貴州茅臺(tái)酒業(yè)集團(tuán)陳華,中國(guó)哪個(gè)老板收購貴州木桶

1,中國(guó)哪個(gè)老板收購貴州木桶

中國(guó)哪個(gè)老板收購貴州木桶酒貴州木桶酒被貴州茅臺(tái)集團(tuán)收購。貴州茅臺(tái)集團(tuán)是貴州茅臺(tái)酒業(yè)股份有限公司的控股子公司,由貴州茅臺(tái)酒業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)張福林先生擔(dān)任董事長(zhǎng)兼總裁。

中國(guó)哪個(gè)老板收購貴州木桶

2,i茅臺(tái)重新安裝后不能搶茅臺(tái)了

3月28日,貴州茅臺(tái)宣布,歷經(jīng)半年時(shí)間籌備的茅臺(tái)數(shù)字營(yíng)銷APP“i茅臺(tái)”將于3月31日正式上線。目前,該APP已啟動(dòng)試運(yùn)行,即日起用戶可在主流手機(jī)應(yīng)用商城搜索“i茅臺(tái)”進(jìn)行下載,這將進(jìn)一步補(bǔ)充茅臺(tái)銷售渠道。圖片據(jù)悉,自茅臺(tái)官宣以來,官方APP“i茅臺(tái)”已經(jīng)成功登頂蘋果App Store免費(fèi)榜排行榜首、購物類APP榜首,成為蘋果App Store目前下載量最高、熱度最高的一款A(yù)pp。值得一提的是,在試運(yùn)行階段,消費(fèi)者每天可在“i茅臺(tái)”預(yù)約申購最新發(fā)布的4款產(chǎn)品:53度500ml貴州茅臺(tái)酒(壬寅虎年) 、 53度500ml茅臺(tái)1935、53度375ml*2(壬寅虎年)、53度500ml貴州茅臺(tái)酒(珍品)。圖片不過,“i茅臺(tái)”目前不直接銷售500ml飛天茅臺(tái)酒,將整合接入12家第三方電商平臺(tái),為消費(fèi)者提供購買飛天茅臺(tái)酒的搶購信息。業(yè)內(nèi)人士表示,“i茅臺(tái)”不直接銷售500ml飛天茅臺(tái)酒,主要是為推進(jìn)相關(guān)平臺(tái)順利上線運(yùn)行,避免市場(chǎng)對(duì)飛天茅臺(tái)酒的過度聚焦和炒作。此外,相關(guān)電商平臺(tái)也期待能通過系統(tǒng)規(guī)劃投放產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)社會(huì)渠道、自營(yíng)、電商、商超等多元渠道的有機(jī)補(bǔ)充結(jié)合。據(jù)了解,“i茅臺(tái)”支持消費(fèi)者在線注冊(cè)、實(shí)名認(rèn)證、線上線下支付、取消退款、門店提貨等。申購成功的消費(fèi)者需要攜帶本人身份證到指定的社會(huì)渠道商及茅臺(tái)自營(yíng)公司提貨。在“i茅臺(tái)”,消費(fèi)者還可以通過“品質(zhì)·茅臺(tái)、享約·茅臺(tái)、發(fā)現(xiàn)·茅臺(tái)、文化·茅臺(tái)”四大板塊,了解貴州茅臺(tái)酒的釀造工藝、品牌文化等。據(jù)了解,茅臺(tái)官方新電商平臺(tái)隸屬于貴州茅臺(tái)酒股份公司。此前,茅臺(tái)曾組建電商公司,不過隨后因?yàn)楦吖苁苜V等多重原因被官方解散。2019年12月17日,貴州茅臺(tái)發(fā)布公告稱,同意貴州茅臺(tái)的參股公司電商公司解散并進(jìn)行清算注銷。公司持有電商公司25%股份,電商公司的解散對(duì)貴州茅臺(tái)整體業(yè)務(wù)的發(fā)展和財(cái)務(wù)狀況不會(huì)產(chǎn)生重大影響。在茅臺(tái)宣布解散電商公司之前,茅臺(tái)電商公司有多位高管因涉嫌受賄被調(diào)查。2019年10月8日,貴州省銅仁市人民檢察院發(fā)布消息稱,貴州茅臺(tái)集團(tuán)電子商務(wù)股份有限公司原副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理肖華偉涉嫌受賄一案,由貴州省銅仁市監(jiān)察委員會(huì)調(diào)查終結(jié),移送檢察機(jī)關(guān)審查起訴。除了肖華偉外,貴州茅臺(tái)集團(tuán)電子商務(wù)股份有限公司原董事、董事長(zhǎng)、法定代表人聶永也因涉嫌受賄于當(dāng)年5月份被逮捕。