原標題：五年三步走 打造“茅臺大腦”激發(fā)更強動力“智慧茅臺”建設今日啟動

　　8月28日，茅臺集團“智慧茅臺”建設啟動大會在茅臺會議中心召開，在華為、阿里巴巴、浪潮、中興和網(wǎng)易等戰(zhàn)略合作企業(yè)的見證下，茅臺集團正式邁出數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。

　　茅臺集團黨委書記、董事長高衛(wèi)東出席大會并講話，黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁主持會議，黨委副書記王焱宣布成立“智慧茅臺”建設管理委員會及工作組，總工程師王莉介紹“智慧茅臺”建設行動方案，茅臺集團領(lǐng)導楊代永、劉大能、高山、段建樺、萬波出席會議。華為公司質(zhì)量與流程IT管理部副總裁熊康、阿里巴巴集團副總裁肖利華、浪潮集團執(zhí)行總裁王柏華、中興通訊高級副總裁苗偉、網(wǎng)易公司副總裁殷程等戰(zhàn)略合作企業(yè)代表應邀出席會議。

　　“智慧茅臺”是對時代發(fā)展的自覺響應

　　“茅臺之所以能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)跨越式發(fā)展，關(guān)鍵就在于在每一個歷史發(fā)展節(jié)點都能緊跟時代發(fā)展潮流，做出正確的判斷和決策?！备咝l(wèi)東指出，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為全球企業(yè)前進方向和行動目標的時代背景下，茅臺提出并實施“智慧茅臺”工程，既是對企業(yè)發(fā)展的從長計議，更體現(xiàn)了融入國家和貴州省發(fā)展步伐的時代自覺和使命擔當，是對“五個堅定不移”“高質(zhì)量發(fā)展、大踏步前進”總要求的深刻踐行。

　　高衛(wèi)東講話

　　高衛(wèi)東強調(diào)，茅臺要抓住時代機遇，以實施“智慧茅臺”為契機，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，完成對傳統(tǒng)工藝的深入解讀和系統(tǒng)構(gòu)建，推進傳統(tǒng)智慧與時代精神的全面深度融合，引領(lǐng)完成企業(yè)發(fā)展模式升級轉(zhuǎn)型，建成與數(shù)字化時代相匹配的企業(yè)治理體系；在白酒領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型尚處于起步階段的當下，茅臺要乘勢而上，順勢而為，通過不斷的創(chuàng)新實踐和轉(zhuǎn)型升級，聚焦解決白酒行業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模式中存在的諸多共性問題，加快推進數(shù)字化技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合，打造傳統(tǒng)實體經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型樣本，為白酒行業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻茅臺智慧。

　　“智慧茅臺”建設需要開放的思維和務實的作風

　　“智慧茅臺”建設，是茅臺響應新時期發(fā)展由內(nèi)而外的重塑和更新，是一個久久為功、多方參與、不斷改進的過程，要以系統(tǒng)開放的思維、求真務實的作風推進落實。

　　高衛(wèi)東指出，要科學清醒認識“變與不變”的關(guān)系，“變”是為了這瓶酒質(zhì)量的永恒不變，創(chuàng)新是為了優(yōu)秀傳統(tǒng)工藝的堅守，這是辯證的關(guān)系。茅臺工藝的傳統(tǒng)人文內(nèi)核是企業(yè)行穩(wěn)致遠的核心基礎，是保證茅臺酒卓越質(zhì)量的根和魂，要堅定不移保有茅臺傳統(tǒng)釀造產(chǎn)品的精神實質(zhì)和人文內(nèi)涵，把解讀和闡釋好傳統(tǒng)釀造技藝作為“智慧茅臺”的重點工作做好做透，為更好地繼承傳統(tǒng)工藝，提升市場競爭力提供更強大的信息和智慧支撐。要堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，力爭通過五年的努力，構(gòu)建形成茅臺特色數(shù)字化經(jīng)營管理模式，真正使數(shù)據(jù)成為茅臺高水平治理的“大腦”、高質(zhì)量發(fā)展的“引擎”。

　　李靜仁主持會議

　　“啟動‘智慧茅臺’建設工作是茅臺歷史上具有重要意義的一件大事，標志著茅臺邁出了傳統(tǒng)與現(xiàn)代融合發(fā)展的關(guān)鍵一步。”李靜仁強調(diào)，建好“智慧茅臺”，要守牢茅臺文化的“根”，切實做到傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合發(fā)展；要充分凝聚全體茅臺人的力量和智慧，推動“智慧茅臺”建設取得更好成效；要以高標準把“智慧茅臺”建成不負時代、不負組織、不負員工的高質(zhì)量工程。

　　五年三步走打造“茅臺大腦”

　　“智慧茅臺”建設，將按照五年三步走，實現(xiàn)“135”建設目標。

　　王焱宣布成立“智慧茅臺”建設管理委員會及工作組

　　第一階段，搭建平臺，重點突破。在2020-2021年開展“2+4”信息化重點工程建設；第二階段，全面覆蓋，深化應用。到2023年底，進一步深化全產(chǎn)業(yè)鏈各業(yè)務域信息化建設，實現(xiàn)全業(yè)務域協(xié)同運行和數(shù)據(jù)打通，具備初步數(shù)據(jù)治理能力；第三階段，完善生態(tài)，數(shù)字運營。到2025年底，建成由多個智能運營中心組成的“茅臺大腦”，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化運營，讓數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為推動企業(yè)發(fā)展的原動力之一，為公司的決策、運營和管理提供支撐與依據(jù)，真正實現(xiàn)茅臺的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　王莉介紹“智慧茅臺”建設行動方案

　　同時，“智慧茅臺”的建設將遵循傳統(tǒng)為先、創(chuàng)新為要、協(xié)同為主、安全為基的基本原則，在堅持傳統(tǒng)白酒釀造文化內(nèi)涵的同時，推進人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)在傳統(tǒng)工藝方面的應用。

　　熊康、肖利華、王柏華、劉金龍、羅曉華分別作數(shù)字化轉(zhuǎn)型主題講座

　　會上，熊康、肖利華、王柏華、中興通訊副總裁劉金龍、網(wǎng)易嚴選CTO羅曉華等嘉賓分別作數(shù)字化轉(zhuǎn)型主題講座，華為公司中國政企ICT規(guī)劃和咨詢部首席專家厲征作“智慧茅臺”功能需求咨詢項目成果匯報。

　　茅臺酒股份公司領(lǐng)導鐘正強、劉剛、涂華彬，茅臺集團及茅臺酒股份公司總經(jīng)理助理，各車間、單位相關(guān)負責人，相關(guān)合作企業(yè)項目團隊參加會議。

　　（來源：茅臺集團融媒體中心）

　　文章來源：貴州茅臺訂閱號