確保持續(xù)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)。
二是持續(xù)做好市場營銷。鞏固深化營銷體制改革成果，加強(qiáng)渠道建設(shè)和管控，提高市場扁平化程度，構(gòu)建完善科學(xué)規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的營銷新體系。持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)銷商管理，維護(hù)茅臺酒正常市場秩序。
三是做優(yōu)做強(qiáng)品牌文化。聚焦戰(zhàn)略定位和市場需求，加強(qiáng)品牌頂層設(shè)計，扎實推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。圍繞河谷文化、傳統(tǒng)文化、匠心文化、紅色文化，統(tǒng)籌推進(jìn)品牌文化建設(shè)，挖掘文化內(nèi)涵，打造更多文化展示平臺，講好“品牌故事”，不斷提高產(chǎn)品競爭力和品牌影響力。
四是大力夯實主業(yè)基礎(chǔ)。穩(wěn)步推進(jìn)3萬噸醬香系列酒技改及配套項目建設(shè)；建好管好茅臺酒用高粱種植基地，加強(qiáng)茅臺酒用小麥采購管理，確保原料供給和質(zhì)量。開工建設(shè)“十三五”中華片區(qū)酒庫續(xù)建工程建設(shè)等項目。
與此同時，茅臺公司2021年還將加快推動綠色發(fā)展、提升安全管理水平、加強(qiáng)治理能力建設(shè)、堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、始終彰顯茅臺擔(dān)當(dāng)。
高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略定位，對茅臺這樣一個以品質(zhì)立身的企業(yè)具有重大指導(dǎo)意義。高衛(wèi)東表示，在“十四五”乃至更長發(fā)展時期，茅臺將以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，著力固根基、揚(yáng)優(yōu)勢，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，各項工作都要追求高質(zhì)量，方方面面都要體現(xiàn)高質(zhì)量。
“茅臺高質(zhì)量發(fā)展的主要抓手，是以優(yōu)秀的茅臺傳統(tǒng)文化為內(nèi)核和根基塑造和凝聚形成強(qiáng)大的精神力量，不斷夯實發(fā)展基礎(chǔ)，筑牢保障，奮力打造品質(zhì)、綠色、活力、文化、陽光的‘五星茅臺’?！备咝l(wèi)東表示，現(xiàn)階段，茅臺公司有關(guān)部門正在抓緊研究制定建設(shè)指導(dǎo)意見。
03、2021，茅臺醬香系列酒再度崛起
近年來，茅臺酒強(qiáng)勢帶領(lǐng)，醬香型白酒蛋糕做大，“醬酒熱”成為行業(yè)浪潮。
長期以來，茅臺的獨(dú)特地理、繁復(fù)工藝形成的優(yōu)質(zhì)品質(zhì)，培養(yǎng)了醬酒市場大量核心消費(fèi)者。在消費(fèi)升級助推下，醬酒軍團(tuán)集體擴(kuò)容，醬酒頭部品牌呈現(xiàn)高歌猛進(jìn)勢頭。2019年，茅臺醬香系列酒進(jìn)入百億陣容。
本年度茅臺股東大會透露，茅臺醬香系列酒作為公司產(chǎn)品體系的重要組成部分，是公司重要的增長極。下一步，公司將圍繞“做全國一流產(chǎn)品、樹全國一流品牌、創(chuàng)全國一流服務(wù)”的思路，搶抓系列酒發(fā)展機(jī)遇，實提升茅臺醬香系列酒的市場競爭力。
今日的百億醬香系列酒曾是茅臺的短板。“十三五”期間，為培育壯大醬香酒消費(fèi)群體，公司提出了雙輪驅(qū)動的戰(zhàn)略，進(jìn)一步豐富和優(yōu)化了公司的產(chǎn)品體系。2015年，茅臺醬香系列酒從11億起步，在機(jī)制支持下完善營銷策略、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、夯實市場基礎(chǔ)，進(jìn)入發(fā)展“快車道”。2016年，系列酒增長91.86%，2017年增長171.53%，2019年邁上百億大關(guān)。
