廣東酒類行業(yè)協(xié)會會長彭洪:粵酒發(fā)展有品質(zhì)自信也有國際空間

  截至2月28日,廣東仍然是湖北之外新型冠狀病毒感染肺炎疫情最嚴重的地區(qū)。

  在對疫情防控緊抓不懈的同時,作為最早著手復工復產(chǎn)的省份,早在2月6日,廣東就發(fā)布了“復工復產(chǎn)20條”,出臺支持企業(yè)復工復產(chǎn)的若干政策措施,吹響了全省有序復工復產(chǎn)的號角。

  2月25日,廣東省高級人民法院印發(fā)《關于依法保障受疫情影響企業(yè)復工復產(chǎn)的意見》,再次為受疫情影響的企業(yè)及其他市場主體有序復工復產(chǎn)提供了有力保障。

  作為擁有600億元市場的酒業(yè)消費大省和我國重要的米香型白酒產(chǎn)地之一,廣東酒業(yè)將在后疫情時期邁出怎樣的步伐引得行業(yè)關注。

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  復工不放松防疫,直面酒業(yè)“后疫期”發(fā)展

  《華夏酒報》記者連線廣東部分企業(yè)和廣東酒類行業(yè)協(xié)會會長彭洪得知,廣東省內(nèi)的酒類生產(chǎn)企業(yè)和商家正在逐步復工,3月1日后基本全面復工。

  即使復工復產(chǎn)后,所有企業(yè)還應該把防疫防控當成首要工作來抓,并制定和落實應對措施,如嚴格按照防疫辦的有關規(guī)定步驟進行,每天測量兩次體溫,每兩個小時進行一次消毒,所有人員必須佩戴口罩等,銷售主要以線上聯(lián)系和電話聯(lián)系為主等。

  彭洪告訴《華夏酒報》記者,在特殊時期,廣東酒類行業(yè)協(xié)會的工作重點也進行了重新調(diào)整和部署,當前最主要的工作是協(xié)助會員企業(yè)復工復產(chǎn),協(xié)調(diào)解決復工復產(chǎn)中遇到的問題,組織聯(lián)系落實企業(yè)復工復產(chǎn)中缺乏的口罩、測溫儀、消毒液等物資的供需聯(lián)絡等。

  在后疫情時代,酒業(yè)該怎樣發(fā)展?彭洪從宏觀層面和微觀層面進行了分析。他認為,在宏觀上,維護行業(yè)有序發(fā)展是關鍵,企業(yè)之間的幫扶很重要,在困難時期,更應該團結一心,同舟共濟,保持行業(yè)穩(wěn)定。在微觀層面上,各企業(yè)應結合各自的情況及時調(diào)整經(jīng)營目標,細化企業(yè)管理,調(diào)整或組合經(jīng)營方法,先穩(wěn)后進,面臨的困難都一樣,因此必須冷靜面對現(xiàn)實,用良好的心態(tài)接受現(xiàn)實。

  冷靜面對現(xiàn)實。今年的銷售肯定會受到很大的影響,要做的是盡量減少影響,生存下來就是勝利。廣東酒類生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模不大,只要發(fā)揮小而精的優(yōu)勢,釀好酒、做好酒,拓展酒旅整合模式,努力朝酒莊方向發(fā)展,堅持下去就沒有問題。同樣,經(jīng)銷商堅持頂住,也一定能贏得未來。

  調(diào)整經(jīng)營模式。抓實傳統(tǒng)模式,拓展新零售。同時,要抓實管理、降成本、去庫存,優(yōu)化產(chǎn)品結構不放松。

  儲備人才隊伍。做好人才儲備和培訓是一項重要的工作。

  “這次疫情和2003年的非典有些不同,至于疫后報復性消費的問題,大家都比較樂觀。我認為,若有‘報復性消費’,肯定是好事。就目前而言,應謹慎預估,需要先剔除‘報復性消費’帶來的利好,立足當下評估市場萎縮的消費部分來安排計劃。”彭洪認為。

  對于酒類流通企業(yè),彭洪建議主要做好“三個調(diào)整”和“兩個深度”。

  首先是“經(jīng)營模式”的調(diào)整,廣東經(jīng)銷商企業(yè)大部分都比較傳統(tǒng),未來很難適應社會的發(fā)展。當下,堅實的渠道分銷和區(qū)域的資源優(yōu)勢,結合互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)賦能,是時代的主流。而未來,傳統(tǒng)+平臺化的組合是大趨勢;其次是“合作模式”的調(diào)整,現(xiàn)在大部分經(jīng)銷商只是賣產(chǎn)品,而未來名酒集中度會越來越高,產(chǎn)業(yè)調(diào)整的速度將加快,如何適應這種變化,與企業(yè)一起在文化附加值等產(chǎn)業(yè)鏈領域應建立密切關系,真正體現(xiàn)廠商一體化,是經(jīng)銷商需要思考的方向;再次是“關注度”的調(diào)整,大部分經(jīng)銷商是關注大品牌、全渠道產(chǎn)品,而未來區(qū)域品牌、小眾品類產(chǎn)品更值得關注,因為隨著經(jīng)濟的發(fā)展,消費群體越來越個性化,必然需要越來越小眾化、個性化的產(chǎn)品,所以這類產(chǎn)品是未來經(jīng)濟的新增長點。