據(jù)悉,2019年5月,微信公眾號(hào)“銅仁檢察”發(fā)布消息稱,貴州茅臺(tái)集團(tuán)電子商務(wù)股份有限公司原董事、董事長(zhǎng)、法定代表人聶永涉嫌受賄一案,由銅仁市監(jiān)察委員會(huì)調(diào)查終結(jié)后,依法移送銅仁市人民檢察院審查起訴,該院將本案交由銅仁市萬山區(qū)人民檢察院辦理。而在2018年11月,貴州茅臺(tái)官方微博發(fā)布消息,撤銷聶永同志茅臺(tái)集團(tuán)電商公司董事長(zhǎng)職務(wù),免去其黨支部書記職務(wù)。委派陳華同志任電商公司工作組組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)電商公司工作。茅臺(tái)在官微上表示,電商公司存在違紀(jì)違規(guī)甚至違法問題,員工內(nèi)外勾結(jié)、利益輸送、以權(quán)謀私、關(guān)聯(lián)交易、泄露商業(yè)信息等問題普遍大量存在。此外,電商公司內(nèi)控機(jī)制松散,內(nèi)部管理混亂,不按制度、不講規(guī)矩、不守紀(jì)律、不維護(hù)企業(yè)利益的情況時(shí)有發(fā)生?!堵?lián)商網(wǎng)》了解到,茅臺(tái)很早就在電商領(lǐng)域進(jìn)行了多元化探索。2006年,茅臺(tái)上線B2B業(yè)務(wù),2010年開始搭建B2C電商平臺(tái),2013年開設(shè)天貓官方旗艦店,2014年6月正式組建茅臺(tái)集團(tuán)電商公司,2016年6月茅臺(tái)云商APP上線。需要指出的是,茅臺(tái)電商公司是茅臺(tái)集團(tuán)下屬的合資公司,主營(yíng)業(yè)務(wù)是通過官方線上銷售茅臺(tái)集團(tuán)旗下酒類產(chǎn)品。經(jīng)營(yíng)模式有B2B、B2C及O2O等。除茅臺(tái)商城和茅臺(tái)微商城外,還運(yùn)營(yíng)了包括天貓、京東、蘇寧、國(guó)美、唯品會(huì)等14家第三方平臺(tái)的官方旗艦店。茅臺(tái)商城、微商城是茅臺(tái)電商業(yè)務(wù)重要B2C銷售平臺(tái),第三方平臺(tái)官方旗艦店構(gòu)成茅臺(tái)電商B2C板塊。茅臺(tái)云商則是茅臺(tái)集團(tuán)集B2B、B2C、O2O和P2P等營(yíng)銷模式于一體的“茅臺(tái)集團(tuán)物聯(lián)網(wǎng)云商平臺(tái)”,茅臺(tái)云商旗艦店是云商平臺(tái)在茅臺(tái)商城中所設(shè)面向客戶的網(wǎng)店。茅臺(tái)電商公司為何會(huì)存在諸多問題?白酒行業(yè)資深分析師蔡學(xué)飛在接受媒體采訪時(shí)表示,茅臺(tái)云商是為了解決茅臺(tái)產(chǎn)品直接面對(duì)消費(fèi)者的銷售問題,設(shè)置之初就是為了規(guī)避線下渠道商的惜售與囤貨違規(guī)現(xiàn)象。但是,從實(shí)際效果來看,由于飛天茅臺(tái)酒的畸形價(jià)格、市場(chǎng)投機(jī)行為,以及產(chǎn)品管理、技術(shù)等手段的失效,該平臺(tái)并沒有達(dá)到這一目的,反而成為了炒家的另一個(gè)囤貨渠道。對(duì)于電商公司出現(xiàn)的問題,茅臺(tái)集團(tuán)此前曾表示,針對(duì)巡察反饋的意見,集團(tuán)公司黨委迅速做出決策,對(duì)干部進(jìn)行調(diào)整,并派出工作組全面接管工作。工作組要盡快熟悉掌握情況,查清存在問題,為下一步研究制定解決方案打下基礎(chǔ)。茅臺(tái)集團(tuán)彼時(shí)稱,各級(jí)黨組織要從中深刻汲取教訓(xùn),真正把管黨治黨政治責(zé)任抓在手上、扛在肩上、記在心上。切實(shí)擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)引向深入,進(jìn)一步營(yíng)造“酒香、風(fēng)正、人和”的政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)“千億茅臺(tái)”提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。此番茅臺(tái)重啟電商,表明茅臺(tái)渠道改革進(jìn)程加速。