華盛名酒步入高質(zhì)量發(fā)展快車道

  原標(biāo)題:投資6億布局全產(chǎn)業(yè)鏈集群,構(gòu)筑商業(yè)生態(tài)版圖,華盛名酒步入高質(zhì)量發(fā)展快車道

  6億投資的背后,是華盛集團(tuán)的“信心”與“決心”。

  10月11日,平正仡佬族鄉(xiāng)2020年重大項目開工儀式暨貴州華盛控股(集團(tuán))有限公司奠基典禮及2020貴州華盛控股(集團(tuán))有限公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會、華盛商學(xué)研究院成立揭牌儀式在遵義成功舉辦。3大活動齊發(fā)力的背后,凸顯了華盛名酒怎樣的戰(zhàn)略考量?Content 1

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  6億布局

  這是一個怎樣的商業(yè)版圖?

  據(jù)酒業(yè)家了解,貴州華盛控股(集團(tuán))有限公司產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目位于貴州省遵義市播州區(qū)平正仡佬族鄉(xiāng),占地360畝,總投資6億元。產(chǎn)業(yè)園區(qū)以酒農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)為發(fā)展核心,全面實施品牌核心發(fā)展戰(zhàn)略,以“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)+農(nóng)業(yè)+旅游業(yè)+教育+產(chǎn)業(yè)園+金融”為戰(zhàn)略方向,構(gòu)筑未來企業(yè)生態(tài)圈,以“一體兩翼”模式,形成全產(chǎn)業(yè)鏈集群。

  值得注意的是,該項目建成后,貴州華盛控股(集團(tuán))有限公司將成為酒類品牌運營、醬酒產(chǎn)業(yè)投資、特色文化旅游、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺、健康產(chǎn)品全球采購和智慧流通、產(chǎn)業(yè)鏈金融、產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)及基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)等產(chǎn)業(yè)于一體的大型民營產(chǎn)業(yè)集團(tuán),將帶動酒農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展和高效、高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)計惠及20000人,每年實現(xiàn)利稅1000萬元以上,對當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶增收致富、“富民興黔”和鄉(xiāng)村振興具有良好的示范作用和社會效應(yīng)。

  貴州華盛控股(集團(tuán))有限公司董事長涂宸豪表示,貴州華盛控股(集團(tuán))有限公司選址落地平正,是華盛發(fā)展的重大戰(zhàn)略,是實現(xiàn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必然之路。面對激烈的市場競爭和全球經(jīng)濟(jì)一體化的態(tài)勢,只有不斷加強產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展,實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的集群發(fā)展才能贏得未來。Content 2

  這是貴州華盛控股(集團(tuán))有限公司的一大步。6億產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目落地實施的背后顯露著公司正在著力加強企業(yè)經(jīng)營管理,加快推進(jìn)企業(yè)上市步伐,奮力推動華盛邁上新臺階。

  華盛控股集團(tuán)專家顧問、深圳國鼎股權(quán)有限公司董事長董化春在其產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會上介紹,集團(tuán)致力建設(shè)現(xiàn)代白酒產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投行,成為產(chǎn)業(yè)價值鏈組織者和管理者。由1-2年的時間,通過加盟連鎖、開發(fā)文旅產(chǎn)品、發(fā)力酒類新零售、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)園運營,實現(xiàn)業(yè)務(wù)層面的快速增長。通過3-5年的時間由最初的售賣產(chǎn)品到集成服務(wù)和平臺轉(zhuǎn)化,最終向中小板或創(chuàng)業(yè)板上市,實現(xiàn)產(chǎn)品+產(chǎn)業(yè)+平臺+資本的盈利模式。

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  加速全產(chǎn)業(yè)鏈集群化

  華盛意欲何為?

