“四個(gè)標(biāo)桿”對(duì)于五糧液而言,又意味著什么?

  原標(biāo)題:建設(shè)好“四個(gè)標(biāo)桿”,五糧液要在更高層次追求行業(yè)領(lǐng)先?

  “五糧液‘二次創(chuàng)業(yè)’以來,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、治理體系、品牌價(jià)值、科技創(chuàng)新等方面積聚了動(dòng)能,完全具備內(nèi)生增長(zhǎng)、加快發(fā)展的能力和條件。”

  5月29日,五糧液股份公司召開2019年度股東大會(huì),集團(tuán)公司總經(jīng)理、股份公司董事長(zhǎng)曾從欽提出,“要重塑中國(guó)酒業(yè)大王新形象,努力打造健康、創(chuàng)新、領(lǐng)先的世界一流酒業(yè)企業(yè)”。

  而落腳點(diǎn)主要在建設(shè)好“四個(gè)標(biāo)桿”,即中國(guó)酒行業(yè)規(guī)?;I(lǐng)先的標(biāo)桿、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿、生態(tài)化發(fā)展的標(biāo)桿以及文化建設(shè)的標(biāo)桿。

  早在5月初,五糧液集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李曙光出席四川省兩會(huì)時(shí)就提出,要把五糧液產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成“四個(gè)標(biāo)桿”。五糧液又為何在此時(shí)提出“四個(gè)標(biāo)桿”?“四個(gè)標(biāo)桿”對(duì)于五糧液而言,又意味著什么?Content 1

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  重塑酒業(yè)大王新形象,早已提上日程

  進(jìn)入二季度已有兩月,對(duì)于白酒行業(yè)來說,這是真正反映疫后市場(chǎng)情況的一個(gè)季度,也是檢驗(yàn)企業(yè)生存能力的時(shí)刻。

  而對(duì)五糧液來說,這卻是在危局中打開新局面的時(shí)機(jī)。

  2019年,五糧液股份公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入501.18億元,同比增長(zhǎng)25.20%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)174.02億元,同比增長(zhǎng)30.02%;總資產(chǎn)1063.97億元,同比增長(zhǎng)23.58%。今年一季度,酒業(yè)主業(yè)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)15%的增長(zhǎng),歸母凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)19%的增長(zhǎng)。Content 2

  ▲五糧液集團(tuán)公司總經(jīng)理、股份公司董事長(zhǎng)曾從欽

  股東大會(huì)上,曾從欽表示,五糧液在2019年實(shí)現(xiàn)了四個(gè)“力”的進(jìn)一步提升。

  一是持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)和品牌文化推廣,品牌影響力進(jìn)一步提升,包括產(chǎn)品體系持續(xù)優(yōu)化、品牌文化建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)以及品牌價(jià)值持續(xù)提升。其中,在“三性一度”原則下,五糧液品牌更加完善,第八代經(jīng)典五糧液市場(chǎng)反應(yīng)良好,而系列酒品牌形象層次分明、價(jià)值主張各具特色、價(jià)格帶銜接有序。

  二是持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和溯源管理、技改建設(shè),品質(zhì)保障力進(jìn)一步提升。2019年,五糧液建設(shè)了國(guó)家白酒產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心等行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新平臺(tái),已建成行業(yè)領(lǐng)先的專用糧基地,并持續(xù)推進(jìn)建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先的釀酒技改項(xiàng)目。

  三是持續(xù)加強(qiáng)營(yíng)銷變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,市場(chǎng)管控能力進(jìn)一步提升。一方面是營(yíng)銷組織專業(yè)化、扁平化變革,另一方面是營(yíng)銷數(shù)字化加快實(shí)施。

  四是持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù),可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步提升,包括持續(xù)做好安全生產(chǎn)和綠色生態(tài)建設(shè)。

  全方位的提升下,五糧液實(shí)際已經(jīng)開始重塑中國(guó)酒業(yè)大王的新形象。在此基礎(chǔ)上,五糧液有信心在二季度實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半的“雙過半”目標(biāo)。

  更重要的是,2019年的加速發(fā)展,進(jìn)一步為五糧液準(zhǔn)備好了開篇所說的“內(nèi)生增長(zhǎng)、加快發(fā)展的能力和條件”。

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  四個(gè)標(biāo)桿,更高層次的行業(yè)領(lǐng)先