貴州茅臺(tái)方面表示,“i茅臺(tái)”改變了過往傳統(tǒng)的服務(wù)模式,采用線上線下打通的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,為廣大消費(fèi)者提供一個(gè)放心、便捷的購酒新平臺(tái)。在茅臺(tái)集團(tuán)召開2022年市場(chǎng)工作會(huì)議上,茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)丁雄軍表示,茅臺(tái)將順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代消費(fèi)趨勢(shì),深入踐行“五合營(yíng)銷法”、推進(jìn)“數(shù)字營(yíng)銷”、助力“智慧茅臺(tái)”建設(shè),通過打造“i茅臺(tái)”購物渠道,致力于為消費(fèi)者提供公開、便捷、放心的一站式服務(wù)。從茅臺(tái)一系列舉措來看,除了進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型外,其另外一個(gè)目的還是在于管控銷售市場(chǎng)訴求,從而遏制渠道銷售亂象。據(jù)了解,茅臺(tái)在市場(chǎng)上投放的暢銷款白酒,在末端銷售環(huán)節(jié)大多出現(xiàn)過炒作和倒賣。飛天茅臺(tái)系列便是一個(gè)例證,在一些炒作者眼中,茅臺(tái)酒已經(jīng)成為理財(cái)杠桿的硬通貨。據(jù)了解,曾有經(jīng)銷商透露,市場(chǎng)上飛天茅臺(tái)的終端售價(jià)抬升,很大程度上是經(jīng)銷商、黃牛等合力進(jìn)行炒作的結(jié)果。此前,針對(duì)黃牛倒賣和炒作行為,茅臺(tái)曾采取多重措施對(duì)終端進(jìn)行控量和限價(jià),但仍難以從根本上解決炒作漲價(jià)問題。市場(chǎng)上存在供需平衡關(guān)系,茅臺(tái)產(chǎn)品稀缺性與市場(chǎng)上強(qiáng)大的需求形成了鮮明的對(duì)比,在供需嚴(yán)重不對(duì)等的狀態(tài)下,茅臺(tái)成為“奇貨”的情形,一直都存在。在蔡學(xué)飛看來,隨著茅臺(tái)系列酒銷售的合理調(diào)配,會(huì)進(jìn)一步打擊黃牛倒賣等行為,維護(hù)茅臺(tái)的品牌形象,增強(qiáng)茅臺(tái)的價(jià)格管控能力。同時(shí),也能夠緩解市場(chǎng)對(duì)茅臺(tái)的需求。并且從今年第一季度的市場(chǎng)表現(xiàn)來看,茅臺(tái)的市場(chǎng)管控能力也在大幅增加,隨著新品的不斷發(fā)布,茅臺(tái)的產(chǎn)品矩陣更加完善,伴隨著線上平臺(tái)的重啟,茅臺(tái)進(jìn)一步拓展了線上下銷量,可以說未來整體高增長(zhǎng)的勢(shì)能比較明朗與清晰。從另外一個(gè)角度來看,茅臺(tái)通過自建更多的自有銷售渠道,能夠直接面向市場(chǎng)和終端消費(fèi)人群,從而在管控自身產(chǎn)品市場(chǎng)、市場(chǎng)價(jià)格調(diào)控、維護(hù)市場(chǎng)秩序方面掌握更多的主動(dòng)權(quán),從而促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。不過,有行業(yè)人士認(rèn)為,“i茅臺(tái)”的上線還是引發(fā)了市場(chǎng)恐慌,黃牛、經(jīng)銷商采取大量拋售方式來應(yīng)對(duì)茅臺(tái)此舉變革。據(jù)時(shí)代周報(bào)報(bào)道,近半月,各類茅臺(tái)酒價(jià)格全線大跌。“今日酒價(jià)”平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,截至2022年3月27日,2022年飛天茅臺(tái)整箱/散裝批價(jià)相比3月1日分別下跌450元/255元,已跌至2700元/2500元。不過,根據(jù)“不二醬”發(fā)布的最新報(bào)價(jià),3月28日,茅臺(tái)酒行情價(jià)迎來回漲。飛天茅臺(tái)方面,新飛天(2021/2022)的原箱和散瓶有20元/瓶至70元/瓶不等的漲幅。其中,散瓶重回2600元價(jià)位,原箱回升2800元價(jià)位。生肖品類產(chǎn)品方面維持穩(wěn)定。其他系列中,十五年茅臺(tái)年份原箱迎140元/瓶的大幅回漲,精品原箱亦有70元/瓶的漲幅。資深白酒從業(yè)人士郭佑辰在接受媒體采訪時(shí)表示,最近半個(gè)來月的茅臺(tái)大跌,主要受到相關(guān)資本撤離、一線城市疫情、年后的淡季預(yù)期及消費(fèi)疲軟綜合所致,茅臺(tái)酒廠釋放的推出新電商消息則進(jìn)一步加劇了市場(chǎng)恐慌。目前來看已初步穩(wěn)定了市場(chǎng)信心,這也說明茅臺(tái)在試探中繼續(xù)調(diào)控市場(chǎng),不能給市場(chǎng)帶來過度的恐慌信號(hào)。

