三大品牌營(yíng)銷(xiāo)管理合并，酒鬼酒“整體出征”，或?qū)?lái)新的驚喜。
酒業(yè)家注意到，王哲被任命為酒鬼酒股份有限公司銷(xiāo)售管理中心總經(jīng)理，負(fù)責(zé)酒鬼、內(nèi)參、湘泉三大品牌的營(yíng)銷(xiāo)工作，此前王哲擔(dān)任湖南內(nèi)參酒銷(xiāo)售有限責(zé)任公司總經(jīng)理。
與此同時(shí)，酒鬼酒的組織架構(gòu)進(jìn)行新的調(diào)整，今后將由生產(chǎn)管理中心、銷(xiāo)售管理中心、品牌管理中心、財(cái)務(wù)管理中心、供應(yīng)鏈管理中心以及綜合管理中心六大板塊組成，更加扁平化的架構(gòu)，將大大提升酒鬼酒的運(yùn)營(yíng)效率，這對(duì)酒鬼酒三大品牌整體發(fā)展將起到積極推動(dòng)作用。
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從內(nèi)參酒銷(xiāo)售公司總經(jīng)理到酒鬼酒銷(xiāo)售管理中心總經(jīng)理，王哲有其過(guò)人之處。
據(jù)知情人士透露，在擔(dān)任內(nèi)參酒銷(xiāo)售公司總經(jīng)理期間，王哲對(duì)內(nèi)參酒服務(wù)化、專(zhuān)業(yè)化的定位，得到經(jīng)銷(xiāo)商的認(rèn)可，針對(duì)銷(xiāo)售層面的相關(guān)政策，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須提交，辦事效率比較高，是內(nèi)參酒去年快速發(fā)展的原因之一。
由此不難看出，王哲的行事作風(fēng)雷厲風(fēng)行，執(zhí)行力強(qiáng)，有干勁有沖勁，更為重要的是，去年內(nèi)參酒取得的成績(jī)有目共睹，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額翻一番。
酒業(yè)家梳理發(fā)現(xiàn)，2019年內(nèi)參酒動(dòng)作不斷。首先是市場(chǎng)層面，經(jīng)過(guò)多次停貨調(diào)價(jià)，內(nèi)參酒零售指導(dǎo)價(jià)調(diào)整為1499元/瓶，通過(guò)此舉，增強(qiáng)渠道利潤(rùn)的同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化渠道。
其次在品牌層面，內(nèi)參70周年紀(jì)念酒、內(nèi)參大師酒、內(nèi)參己亥豬年生肖酒等產(chǎn)品上市，都是內(nèi)參酒新的嘗試，且均采取限量發(fā)售的形式，更加彰顯出內(nèi)參酒的稀缺價(jià)值，提升高端品牌形象。
最后在渠道層面，內(nèi)參酒從去年開(kāi)始布局專(zhuān)賣(mài)店渠道，計(jì)劃今年在全國(guó)限量布局100家左右，通過(guò)形象展示、文化交流、收藏聚集地等功能，為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而強(qiáng)化中國(guó)高端文化白酒的定位。
種種跡象表明，經(jīng)過(guò)去年一年時(shí)間的運(yùn)作，內(nèi)參酒已然發(fā)生質(zhì)的變化，這與王哲的管理密不可分。此時(shí)將酒鬼、內(nèi)參、湘泉三大品牌的營(yíng)銷(xiāo)工作“合并為一”，酒鬼酒接下來(lái)的表現(xiàn)值得期待。
有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，這次人事和組織架構(gòu)調(diào)整，將有利于酒鬼酒三大品牌的渠道聯(lián)動(dòng)，不僅有效提升運(yùn)營(yíng)和溝通效率，同時(shí)有助于渠道下沉，加快全國(guó)化布局的步伐。
文章來(lái)源：酒業(yè)家訂閱號(hào)