  “兩個深度”是指深度合作和深度“挖樁”。深度合作如經(jīng)銷商必須與名酒、區(qū)域名酒廠建立深度的合作機制,在互利互助、共享共贏的大數(shù)據(jù)時代,共同拓展市場。深度“挖樁”需要經(jīng)銷商夯實自己的根基。與廠家的深度合作是橫向的,做好自己是縱向的。只有這樣,未來的發(fā)展才能堅實。

  “名酒集中度越來越高,市場消費容量基本飽和,新一輪調(diào)整正在加快,誰擁有消費者,誰就會立足當下。因此,消費者關系建立和消費者的價值表現(xiàn),應重點考慮?!迸砗橹赋觥?/p>

  02

  文化深品質(zhì)優(yōu),升值空間廣闊

  近幾年,在廣東省酒類行業(yè)協(xié)會的主導下成立了振興粵酒工作委員會,以“品牌自信、品質(zhì)自信、文化自信”為導向,啟動振興粵酒產(chǎn)業(yè)系列工程。

  在該項工程的帶動下,粵酒各大酒企動作頻頻,勢頭良好。新產(chǎn)品、新口感不斷涌現(xiàn),適應市場需求的產(chǎn)品進一步增多,贏得了廣大消費者的贊賞,證明了廣東不但有好酒,而且有高檔次的商務用酒,較大提升了粵酒的知名度和影響力。

  粵酒的“品牌自信、品質(zhì)自信、文化自信”有著重要的根據(jù)和基礎。

  文化自信,廣東米香型白酒是中國四大基礎香型白酒之一,“豉香型”白酒也是十二大香型白酒之一,是小曲酒的典型代表。粵酒擁有深厚的文化底蘊,傳承著中國白酒最早的固液態(tài)發(fā)酵工藝,粵酒應該將此文化發(fā)揚光大,樹立信心。另外,廣東的客家黃酒是世界三大古老發(fā)酵酒之一,文化內(nèi)涵魅力無限。

  廣東本土的米香型酒、豉香型酒和客家黃酒都是以純大米為原料的酒種,具有“米香純正、花香蜜香柔和”的特點,是消費者最容易感受到果香、花香、蜜香等眾多優(yōu)雅香氣的酒種。

  同時,廣東鼓香型白酒是中國低度白酒的開創(chuàng)者,幾百年來,酒精度一直保持在29.5度以下,適合粵菜的搭配和廣東氣候環(huán)境下身體需求,是健康白酒的先驅(qū)者。

  這些優(yōu)勢強有力地支撐起了粵酒的品質(zhì)自信。

  彭洪認為,目前,市場上很多人用品類來評價品質(zhì),對此他持反對意見。他認為,只要符合GB2757、GB2758標準的酒,品質(zhì)都是過關的,品類只是口感和消費需求不同。廣東的酒品與其他酒品一樣,各有其美,各有善美,美美與同。

  價值自信主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的價值和消費者的價值,未來在產(chǎn)品與消費者的連接溝通中,價值的表現(xiàn)至關重要,有價值的產(chǎn)品才能贏得消費者。產(chǎn)品和消費者的價值相互融合才完美。廣東的酒品在價值體現(xiàn)上有基礎,只要組合調(diào)劑合理,廣東酒品就會有價值,有個性。

  為此,粵酒的未來發(fā)展有“三個空間”。

  第一是“價格空間”。廣東酒品不是沒好酒,而是缺少高價位的酒品,因此,未來有很大的升值空間。

  第二是“消費空間”。廣東酒品大部分由廣東本土人群消費,現(xiàn)在廣東人口全國第一,一半以上都是“新廣東人”(或在廣東務工),如果這些人認可廣東酒,消費的空間就會逐步擴大。

  第三是“國際空間”。廣東的酒品簡單、純凈,與國際化主流口感基本接近,只要稍加調(diào)整,很容易進入國際市場。這里的豉香型白酒深受廣東乃至海外僑胞的喜愛。

  豉香型白酒的出口量占了全國白酒出口量的65%以上,再加上廣東的大技術交流優(yōu)勢和出口總量的優(yōu)勢,未來的國際市場空間給了廣東豉香型白酒一個好機會。


  來源:記者卞川澤華夏酒報今天

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