i茅臺(tái)重新安裝后不能搶茅臺(tái)了

3,品牌高壓之下茅臺(tái)這兩家子公司近日有大動(dòng)作

6月12日,預(yù)示著茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司重裝出發(fā)的“悠蜜·云上丹寨” 健康 體驗(yàn)之旅暨產(chǎn)品招商會(huì)在“非遺之鄉(xiāng)”貴州丹寨縣召開,吸引了來自全國(guó)各地的傳統(tǒng)大商以及京東、華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)、本來生活、蘇寧、盒馬生鮮等知名電商平臺(tái)等數(shù)百人親臨觀摩。而趁此時(shí)機(jī),茅臺(tái)電商公司也以“赴一場(chǎng)Umeet的藍(lán)莓之約”開啟了年中狂歡大幕,用事實(shí)向業(yè)界宣告了經(jīng)過大規(guī)模整頓之后的茅臺(tái)電商已全面恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)。 隨著茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李保芳,總工程師、貴州茅臺(tái)(集團(tuán))生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司新任董事長(zhǎng)王莉等的登臺(tái)亮相,該公司重新擬定產(chǎn)品價(jià)格體系、市場(chǎng)政策,順勢(shì)啟動(dòng)市場(chǎng)的工作就宣告正式開啟了。 ▲茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李保芳講話 作為茅臺(tái)史上的一件大事,尤其是關(guān)系到茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)板塊未來走向的決定性事件,這次大會(huì)不僅吸引了王慶云、劉大佛、符小文、沈京喜、李迪平、楊柏松等眾多業(yè)界耳熟能詳?shù)闹笊逃H臨,還引發(fā)了京東馮軼、華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)湯洪濤、本來生活喻華峰、蘇寧王劍、盒馬鮮生王禹、網(wǎng)易嚴(yán)選沈業(yè)彪等電商巨擘的“圍觀”。 在王莉與新任總經(jīng)理趙富剛的搭班領(lǐng)導(dǎo)下,茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)站到了一個(gè)全新的 歷史 發(fā)展起點(diǎn),吹響了重新出發(fā)的沖鋒號(hào),并將從四個(gè)方面展開工作: 1 堅(jiān)定發(fā)展信心,力爭(zhēng)三年步入良性正軌 2015年,茅臺(tái)集團(tuán)按照貴州省委、省政府“三個(gè)轉(zhuǎn)型、五個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求和集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略部署,投資3.1億在丹寨成立茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司。2016年企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售近億元,上繳稅收1100多萬元;2017年實(shí)現(xiàn)銷售近2億元,稅收2000萬元;2018年實(shí)現(xiàn)銷售2億元。