美酒邦 / 通化 / 肩負(fù)責(zé)任執(zhí)著堅(jiān)守——訪通化葡萄酒股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理何為民

肩負(fù)責(zé)任執(zhí)著堅(jiān)守——訪通化葡萄酒股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理何為民

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肩負(fù)責(zé)任執(zhí)著堅(jiān)守——訪通化葡萄酒股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理何為民

肩負(fù)責(zé)任執(zhí)著堅(jiān)守

“企業(yè)家精神就是一種責(zé)任,這種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)使我沒(méi)有理由讓通化葡萄酒這個(gè)百年民族品牌有任何閃失。”近日,通化葡萄酒股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理何為民在接受記者采訪時(shí)說(shuō)。

何為民告訴記者,通化葡萄酒股份有限公司作為中國(guó)最早葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)之一,見(jiàn)證了新中國(guó)歷史諸多巔峰榮譽(yù)時(shí)刻。但這個(gè)曾得到黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人熱情關(guān)懷和高度贊揚(yáng)的民族品牌,其發(fā)展歷程也是幾經(jīng)波折。作為通化葡萄酒的第25任掌門人,他清楚地意識(shí)到,必須擔(dān)當(dāng)起責(zé)任和使命,帶領(lǐng)企業(yè)重新明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位、企業(yè)發(fā)展愿景,確立企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)品牌和開(kāi)發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品結(jié)構(gòu),才能讓企業(yè)煥發(fā)生機(jī)。

為使公司躋身于國(guó)內(nèi)葡萄酒一流行列,并持續(xù)保持這種生產(chǎn)水平優(yōu)勢(shì)至少在未來(lái)五年內(nèi)不落后、不過(guò)時(shí)、不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快速超過(guò),何為民帶領(lǐng)企業(yè)打造了葡萄酒營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目,拓寬公司葡萄酒產(chǎn)品銷售渠道,進(jìn)一步健全和完善公司現(xiàn)代化營(yíng)銷體系,加大葡萄酒文化和品牌傳播力度,不斷提升銷售業(yè)績(jī),增加公司盈利。

何為民表示,企業(yè)家必須要具備創(chuàng)新精神,而企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展必須要順應(yīng)市場(chǎng)變化。如今,產(chǎn)品創(chuàng)新已成為決定企業(yè)生存發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。面對(duì)靈活的市場(chǎng),“通葡”一直在不斷創(chuàng)新,從以前一枝獨(dú)秀的“紅梅”系列發(fā)展到現(xiàn)在30多種品牌,足以應(yīng)對(duì)消費(fèi)者不同的口味需求。

一個(gè)企業(yè)的成功與持續(xù)發(fā)展,離不開(kāi)先進(jìn)的企業(yè)文化。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),何為民把先進(jìn)的企業(yè)文化帶進(jìn)通化葡萄酒股份有限公司,這成為企業(yè)內(nèi)部各種資源、各種能力形成強(qiáng)勁整合力的思想基礎(chǔ)。

“對(duì)于通葡股份來(lái)說(shuō),新的征途才剛剛開(kāi)始,我們將緊握‘通葡’八十年的品牌財(cái)富,執(zhí)著堅(jiān)守、勇于擔(dān)當(dāng)、不斷創(chuàng)新,帶著榮耀再出發(fā)?!焙螢槊駡?jiān)定地說(shuō)。

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