抗疫情、搶聚飲、進桂企,丹泉這樣推進“提質(zhì)增效”年

  今年年初,在廣西丹泉酒業(yè)2019年工作總結(jié)暨2020年提質(zhì)增效發(fā)展大會上,集團公司董事長吳榮全回顧了丹泉酒業(yè)改制至今的17年發(fā)展歷程,并提出,丹泉酒業(yè)2020年的工作重心要圍繞“提質(zhì)增效”的目標(biāo)進行。

  然而,一場新冠疫情突如其來,不僅冷清了白酒行業(yè)的春節(jié)旺季,也使得各酒企的步調(diào)被打亂。

  在邁向高質(zhì)量發(fā)展的“提質(zhì)增效”關(guān)鍵年,面對預(yù)料之外的新冠疫情,丹泉酒業(yè)如何應(yīng)對?

  01

  捐款、贈酒、致敬優(yōu)秀企業(yè),丹泉將公益進行到底

  新冠疫情爆發(fā)之初,酒業(yè)便積極行動,持續(xù)捐贈款項與物資,助力新冠疫情的防控戰(zhàn)。丹泉酒業(yè)反應(yīng)迅速,于2月2日向紅十字會捐款人民幣100萬元,支持疫情防控工作。

  今年3月,國內(nèi)防疫戰(zhàn)成效顯著,疫情基本穩(wěn)定。為致敬八桂英雄,3月30日丹泉酒業(yè)向廣西援鄂醫(yī)療隊捐贈2200瓶丹泉“精釀1號”,總價值88萬元。Content 1?

  “今年的新冠疫情,可以說是全人類在面臨著的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。無論是在疫情初期迅速反應(yīng),捐款助力疫情防控,還是在疫情得到控制后贈酒致敬抗疫英雄,這些公益行動無疑都體現(xiàn)出了丹泉酒業(yè)對社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)?!蹦承袠I(yè)人士表示。

  而丹泉酒業(yè)的公益行動不止于此,4月9日起,丹泉酒業(yè)為了表達對優(yōu)秀企業(yè)的敬意,開展“參訪建設(shè)者,致敬追夢人”活動,以丹泉美酒致敬廣西優(yōu)秀企業(yè),目前已送出六批總價值54萬元的丹泉酒。

  “公益之事貴在堅持,丹泉酒業(yè)顯然是要將公益進行到底,值得肯定與贊揚?!鄙鲜鋈耸垦a充道。

  02

  搶聚飲、進桂企,前瞻布局搶占疫后紅利

  3月初,丹泉酒業(yè)正式開工,隨后便積極推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

  3月31日起,丹泉酒業(yè)以“想約你好酒了”為主題,發(fā)起10000套洞藏好酒免費送的活動?;顒訂雍笠l(fā)了消費者的熱情參與,截至目前已有近12萬名消費者參與活動,并且丹泉酒業(yè)對目前已經(jīng)獲獎的多名消費者進行了公布。

  受疫情影響,今年二三月的白酒消費場景基本消失,當(dāng)時不少行業(yè)專家一致認為——當(dāng)疫情得到控制后,餐飲逐步恢復(fù),彼時聚飲場景將迎來一波恢復(fù)性的白酒消費。

  “丹泉酒業(yè)的免費送酒活動,就是對疫后餐飲渠道酒水消費紅利的搶占?!蹦硺I(yè)內(nèi)觀察人士表示,“三月下旬餐飲逐漸復(fù)蘇,四月時多地迎來消費者聚飲高峰,丹泉酒業(yè)在三月底發(fā)起活動恰逢其時,活動時間抓得很好。并且就目前來看,活動效果很不錯?!?/p>

  贈酒搶聚飲是市場上的行動,同時在品牌活動上丹泉酒業(yè)也沒有落下。

  致敬優(yōu)秀桂企的活動是一場公益活動,但不止于公益活動?!耙环矫妫@個活動加強了丹泉酒業(yè)與優(yōu)質(zhì)桂企之間的互動,值得注意的是,各個企業(yè)都剛剛打完一場共同的抗疫戰(zhàn),此時進行互動在情感上來說更有共鳴;另一方面,在品牌上更是起到了強強聯(lián)合的作用,并且優(yōu)質(zhì)企業(yè)之間的增益效果是‘1+1>2’的?!毕嚓P(guān)業(yè)內(nèi)人士分析道。

  03

  提品牌、增效益,助力丹泉戰(zhàn)全國

  2018年,丹泉酒業(yè)開始走出廣西,進行全國化布局,并且在一年時間內(nèi)在全國20多個省80%的地級市完成招商布局和銷售工作。

  2019年,丹泉酒業(yè)加快全國化進程的步伐,通過“5533”營銷模式(五級終端體系、五級品鑒體系、三會推廣模式、三旅體驗?zāi)J剑┖徒?000場品質(zhì)發(fā)布會,完成了除港澳、西藏、內(nèi)蒙以外的全國省市的招商布局和銷售工作,初步實現(xiàn)了全國化市場布局,其中還成功打造了5個億級市場。

  “在2019年里,我們實現(xiàn)了超過100%的高速增長,已經(jīng)連續(xù)四年實現(xiàn)翻倍增長?!钡と茦I(yè)相關(guān)工作人員表示。

  當(dāng)前不少酒企都在推進全國化,但是部分酒企在進攻省外市場時,放松了對根據(jù)地市場的防守,最后省外沒拿下來、省內(nèi)還失守了,得不償失?!皩κ⊥獾倪M攻一定要建立在根據(jù)地市場穩(wěn)固的基礎(chǔ)上,這樣進可攻退可守才是正道。尤其是在疫情的特殊時期,守內(nèi)比攻外更加重要。”相關(guān)行業(yè)觀察人士提醒道。

  丹泉酒業(yè)顯然深諳這個道理,回看其在今年的舉措,可以發(fā)現(xiàn)絕大部分活動都是針對廣西這個根據(jù)地市場的,并且在品牌提升與市場效益增加方面下了大功夫。

  “丹泉酒業(yè)當(dāng)前對省內(nèi)的重視,并不意味著對全國化的放松,而是在疫情影響期間加固省內(nèi)市場的防線,從而在疫情完全結(jié)束后能夠更大力度地推進全國化,實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。”上述人士解析道。

  文章來源:微酒訂閱號

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