超商集體下注醬酒,誰會是熱潮下的大贏家?

  中國有幾十萬家代理商,不是在貴州,就是在來貴州的路上,只為找到一款醬酒。

  這是當下醬酒熱潮中的一個縮影。

  事實上,被醬酒吸引的并不僅僅只是酒業(yè)人士,不少業(yè)外資源型大商也開始跨界開始賣醬酒,紛紛搶奪酒業(yè)的新紅利。

  那么,在醬酒熱風起云涌之際,這群“朝圣者”,他們?yōu)楹螘泳o布局醬酒?他們的舉動又將對醬酒行業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響呢?

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  酒商加碼,業(yè)外跨界

  醬酒磁吸力有多強?

  “大經(jīng)銷商一定會擁抱醬酒,現(xiàn)在不布局,在未來的競爭里面肯定會落后現(xiàn)在的形勢?!辟Y深醬酒專家權圖向酒業(yè)家表示。

  縱觀中國酒業(yè)40多年的發(fā)展,從清香到濃香再到醬香,是不可逆的趨勢,而現(xiàn)在,醬酒成為了不可忽視的一股新生力量。有行業(yè)專家認為,醬酒的熱實際上是醬酒本來價值的回歸。

  那么,近年來,在這樣的趨勢之下,本就在酒業(yè)深耕多年的酒商自然也敏銳感知到了風向,不少擁有名酒資源的大商紛紛開始搶占優(yōu)質(zhì)的醬酒企業(yè)。

  2018年,廣東粵強以3600萬元入股國臺酒業(yè),持股1.19%。而根據(jù)國臺酒業(yè)最新公布的招股書顯示,自2017年—2019年,粵強酒業(yè)分別以907.09萬元,4481.5萬元,6000萬元的銷售額,位列國臺酒業(yè)前五大名單內(nèi)。

  有廣州當?shù)鼐粕瘫硎?,像廣東粵強這樣的大商,入局二線醬酒企業(yè),看中的是股權激勵,希望在混改中入局。

  而另一大商廣州龍程酒業(yè),在2019年3月牽手郎酒,以不到一年的時間實現(xiàn)了近億元的銷售規(guī)模。

  在今年,龍程酒業(yè)更是成為青花郎全國核心大商,進一步擴大了經(jīng)營規(guī)模。

  同樣,知名大商百川名品也開啟了與郎酒、習酒等酒企的戰(zhàn)略合作,并且還在尋找其他可合作的醬酒企業(yè)。

  業(yè)外大商們也陸續(xù)將目光投注到醬酒領域。

  四川的李超便是其中一員。

  2019年中,在四川全省擁有眾多實體門店的李超,開始跨界賣酒,首款產(chǎn)品便是釣魚臺御筆系列酒。在他看來,醬香酒不僅品質(zhì)優(yōu),品牌力還很強,而釣魚臺醬酒正是其中的代表。

  廣東一位主業(yè)為藥業(yè)的大商,近年來也陸續(xù)與郎酒、習酒、茅臺醬香系列酒等達成了戰(zhàn)略合作。去年其醬酒收入就已占酒類全年總銷售額的65%,而今年則要擴大規(guī)模,目前正在重點打造貴州茅臺醬香酒文化體驗館。

  一醬酒企業(yè)向酒業(yè)家透露,如今其在全國已擁有30多家經(jīng)銷商,但真正賣過酒的經(jīng)銷商只有一位,其他都是擁有較豐富資源的經(jīng)銷商跨界而來。

  因此,可以肯定的是,醬酒已經(jīng)成為了不少大商眼中的香餑餑。

  北京正一堂戰(zhàn)略咨詢機構總經(jīng)理邵伶俐表示,現(xiàn)在醬酒行業(yè)建立品牌的并不多,大商正在加緊找出優(yōu)質(zhì)品牌,并整合產(chǎn)業(yè)鏈的資源來運作自己的品牌。

  2

  股權激勵、利潤回報、成長前景

  大商更愛這些資源

  放眼全國,醬酒企業(yè)的數(shù)量不在少數(shù),那些被大商們青睞的醬酒酒企究竟有何過人之處?