4年時間，系列酒銷售額增長了4倍、利潤增長8倍。2020年，疫情沖擊之下，醬香系列酒未受到影響，公司如期完成既定目標(biāo)，全年完成銷量2.95萬噸，實現(xiàn)含稅銷售額106億元，在白酒上市公司營收排名第8。
系列酒產(chǎn)品方面，公司深入實施了“大單品”戰(zhàn)略，茅臺王子銷售額超過40億元，漢醬、賴茅、貴州大曲站穩(wěn)10億規(guī)模，成功打造和鞏固了以茅臺王子酒為核心的產(chǎn)品集群，也呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)更優(yōu)、效益更好的市場局面。
“十四五”發(fā)展，醬酒白酒消費(fèi)人群不斷增加，醬酒文化不斷深入人心，市場潛力挖掘釋放，茅臺醬香系列酒將繼續(xù)做強(qiáng)做大，以對茅臺形成更有力度的發(fā)展支撐。系列酒去年11月投產(chǎn)的4015噸基酒產(chǎn)能將在今年釋放。2021年6月30日，3萬噸的茅臺醬香系列酒技改工程將全面完成，至此形成5.6萬噸的茅臺醬香系列酒產(chǎn)能。
2021年，高衛(wèi)東給醬香系列酒的定調(diào)是“三個一流”：做全國一流產(chǎn)品、樹全國一流品牌、創(chuàng)全國一流服務(wù)，全力推動發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量雙提升。
借助2020年度茅臺股東大會，貴州茅臺透露了醬香系列酒繼續(xù)做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略布局。在醬酒市場持續(xù)火熱，醬香系列酒背書茅臺大品牌，擁有更強(qiáng)的市場競爭優(yōu)勢，將形成新的業(yè)績增長點，實現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展。
04、2020年茅臺股東大會有何不同？
自2020年度茅臺股東大會公布舉辦日期以來，該會議備受資本市場、媒體、投資者的關(guān)注。
2019年茅臺股東大會舉辦日期是6月10日，今年改到6月9日。改變的原因，是選取了茅臺股票代碼“600519”首尾兩個數(shù)，茅臺希望以一種溫馨的形式歡迎股東回家。隨著股東大會臨近，通往茅臺的高速公路沿途的歡迎牌，大會會場內(nèi)外醒目的茅臺標(biāo)志，都釋放了這種溫馨信號。
“我代表公司董事會和經(jīng)營班子，歡迎各位股東回家?！备咝l(wèi)東表示，借股東大會這個難得的機(jī)會，與大家面對面作進(jìn)一步的溝通交流，讓大家進(jìn)一步增進(jìn)對茅臺的了解，也為下一步公司發(fā)展凝聚廣泛共識，匯聚更多力量。
他還表示，按照目前常態(tài)化防控疫情的需要，考慮公司所在地酒店接待能力，不能保證更多股東以及股東代表都能來到現(xiàn)場參會，所以表示歉意。
為此，茅臺股東大會在股東購酒上，給予了更多的供應(yīng)量。今年參照“貴州茅臺2019股東大會產(chǎn)品禮盒”的“2+6”組合方式，包括飛天53%vol 500ml貴州茅臺酒（帶杯）、53%vol 500ml貴州茅臺酒（辛丑牛年）、53%vol 500ml茅臺王子酒（辛丑牛年）、51%vol 500ml漢醬酒（茅）、53%vol 500ml茅臺迎賓酒（2.0）、53%vol 500ml貴州大曲酒（70年代）、53%vol 500ml仁酒、53%vol 500ml賴茅酒（傳承·藍(lán)）（2.0）各一瓶。
這套明星產(chǎn)品以6666元價格限量10000套。從到場股東購酒擴(kuò)展為股東登記日的在冊股東，供應(yīng)量也比去年增加了5000套，體現(xiàn)了茅臺方在更廣層面對投資者的呼應(yīng)。
對投資者最好的回報是發(fā)展紅利。高衛(wèi)東表示，貴州茅臺持續(xù)現(xiàn)金分紅，以行動促共贏。公司堅持持續(xù)、穩(wěn)定的現(xiàn)金分紅政策，用最實際、最實在的方式回饋股東。
截至2020 年底，公司累計現(xiàn)金分紅達(dá)971億元，為上市募資凈額的49倍，占上市以來凈利潤總額的46.47%，近五年的現(xiàn)金分紅比例均超過了50%。
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