2019年初開始,茅臺(tái)用了近半年的時(shí)間完成了生態(tài)農(nóng)業(yè)公司之于企業(yè)戰(zhàn)略、文化、品牌、管理的全面重塑。 王莉透露,茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司起步,始于茅臺(tái)集團(tuán)對(duì)黔東南州丹寨縣的產(chǎn)業(yè)扶貧布局,依托于黔東南得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)藍(lán)莓種植資源和全國(guó)藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)的先行優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì):“結(jié)合目前整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn),我們秉承集團(tuán)質(zhì)量管理理念,提出‘只做最專業(yè)的藍(lán)莓產(chǎn)品,打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)扶貧平臺(tái)’的戰(zhàn)略定位,致力于以藍(lán)莓為核心,做到生產(chǎn)工藝技術(shù)最先進(jìn)、產(chǎn)品品質(zhì)最好、產(chǎn)業(yè)鏈最生態(tài),實(shí)現(xiàn)藍(lán)莓從土地到消費(fèi)端價(jià)值的有效傳輸,帶動(dòng)丹寨5600戶貧困戶從脫貧到致富,把藍(lán)莓這個(gè)小眾市場(chǎng)做成大事業(yè)?!? 按照王莉的規(guī)劃,茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司將力爭(zhēng)三年時(shí)間,推動(dòng)企業(yè)完成從陷入困境到一個(gè)成功企業(yè)的嬗變,步入良性發(fā)展軌道。 ▲茅臺(tái)集團(tuán)總工程師、茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司董事長(zhǎng)王莉講話 2 一個(gè)核心兩大主力,全面啟動(dòng)品牌重塑和產(chǎn)品重構(gòu) 為扭轉(zhuǎn)品牌塑造不力和營(yíng)銷體系構(gòu)建不力兩大發(fā)展兩大短板,重裝出發(fā)的茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司將以消費(fèi)者為核心科學(xué)布局市場(chǎng)。 王莉透露,在品牌重塑方面,將圍繞生態(tài)、溫暖、溫度三個(gè)關(guān)鍵詞,以悠蜜“遇見”為推廣主題,承續(xù)、傳遞、擴(kuò)散愛的故事;在產(chǎn)品重構(gòu)方面,將按照“輕飲酒品”和“休閑果品”的戰(zhàn)略導(dǎo)向,對(duì)產(chǎn)品重新定位,明確尊崇優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、 健康 的質(zhì)量條律,不走低端、低質(zhì)路線,所有產(chǎn)品的生產(chǎn)加工均遵守專業(yè)專注精神,打造最優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的藍(lán)莓產(chǎn)品,并與茅臺(tái)集團(tuán)其他白酒產(chǎn)品形成明顯差異化。 快訊君進(jìn)一步獲悉, 按照“一個(gè)核心品牌,聚焦兩個(gè)主力產(chǎn)品”的戰(zhàn)略規(guī)劃,茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司將把藍(lán)莓發(fā)酵酒、藍(lán)莓果汁作為長(zhǎng)線主打產(chǎn)品重點(diǎn)打造。 其中,100%藍(lán)莓復(fù)合果汁當(dāng)前已可發(fā)售,藍(lán)莓利口酒將于年內(nèi)完成口感、包裝升級(jí),Umeet(悠蜜) U味酒作為輔助產(chǎn)品已上市,藍(lán)莓果干將進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制,藍(lán)莓咀嚼片正在開發(fā)中。 