酒企博弈的“殺手锏”:數(shù)字化

  3月16日,鄭州市民趙先生從一家酒類供應(yīng)平臺又訂購了2瓶白酒,順便為妻子訂了1瓶葡萄酒,10多分鐘后便接到下樓取貨的電話。“中午炒幾個菜,陪父親喝兩杯?!壁w先生告訴《華夏酒報》記者,這是疫情以來第6次通過線上買酒了。與趙先生有共同購物經(jīng)歷的消費者不在少數(shù),根據(jù)阿里數(shù)據(jù)顯示,“三八節(jié)”期間,淘寶直播帶動銷量同比增長264%,最高一天帶動成交量更是增長了650%。超過2萬個品牌同比增長超100%,10個頂級化妝品品牌打破了在天貓的新品銷售紀(jì)錄。


  疫情之下,數(shù)字化服務(wù)成為居民“宅家抗疫”時盡可能保障生活正常進行的關(guān)鍵,伴隨數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的深入,茅臺、五糧液、瀘州老窖等一線白酒龍頭數(shù)字化優(yōu)勢凸顯。從五糧液集團安吉物流發(fā)運復(fù)工后首批五糧液產(chǎn)品向全國低庫存分倉補貨中不難看出,數(shù)字化營銷、智能化物流配送精準(zhǔn)的重要性。未來,數(shù)字化將成為國內(nèi)酒企博弈的“殺手锏”,白酒數(shù)字化建設(shè)將按下“加速鍵”。


  01


  “場景式”變革加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型


  回顧17年前的“非典”,加速了互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的步伐,在那次危機中孕育了電商、在線支付和物流業(yè)的興起,成就了淘寶、京東、攜程等網(wǎng)絡(luò)電商平臺和快捷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)“帝國”。


  今年的新冠肺炎疫情對經(jīng)濟造成了一定的沖擊,但針對我國完善的經(jīng)濟體系和巨大的消費市場來說,經(jīng)濟恢復(fù)短期內(nèi)就能看到顯著效果。具體到國內(nèi)酒類行業(yè),春節(jié)的銷售旺季遭遇“寒冬”,出現(xiàn)節(jié)后庫存壓力大、動銷緩慢等突出問題,如何構(gòu)建新場景和改善現(xiàn)有場景成為酒廠、酒商共同關(guān)注的話題。


  在中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院院長徐曉蘭看來,疫情下,5G、云計算、大數(shù)據(jù)等將形成合力,“線上+”場景全面爆發(fā)。數(shù)字化對現(xiàn)代社會的滲透,本質(zhì)上是通過兩種路徑實現(xiàn)的,即新場景的構(gòu)建與對現(xiàn)有場景的改造。在生活方面,此次疫情倒逼全民線上業(yè)務(wù)集中體驗,較為突出的包括在線醫(yī)療、在線教育、在線辦公等;在生產(chǎn)方面,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合了5G、云計算、人工智能等新一代信息技術(shù),在供需對接、產(chǎn)能提升等場景上體現(xiàn)了優(yōu)勢;在治理上,政府主導(dǎo)的以大數(shù)據(jù)、AI為基礎(chǔ)的數(shù)字化治理和線上服務(wù)被進一步實踐應(yīng)用。


  2017年,五糧液募資18億元用于信息化、營銷中心和服務(wù)型電子商務(wù)平臺的建設(shè)。之后,五糧液一直在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面加速前進。2018年,五糧液確定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍圖規(guī)劃。在管理流程咨詢的基礎(chǔ)上,開展?fàn)I銷前、中、后臺數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè);啟動五糧液產(chǎn)品全生命周期溯源項目;中國酒業(yè)大數(shù)據(jù)中心掛牌成立,開展中國酒業(yè)生態(tài)、營銷和生產(chǎn)三個方面大數(shù)據(jù)建設(shè)。


  與此同時,茅臺集團與浪潮集團簽署戰(zhàn)略合作備忘錄。加快茅臺全產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)平臺和“智慧茅臺”建設(shè),推動茅臺集團實現(xiàn)云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。同時,茅臺還大力發(fā)展電子商務(wù)、個性化定制等,打造線上銷售、線下體驗、線上與線下一體化的營銷鏈?!按髷?shù)據(jù)+營銷”為茅臺數(shù)字化“智能營銷”打下了堅實基礎(chǔ)。