  2016年10月,貴州茅臺酒廠(集團(tuán))保健酒業(yè)有限公司重點打造的戰(zhàn)略品牌“華盛名酒”正式上市。自成立起,華盛名酒每年實現(xiàn)20%的增長,并獲得“2017年貴州茅臺酒廠(集團(tuán))保健酒業(yè)年度最具影響力品牌”等一系列榮譽稱號,成為中國醬香型白酒一顆冉冉興起的新星。Content 4

  2018年9月,華盛名酒品牌戰(zhàn)略升級正式發(fā)布,定下了第一個五年計劃。

  2020年,華盛控股(集團(tuán))有限公司成立,集團(tuán)下設(shè)貴州仁懷市華盛名酒業(yè)銷售有限公司、華盛會連鎖管理有限公司、中瑞品牌管理咨詢有限公司、中孝文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、中闊農(nóng)合科技有限公司、華盛商學(xué)研究院等,集團(tuán)資產(chǎn)總值12億元。

  “面對日趨激烈的市場競爭和發(fā)展,如何保持可持續(xù)和高質(zhì)量的發(fā)展?公司一方面聚焦產(chǎn)品、調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化銷售團(tuán)隊、下潛市場、做精服務(wù),一方面布局關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集群全產(chǎn)業(yè)鏈的集團(tuán)發(fā)展,在此基礎(chǔ)上成立了貴州華盛控股(集團(tuán))有限公司?!?/p>

  經(jīng)過4年的發(fā)展,華盛名酒在全國擁有500多家品牌體驗中心,1200多個經(jīng)銷商伙伴,并在廣東、山東、江蘇三個重點區(qū)域市場設(shè)立銷售分公司,同時向華南地區(qū)廣州、東部地區(qū)上海、北部地區(qū)北京、中部地區(qū)長沙進(jìn)行銷售團(tuán)隊復(fù)制和業(yè)務(wù)拓展,強化了對區(qū)域經(jīng)銷商的消費者的服務(wù)。近一年的時間,銷售額實現(xiàn)大幅度提升。

  當(dāng)下,白酒產(chǎn)業(yè)貫穿第一、第二和第三產(chǎn)業(yè),上游鏈接農(nóng)業(yè),下游延伸到文旅、金融等。酒業(yè)格局競爭逐漸從單一的產(chǎn)品、品牌趨向綜合化、多元化、復(fù)雜化的競爭。而華盛集團(tuán)發(fā)力全產(chǎn)業(yè)鏈集群不僅是為了持續(xù)發(fā)展,加速實現(xiàn)目標(biāo)的需要,更是基于對未來白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的預(yù)判。

  首先,全產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)同頻共振,加快完成品牌化營銷與拓展。華盛集團(tuán)的全產(chǎn)業(yè)鏈模式把原先企業(yè)外部上下游的交易關(guān)系變成企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同關(guān)系,這將極大地提升企業(yè)整體生產(chǎn)發(fā)展的高度。通過協(xié)同運作,整個公司形成一個有機(jī)整體,全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間、不同產(chǎn)品之間實現(xiàn)戰(zhàn)略性有機(jī)協(xié)同,提升經(jīng)營效率,同時通過核心品牌帶動其他產(chǎn)業(yè)衍生品牌的發(fā)展,不斷增強企業(yè)的核心競爭力。Content 5

  其次,打造和完善全產(chǎn)業(yè)鏈集群化,讓華盛集團(tuán)走起重資產(chǎn)運營模式,全產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)相互整合,優(yōu)化資源配置,為其品牌發(fā)展形成了堅實的護(hù)城河。從產(chǎn)品建設(shè)到產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè),推動著華盛集團(tuán)實現(xiàn)其長線發(fā)展。在白酒行業(yè)加速洗牌的勢態(tài)上,將品牌“艦隊”的實力不斷提升,為品牌開拓全國市場保駕護(hù)航。

  同時,對于一個全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),文化是其內(nèi)生動力。華盛集團(tuán)積極謀劃文化競爭力,利用文化建設(shè)反哺全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng),重金組建華盛商學(xué)研究院,通過對市場的深入研究和培訓(xùn)課程為內(nèi)部管理、市場營銷、客戶服務(wù)賦能。

  從0到1靠品牌力,從1到N,靠全產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的多元生態(tài)圈?!靶律钡娜A盛集團(tuán)已做好準(zhǔn)備,蓄勢待發(fā),即將迎來它的高光時刻。

  文章來源:酒業(yè)家訂閱號

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