大湖股份與匠舍酒業(yè)戰(zhàn)略部署中國醬酒大事業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級轉型

  7月15日,湖南大湖股份高層領導蒞臨匠舍酒業(yè)廣州運營總部,與匠舍酒業(yè)核心管理團隊進行全方位戰(zhàn)略部署。作為全國第一家“水面資本化”模式的上市公司、中國淡水魚第一股、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè),近年來,大湖股份積極推進全產(chǎn)業(yè)鏈布局,進行全方位、多層次戰(zhàn)略投資和資本運作,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級轉型。

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  在此次考察中,雙方確認了企業(yè)未來的發(fā)展方向,并就創(chuàng)新合作方式、拓展合作領域、深化合作共同發(fā)展等問題進行交流并達成共識。

  多年來致力打造中國醬香白酒新勢力的匠舍酒業(yè),擁有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)資源、資深釀酒師團隊以及成熟的營銷團隊,分公司遍布北京、廣州、貴陽、成都、武漢等國內(nèi)一二線城市,在職員工350多人,銷售渠道覆蓋線下KA渠道、傳統(tǒng)電商、大數(shù)據(jù)營銷、圈層營銷等方面,預計今年三四季度市場業(yè)績將達1.65億,到2023年市場業(yè)績預期將達到近6億。

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  據(jù)悉,在接下來的合作中,匠舍酒業(yè)將通過電商走量、大B端渠道廣域分銷、電商爆款定制等方式,實現(xiàn)大湖股份產(chǎn)品在匠舍營收中占比20%。

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  針對此次合作,大湖股份副董事長孫永志,大湖股份十分認同匠舍酒業(yè)的經(jīng)營理念及商業(yè)模式,并對未來的合作前景充滿信心。

  作為世界八大蒸餾酒之一,產(chǎn)量僅占2-3%的醬香型白酒,銷售額卻接近15-20%,利潤占全行業(yè)的35%,堪稱行業(yè)奇跡。

  位于赤水河畔的匠舍酒業(yè),憑借其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、獨特的商業(yè)模式以及市場戰(zhàn)略高度,正在從眾多醬香酒企中脫穎而出,成為醬酒行業(yè)中充滿活力的“后浪”代表。

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  爆發(fā)式增長導致行業(yè)亂象匠舍致力重建市場規(guī)則

  過去十年,中國醬酒行業(yè)呈爆發(fā)式增長,很多企業(yè)面臨“戰(zhàn)術不清”、“戰(zhàn)略不穩(wěn)”的狀況,產(chǎn)品更是出現(xiàn)了良莠不齊,產(chǎn)地、原材料、工藝、年份等表述真假難辨擾亂市場秩序的致命性問題。

  作為一個具有商業(yè)理想的企業(yè),匠舍以珍視產(chǎn)區(qū)人文傳統(tǒng),把堅守傳承、遵循天道當作共同價值理念,視質(zhì)量為生命,弘揚工匠精神,堅持綠色有機生產(chǎn),保持純糧固態(tài)釀造,恪守“貯足老酒,不賣新酒”的質(zhì)量鐵律。

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  位于中國酒都茅臺鎮(zhèn)的匠舍集團,秉持“傳承中國醬香”初心,系列產(chǎn)品源自超過30年歷史的國資委老酒廠,集天時、地利、人和,傾心釀造醬香傳世之作,致力于傳承與發(fā)展中國醬香白酒產(chǎn)業(yè)。

  打破行業(yè)壟斷建立全生態(tài)共贏商業(yè)模式

  從一誕生起,匠舍就提出了全生態(tài)共贏的商業(yè)模式,這不僅突顯出其順應時代,樹立“共享”經(jīng)濟的理念,也體現(xiàn)出在整個商業(yè)環(huán)境中,一流企業(yè)應有的市場把握能力與社會擔當。

  一直以來,匠舍酒業(yè)奉行利他主義,以合伙人的利益為第一,提出共贏才是長久的發(fā)展之道,在全國各地按區(qū)域分級,聯(lián)手各地合作伙伴,構建資源共享平臺,建立各級“匠舍酒行”,以“品牌合伙”+“會所聯(lián)盟”和投資板塊的組合合作模式,實施“獨家合作、區(qū)域保護”政策,為合作伙伴提供更穩(wěn)健的營商保障。

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  從業(yè)務層面上來說,匠舍酒業(yè)操作穩(wěn)健而上進,通過擁有策劃、市場、運營、廣告等領域頂尖的人才團隊,從頂層設計到系統(tǒng)建設,從品牌導向到線上線下,從策略制訂到落地執(zhí)行,將與合伙人攜手共進,實現(xiàn)共贏的期許。

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  從商業(yè)模式層面來說,匠舍酒業(yè)將產(chǎn)品融入金融屬性基因,適應市場并提升其獨特的產(chǎn)品價值。同時打造新型財富模式,定位“中國醬香酒品投資交易中心”,以切實有力的策略指導、系統(tǒng)建設和執(zhí)行措施,為廣大合伙人、投資者提供全方位的保值增值服務。

  實現(xiàn)利益鏈上全體成員共贏,才是真正的共贏,也是一個具有時代使命感的酒企應有的情懷。

  從原始狩獵到人工圈養(yǎng)匠舍倡導中國酒業(yè)規(guī)范化發(fā)展

  一個有道德的企業(yè)應當重視商業(yè)規(guī)則,積極采取對社會有益的行為。

  在經(jīng)濟日益全球化的今天,中國企業(yè)家歷來是“內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行、外戰(zhàn)外行”,中國企業(yè)在走向國際市場與國際玩家同場競技中,近乎完敗。放眼世界,品牌打造已從原始狩獵階段,進入了人工圈養(yǎng)階段,這是兩個性質(zhì)截然不同的概念,高下不言而喻,收獲更是天壤之別!

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  品牌打造已從原始狩獵階段,進入了人工圈養(yǎng)階段

  匠舍酒業(yè)與國資委老酒廠直接簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,提供茅臺鎮(zhèn)醬香業(yè)界最優(yōu)品質(zhì)的陳年醬香白酒,減少中間渠道環(huán)節(jié),把酒品直供銷售市場。

  匠舍酒業(yè)以優(yōu)質(zhì)的醬酒資源、前瞻的眼光、超行業(yè)的視野、創(chuàng)新的機制,構建集產(chǎn)品銷售、文化傳播、行業(yè)操盤為一體的醬酒產(chǎn)業(yè)鏈。奠定中國醬酒價值鏈創(chuàng)領者的地位,成為高端醬酒金融價值的話語者。

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  30年潛心一隅,30年厚積薄發(fā),2020年,匠舍酒業(yè),從赤水河茅臺鎮(zhèn),邁向更為廣闊的世界,開啟品牌新征程。全球市場運營中心—廣州匠舍酒業(yè)有限公司成立,集結權威技術、行業(yè)營銷專家,以稀世珍品醬酒、以精準大數(shù)據(jù)營銷與圈層價值裂邊,打造一個全新的醬酒產(chǎn)業(yè)鏈直供整合平臺。

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  來源: 大眾新聞

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