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茅臺集團五年三步走 打造“茅臺大腦”激發(fā)更強動力“智慧茅臺”建設(shè)今日啟動

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茅臺集團五年三步走 打造“茅臺大腦”激發(fā)更強動力“智慧茅臺”建設(shè)今日啟動

  原標(biāo)題:五年三步走 打造“茅臺大腦”激發(fā)更強動力“智慧茅臺”建設(shè)今日啟動

  8月28日,茅臺集團“智慧茅臺”建設(shè)啟動大會在茅臺會議中心召開,在華為、阿里巴巴、浪潮、中興和網(wǎng)易等戰(zhàn)略合作企業(yè)的見證下,茅臺集團正式邁出數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。

  茅臺集團黨委書記、董事長高衛(wèi)東出席大會并講話,黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁主持會議,黨委副書記王焱宣布成立“智慧茅臺”建設(shè)管理委員會及工作組,總工程師王莉介紹“智慧茅臺”建設(shè)行動方案,茅臺集團領(lǐng)導(dǎo)楊代永、劉大能、高山、段建樺、萬波出席會議。華為公司質(zhì)量與流程IT管理部副總裁熊康、阿里巴巴集團副總裁肖利華、浪潮集團執(zhí)行總裁王柏華、中興通訊高級副總裁苗偉、網(wǎng)易公司副總裁殷程等戰(zhàn)略合作企業(yè)代表應(yīng)邀出席會議。

  “智慧茅臺”是對時代發(fā)展的自覺響應(yīng)

  “茅臺之所以能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)跨越式發(fā)展,關(guān)鍵就在于在每一個歷史發(fā)展節(jié)點都能緊跟時代發(fā)展潮流,做出正確的判斷和決策?!备咝l(wèi)東指出,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為全球企業(yè)前進方向和行動目標(biāo)的時代背景下,茅臺提出并實施“智慧茅臺”工程,既是對企業(yè)發(fā)展的從長計議,更體現(xiàn)了融入國家和貴州省發(fā)展步伐的時代自覺和使命擔(dān)當(dāng),是對“五個堅定不移”“高質(zhì)量發(fā)展、大踏步前進”總要求的深刻踐行。Content 2

  高衛(wèi)東講話

  高衛(wèi)東強調(diào),茅臺要抓住時代機遇,以實施“智慧茅臺”為契機,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,完成對傳統(tǒng)工藝的深入解讀和系統(tǒng)構(gòu)建,推進傳統(tǒng)智慧與時代精神的全面深度融合,引領(lǐng)完成企業(yè)發(fā)展模式升級轉(zhuǎn)型,建成與數(shù)字化時代相匹配的企業(yè)治理體系;在白酒領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型尚處于起步階段的當(dāng)下,茅臺要乘勢而上,順勢而為,通過不斷的創(chuàng)新實踐和轉(zhuǎn)型升級,聚焦解決白酒行業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模式中存在的諸多共性問題,加快推進數(shù)字化技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合,打造傳統(tǒng)實體經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型樣本,為白酒行業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻茅臺智慧。

  “智慧茅臺”建設(shè)需要開放的思維和務(wù)實的作風(fēng)

  “智慧茅臺”建設(shè),是茅臺響應(yīng)新時期發(fā)展由內(nèi)而外的重塑和更新,是一個久久為功、多方參與、不斷改進的過程,要以系統(tǒng)開放的思維、求真務(wù)實的作風(fēng)推進落實。

  高衛(wèi)東指出,要科學(xué)清醒認(rèn)識“變與不變”的關(guān)系,“變”是為了這瓶酒質(zhì)量的永恒不變,創(chuàng)新是為了優(yōu)秀傳統(tǒng)工藝的堅守,這是辯證的關(guān)系。茅臺工藝的傳統(tǒng)人文內(nèi)核是企業(yè)行穩(wěn)致遠的核心基礎(chǔ),是保證茅臺酒卓越質(zhì)量的根和魂,要堅定不移保有茅臺傳統(tǒng)釀造產(chǎn)品的精神實質(zhì)和人文內(nèi)涵,把解讀和闡釋好傳統(tǒng)釀造技藝作為“智慧茅臺”的重點工作做好做透,為更好地繼承傳統(tǒng)工藝,提升市場競爭力提供更強大的信息和智慧支撐。要堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,力爭通過五年的努力,構(gòu)建形成茅臺特色數(shù)字化經(jīng)營管理模式,真正使數(shù)據(jù)成為茅臺高水平治理的“大腦”、高質(zhì)量發(fā)展的“引擎”。Content 3

  李靜仁主持會議

  “啟動‘智慧茅臺’建設(shè)工作是茅臺歷史上具有重要意義的一件大事,標(biāo)志著茅臺邁出了傳統(tǒng)與現(xiàn)代融合發(fā)展的關(guān)鍵一步?!崩铎o仁強調(diào),建好“智慧茅臺”,要守牢茅臺文化的“根”,切實做到傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合發(fā)展;要充分凝聚全體茅臺人的力量和智慧,推動“智慧茅臺”建設(shè)取得更好成效;要以高標(biāo)準(zhǔn)把“智慧茅臺”建成不負(fù)時代、不負(fù)組織、不負(fù)員工的高質(zhì)量工程。

  五年三步走打造“茅臺大腦”

  “智慧茅臺”建設(shè),將按照五年三步走,實現(xiàn)“135”建設(shè)目標(biāo)。Content 4

  王焱宣布成立“智慧茅臺”建設(shè)管理委員會及工作組

  第一階段,搭建平臺,重點突破。在2020-2021年開展“2+4”信息化重點工程建設(shè);第二階段,全面覆蓋,深化應(yīng)用。到2023年底,進一步深化全產(chǎn)業(yè)鏈各業(yè)務(wù)域信息化建設(shè),實現(xiàn)全業(yè)務(wù)域協(xié)同運行和數(shù)據(jù)打通,具備初步數(shù)據(jù)治理能力;第三階段,完善生態(tài),數(shù)字運營。到2025年底,建成由多個智能運營中心組成的“茅臺大腦”,實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化運營,讓數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為推動企業(yè)發(fā)展的原動力之一,為公司的決策、運營和管理提供支撐與依據(jù),真正實現(xiàn)茅臺的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。Content 5

  王莉介紹“智慧茅臺”建設(shè)行動方案

  同時,“智慧茅臺”的建設(shè)將遵循傳統(tǒng)為先、創(chuàng)新為要、協(xié)同為主、安全為基的基本原則,在堅持傳統(tǒng)白酒釀造文化內(nèi)涵的同時,推進人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)在傳統(tǒng)工藝方面的應(yīng)用。Content 9

  熊康、肖利華、王柏華、劉金龍、羅曉華分別作數(shù)字化轉(zhuǎn)型主題講座

  會上,熊康、肖利華、王柏華、中興通訊副總裁劉金龍、網(wǎng)易嚴(yán)選CTO羅曉華等嘉賓分別作數(shù)字化轉(zhuǎn)型主題講座,華為公司中國政企ICT規(guī)劃和咨詢部首席專家厲征作“智慧茅臺”功能需求咨詢項目成果匯報。

  茅臺酒股份公司領(lǐng)導(dǎo)鐘正強、劉剛、涂華彬,茅臺集團及茅臺酒股份公司總經(jīng)理助理,各車間、單位相關(guān)負(fù)責(zé)人,相關(guān)合作企業(yè)項目團隊參加會議。

  (來源:茅臺集團融媒體中心)

  文章來源:貴州茅臺訂閱號

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