3 以消費(fèi)者為核心,按用戶轉(zhuǎn)化四法則科學(xué)市場(chǎng)布局 王莉透露,為更為科學(xué)布局市場(chǎng), 茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司將按照“知道、想到、買到、得到”用戶轉(zhuǎn)化四步法則,堅(jiān)持以消費(fèi)為中心進(jìn)行產(chǎn)品推廣和市場(chǎng)布局: “根據(jù)目標(biāo)客戶屬性,以多媒體立體廣告精準(zhǔn)觸達(dá),讓消費(fèi)者知道;拍攝品牌微電影,在目標(biāo)市場(chǎng)尋找符合產(chǎn)品調(diào)性的優(yōu)質(zhì)餐廳和知名企業(yè),開展50場(chǎng)精品品鑒會(huì)、擊中用戶心智,刻畫消費(fèi)場(chǎng)景,讓用戶想到;建設(shè)多維度營(yíng)銷渠道,形成線上線下結(jié)構(gòu)額購買終端,打造創(chuàng)新型圈層營(yíng)銷渠道‘悠蜜幫’,讓用戶可隨手買到;在用戶深刻認(rèn)知到產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、 健康 的同時(shí),得到更強(qiáng)的 情感 升華。” 4 四年虧損支持,與經(jīng)銷商形成發(fā)展共同體 在招商會(huì)現(xiàn)場(chǎng),王莉關(guān)于“唯以心相交,方成其久遠(yuǎn)”的一番言談格外打動(dòng)渠道們的內(nèi)心。 快訊君獲悉,在茅臺(tái)產(chǎn)業(yè)扶貧的“大愛”情懷下,茅臺(tái)集團(tuán)給予了茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司四年虧損的政策支持。 而茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司將把這些錢全部投入品牌塑造和市場(chǎng)推廣中,確保市場(chǎng)支持費(fèi)用不低于50%,并充分汲取前期經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)市場(chǎng)培育和管控。 ▲茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司總經(jīng)理趙富剛與茅臺(tái)電商公司工作組組長(zhǎng)陳華等現(xiàn)場(chǎng)簽約 茅臺(tái)電商公司也于當(dāng)天在茅臺(tái)京東官方旗艦店、天貓茅臺(tái)官方旗艦店、蘇寧茅臺(tái)官方旗艦店三大平臺(tái)同步舉行了“遇見·云上丹寨”Umeet全新體驗(yàn)之旅在線直播活動(dòng)。通過探訪藍(lán)莓種植示范基地、生態(tài)農(nóng)業(yè)公司工業(yè)園區(qū)等,在從另一個(gè)感官帶領(lǐng)人們深入了解悠蜜的誕生過程,感受自然山水、苗寨風(fēng)情的同時(shí),為即將開啟的618年中購物狂歡揭開了充滿“誘惑”的序幕。 而將全面“重出江湖”的首秀選擇與茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司“捆綁”,也昭示了涅槃重生的茅臺(tái)電商公司在集團(tuán)公司傾力指導(dǎo)和支持下,在以茅臺(tái)股份公司財(cái)務(wù)部主任、審計(jì)部主任陳華為組長(zhǎng)的工作組帶領(lǐng)下,企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、企業(yè)管理的全面重塑,尤其是“控價(jià)、增效、反腐”為核心的工作目標(biāo),已經(jīng)取得了階段性勝利。 “茅臺(tái)電商公司全面恢復(fù)工作將從丹寨開始,就是在向過去電商公司銷售額主要依賴飛天茅臺(tái)說不?!泵┡_(tái)電商公司藍(lán)莓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人透露,從2014年茅臺(tái)電商公司組建起,不過2個(gè)年頭總交易額就超過46億元,接近當(dāng)年整體銷售額的十分之一,此后每年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)都在茅臺(tái)集團(tuán)子公司中位列前茅,但對(duì)于飛天茅臺(tái)的依賴度也較為嚴(yán)重,可以說飛天茅臺(tái)在電商平臺(tái)的投放量,直接決定了電商平臺(tái)的銷量。