  近期,五糧液方面多次提及“四個(gè)標(biāo)桿”,而在曾從欽的發(fā)言中,“領(lǐng)先”一詞多次出現(xiàn)。

  五糧液上一階段的表現(xiàn),實(shí)則為“四個(gè)標(biāo)桿”在當(dāng)下提出打好了基礎(chǔ),這也意味著五糧液對(duì)未來提出了新的發(fā)展追求和定位,目的在于確立四個(gè)維度的核心競(jìng)爭(zhēng)力,追求更高層次的行業(yè)領(lǐng)先。

  其一,打造中國(guó)酒行業(yè)規(guī)?;I(lǐng)先的標(biāo)桿。2019年,五糧液已經(jīng)啟動(dòng)總投資超百億的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃,下一步將要積極建設(shè)全國(guó)領(lǐng)先的五糧液釀酒專用糧基地、全國(guó)最大的純糧固態(tài)發(fā)酵釀酒生產(chǎn)基地、全國(guó)領(lǐng)先的釀酒儲(chǔ)存基地,實(shí)施成品酒包裝及智能倉(cāng)儲(chǔ)配送一體化項(xiàng)目,提升智能化裝備水平及包裝能力。Content 3

  其二,打造中國(guó)酒行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿。包括建設(shè)全國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字化企業(yè)管理體系、構(gòu)建智慧零售體系、全面信息化建設(shè)以及區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用等。

  其三,打造中國(guó)酒行業(yè)生態(tài)化發(fā)展的標(biāo)桿。五糧液位于長(zhǎng)江源頭,其地理位置為生態(tài)保護(hù)至關(guān)重要,今年公司將全面加強(qiáng)和完善三廢治理體系、能力體系和生態(tài)修復(fù)工程建設(shè),推動(dòng)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)提升。

  其四,打造中國(guó)酒行業(yè)文化建設(shè)的標(biāo)桿。把江北園區(qū)打造為集特色生態(tài)、文化體驗(yàn)、工業(yè)旅游于一體5A級(jí)景區(qū),樹立酒行業(yè)企業(yè)園區(qū)建設(shè)的標(biāo)桿和樣板。

  規(guī)?;菂⑴c白酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)尤其是高端競(jìng)爭(zhēng)的必要條件,而數(shù)字化轉(zhuǎn)型、生態(tài)化發(fā)展及文化建設(shè),則是新的發(fā)展環(huán)境、市場(chǎng)需求以及消費(fèi)習(xí)慣對(duì)白酒企業(yè)提出的更高要求。

  今年,“四個(gè)標(biāo)桿”的建設(shè)與五糧液全年?duì)I收實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)同步進(jìn)行,從長(zhǎng)期來看,五糧液加強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力構(gòu)建,將在更高維度上參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

  “四個(gè)標(biāo)桿”之下,“加強(qiáng)版”的五糧液正在醞釀中。

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  基本面未變,節(jié)奏加速?

  在建設(shè)“四個(gè)標(biāo)桿”的同時(shí),五糧液要全力以赴圍繞“品牌提升、渠道創(chuàng)新、數(shù)字化技術(shù)賦能”三個(gè)方面,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)高質(zhì)量銷售,開展全渠道數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理,培育增長(zhǎng)新模式。

  整體來看,五糧液大方向上并未受疫情影響,疫情只是更加推動(dòng)了其渠道創(chuàng)新和數(shù)字化賦能等創(chuàng)新發(fā)展,二季度“雙過半”和全年增長(zhǎng)目標(biāo)依然呈加速節(jié)奏。

  兩會(huì)期間,李曙光曾表示,從宏觀上看,國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)需求潛力巨大,中國(guó)經(jīng)、濟(jì)穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好的基本面沒有改變,隨著國(guó)家“六穩(wěn)”“六?!备黜?xiàng)政策舉措落地生效,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇勢(shì)頭會(huì)越來越好。

  從行業(yè)來看,白酒結(jié)構(gòu)性繁榮的長(zhǎng)周期沒有改變,向優(yōu)勢(shì)品牌集中、向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能集中、向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中的趨勢(shì)仍未改變。

  從自身來看,自“二次創(chuàng)業(yè)”以來,五糧液在各方面積聚了動(dòng)能,完全具備內(nèi)生增長(zhǎng)、加快發(fā)展的能力和條件。

  “四個(gè)標(biāo)桿”的提出,或許意味著行業(yè)新競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)開始明確,或者說,是五糧液推動(dòng)了這樣的聚焦??傊蛟旌谩八膫€(gè)標(biāo)桿”,將是五糧液以更“領(lǐng)先”的姿態(tài)參與行業(yè)新競(jìng)爭(zhēng)、引領(lǐng)行業(yè)新競(jìng)爭(zhēng)的開端。

  文章來源:云酒頭條訂閱號(hào)

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