  在長達半個月的市場調(diào)研中,酒業(yè)家發(fā)現(xiàn),高利潤空間、股權激勵、高品質(zhì)、品牌力、產(chǎn)能規(guī)模等都是大商在選擇醬酒企業(yè)時的關注點。

  在權圖看來:“近三年來,大商紛紛布局醬酒,是基于醬酒的渠道毛利非常高?!?/p>

  權圖進一步指出,因為涉及未來的成長性,醬酒已經(jīng)變成市場上繞不去的品類,而且是非常重要的一個財富品類。

  顯然,布局醬酒已經(jīng)成為了大商們不可阻擋的趨勢。

  “大商對上游的企業(yè)比較熟悉,對發(fā)展趨勢比較明確,對下游的經(jīng)銷商和終端的需求更明確,重點也更加明確?!鄙哿胬J為,在品種的選擇、市場運作方面,大商肯定有區(qū)別其他經(jīng)銷商的特質(zhì)。

  “實際上很多醬酒企業(yè)規(guī)模并不大,我們在選擇時也要看企業(yè)的管理能力如何?!卑不找淮笊滔蚓茦I(yè)家透露,在做大的過程中要是管理經(jīng)驗不足很可能會掉隊。

  該大商透露,此前之所以選擇郎酒,是因為郎酒的品牌力比較強,能承載大的規(guī)模,有一個很成熟的管理團隊。

  除此之外,股權激勵也是大商看中的重點。

  “有股權激勵當然更好,有更多的資本想象空間,不單單是我,也有力于下面的客戶,股權分給他們,給他們更多的支持?!备=▊ミ_奢侈名酒執(zhí)行董事薛德志去年開始介入醬酒板塊,現(xiàn)與金沙、珍酒、習酒、郎酒等開啟了合作,并通通拿下了福建總代。

  權圖認為,股權對大商是雙重收獲,既有本身賣酒的收益,還有資本的回報,廠商一體化捆綁的意義更深。

  “品質(zhì)很關鍵,醬酒品質(zhì)好不好,一喝就知道。”廣州一大商表示,在選擇醬酒企業(yè)時,坤沙醬酒很重要,另外,產(chǎn)能規(guī)模能否跟上品牌力的發(fā)展也很關鍵。

  此外,醬酒稀缺性也是很重要的指標。廣東大商歐陽可暢就把量作為了一個考慮指標,并對那些易竄貨的產(chǎn)品很反感,認為這是不利于市場健康的。

  可以看出,大商在這輪熱潮之下做出的選擇,并非隨波逐流,而是在經(jīng)過理性思考后做出的慎重的決定。

  3

  大商“圈錢”醬酒的經(jīng)驗談

  風口下的醬酒已經(jīng)引發(fā)了大量關注,越來越多的經(jīng)銷商已經(jīng)切入或正準備切入這一領域。

  因為工藝等諸多原因,醬酒的產(chǎn)能和產(chǎn)量是有限的,哪些大商才能在爭奪戰(zhàn)中勝出,搶占到更多資源呢?那些走在前面的大商們又是怎樣運作的?

  酒業(yè)家在采訪中發(fā)現(xiàn),不少大商都開始成立或者正在籌備獨立的醬酒運作團隊。

  百川名品工作人員就向酒業(yè)家透露,正在規(guī)劃獨立的團隊。

  該工作人員表示,醬酒和其他不一樣,醬酒的渠道促銷和消費者促銷很少,推廣醬酒更注重回廠游和消費者品鑒以及整個銷售團隊對產(chǎn)品知識的了解,因此回廠游、消費者品鑒、銷售團隊的專業(yè)知識等將是百川打造團隊的重心。

  而在消費者培育方面,酒商們也開始嘗試以醬酒文化體驗館的方式,精準培育核心消費圈層。

  此外,大商也與醬酒企業(yè)聯(lián)合開發(fā)品牌產(chǎn)品,據(jù)行業(yè)人士透露,大單品的走量大,但是由于價格透明度高,利潤并不高,而定制酒的利潤空間更大,比較好掌控,如果只是單純的合作酒企產(chǎn)品,容易做穿價格。

  也有行業(yè)人士表示,定制酒是根據(jù)特定消費者的需求量身定制,品質(zhì)高,面子也過得去。

  值得注意的是,不少業(yè)外大商在入局醬酒后,都會選擇職業(yè)經(jīng)理人來打理酒業(yè)生意。

  “主流的渠道商經(jīng)銷商,他們的渠道效率非常高,在當?shù)赝卣故袌瞿芰Ψ浅?。”權圖表示,二線甚至其他的醬酒企業(yè),本身的市場基礎要薄弱一些,而大商與這些醬酒企業(yè)的結合,會加速現(xiàn)在醬酒的全國化、市場化、渠道化。

  文丨酒業(yè)家裴念

  文章來源:酒業(yè)家訂閱號

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