  眾所周知,渠道數(shù)字化是白酒企業(yè)數(shù)字化營銷重要的一部分,白酒行業(yè)時常發(fā)生的銷售管理不規(guī)范、市場費用不可控、企業(yè)無法直接帶動終端動銷等問題,都可以通過渠道數(shù)字化來解決——對商品流轉(zhuǎn)的全過程進行跟蹤、監(jiān)管,市場費用投入、各類返利費用發(fā)放均以掃碼動作為依據(jù),將品牌商、經(jīng)銷商、團購商和終端店緊密串聯(lián),帶動他們積極為品牌賣貨的同時,充分利用各角色手中的傳播資源,為品牌發(fā)聲,在市場上形成傳播矩陣。第八代經(jīng)典五糧液的精準(zhǔn)上市充分體現(xiàn)了數(shù)字化的優(yōu)勢。


  數(shù)字化建設(shè)為茅臺、五糧液的快速增長注入了活力,不論在生產(chǎn)釀造環(huán)節(jié)還是技術(shù)防偽、智能營銷和消費精準(zhǔn)定位上,數(shù)字化優(yōu)勢凸顯,為實現(xiàn)千億計劃的實現(xiàn)提供了強勁動力。


  02


  “制空權(quán)”成為未來競爭核動力


  數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、企業(yè)等商業(yè)環(huán)境。企業(yè)思維的轉(zhuǎn)變、組織構(gòu)架的調(diào)整甚至商業(yè)模式的變革,都為行業(yè)變革帶來機遇。中國酒業(yè)協(xié)會副理事長兼秘書長宋書玉曾表示,酒業(yè)數(shù)字化不僅要實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)字化,還要實現(xiàn)渠道數(shù)字化、終端數(shù)字化、消費者數(shù)字化,貫穿整個產(chǎn)業(yè)鏈,對企業(yè)未來發(fā)展至關(guān)重要。


  在物聯(lián)網(wǎng)趨勢下,越來越多的智能產(chǎn)品將與用戶實現(xiàn)連接,用戶的行為數(shù)據(jù)會被智能設(shè)備收集、檢測和分析,在這樣的背景下,必然要求酒類營銷以用戶為中心,根據(jù)用戶行為數(shù)據(jù)為每一個用戶提供個性化服務(wù),從而提升消費者體驗。通過數(shù)字化實現(xiàn)定制、眾籌、共享等新經(jīng)濟模式的導(dǎo)入,為消費人群提供更精準(zhǔn)、定制化的服務(wù),是檢驗企業(yè)數(shù)字化成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。


  徐曉蘭認(rèn)為,下一步工業(yè)互聯(lián)將推動人機關(guān)系重構(gòu),產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面升級。疫情帶來的物理空間阻隔驅(qū)動企業(yè)利用信息化手段,組織和協(xié)調(diào)企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。信息技術(shù)有效連接數(shù)字空間與物理空間,拉近人與人、人與機器、機器與機器之間的距離。


  白酒行業(yè)的常規(guī)營銷偏重渠道,品牌商極少直接與消費者產(chǎn)生關(guān)聯(lián),無法清晰掌握消費者的真實需求。因此,消費者數(shù)字化最重要的就是解決消費者失聯(lián)的問題——以二維碼為基礎(chǔ),將消費者沉淀在企業(yè)可觸達的官方渠道,利用豐富的營銷活動、全面的消費者關(guān)懷、會員權(quán)益等與其開展持續(xù)、體系化的互動,培養(yǎng)消費者的好感度、忠誠度,提升其復(fù)購頻率。


  徐曉蘭表示,此次疫情帶來數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起點或許是消費場景,但是隨著轉(zhuǎn)型的持續(xù)深入,借助數(shù)據(jù)、算法、產(chǎn)品、技術(shù),促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游的無縫對接、供需的高度匹配,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)駛?cè)搿翱燔嚨馈?,最終實現(xiàn)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈的全面連接。確切地說,渠道可以將有限資源通過數(shù)字化的工具直接分配到有效的終端和有效的消費者中去,并且全過程可視化、可控化,直接全視圖評估,這將大大節(jié)約酒企、酒商的渠道投入,并能極大地減少渠道資源的浪費與減少市場管理面的投入。從行業(yè)來看,中國酒業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型顛覆了“渠道時代”的傳統(tǒng)營銷體系,改變了中國酒類消費場景,對于中國酒業(yè)數(shù)字化改革具有里程碑式的意義。


  黑格咨詢董事長徐偉認(rèn)為,數(shù)字化具有先發(fā)優(yōu)勢,誰先做誰就可能搶占戰(zhàn)略高地。茅臺、五糧液等名酒引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,將中國酒業(yè)拉升到新高度。


  來源:記者 ?陳振翔 ?華夏酒報 ?今天

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