“新領(lǐng)導(dǎo)班子選擇生態(tài)農(nóng)業(yè)板塊,既是響應(yīng)保芳書記關(guān)于‘立足于產(chǎn)業(yè)扶貧帶動(dòng)地方發(fā)展的有前景的產(chǎn)業(yè), 社會(huì) 效應(yīng)大于經(jīng)濟(jì)效益’的號(hào)召,也是向外界傳遞茅臺(tái)電商將全面展示茅臺(tái)各子公司的產(chǎn)品及酒類流通數(shù)字化的決心和定力?!睋?jù)其透露,茅臺(tái)電商官方618活動(dòng)分為三個(gè)階段,每個(gè)階段投放的產(chǎn)品及渠道將會(huì)有所不同。 而快訊君也從茅臺(tái)電商公司多位員工與合作伙伴處強(qiáng)烈感知到當(dāng)下該公司的各方面的新變化,尤其是頂層設(shè)計(jì)、操盤手的改變和優(yōu)化帶動(dòng)的士氣提升等讓各界都對(duì)其未來發(fā)展充滿信心,競(jìng)相謀求合作。 對(duì)此,陳華表示,在茅臺(tái)“后千億”時(shí)代的布局中,茅臺(tái)電商將扮演重要的角色,并且隨著與京東、阿里等越來越深層次的合作,茅臺(tái)電商將在更多方面發(fā)揮極為重要的功能。在與陳華的交流中,快訊君明顯感受到這位既有財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按規(guī)章辦事,又極具 探索 和學(xué)習(xí)欲的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)茅臺(tái)電商公司帶來的改變。 快訊君進(jìn)一步獲悉,按照頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃,茅臺(tái)電商公司對(duì)組織架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、盈利模式都進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,從而規(guī)避腐敗和促進(jìn)全集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程加速。而隨著此次三大平臺(tái)的直播,茅臺(tái)電商公司將全面恢復(fù)各個(gè)產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售業(yè)務(wù),而此舉也必將對(duì)平抑茅臺(tái)酒價(jià)格起到積極作用。 在當(dāng)天發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),李保芳也格外談到了價(jià)格問題。 他表示,當(dāng)下茅臺(tái)酒包裝車間正全力加大生產(chǎn)量,并確保6月30日前將1.4萬噸全部投放于市場(chǎng),并充分保證下半年的供應(yīng)量,以最大限度緩解當(dāng)下的突出問題,并告誡了光臨會(huì)場(chǎng)的經(jīng)銷商們不能“前門掛牌,后門加價(jià)”。 對(duì)此,快訊君認(rèn)為,隨著市場(chǎng)投放的增加以及電商平臺(tái)對(duì)價(jià)格管理的天然優(yōu)勢(shì),茅臺(tái)“飛天”價(jià)格將有望得到改善。 重裝出發(fā)的茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司和茅臺(tái)電商公司還具有四大優(yōu)勢(shì),讓業(yè)界對(duì)其未來發(fā)展充滿信心。 1 擁有集團(tuán)的大力支持。 得到了集團(tuán)在政策、資源和行動(dòng)上前所未有的支持,尤其是在茅臺(tái)全面整頓虧損微利企業(yè)大背景下,茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)還可獨(dú)享四年虧損政策。 2 擁有良好生產(chǎn)基礎(chǔ)。茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司已經(jīng)擁有11000畝自建和合作基地,形成了完整的發(fā)酵酒、利口酒、果汁、果干加工生產(chǎn)線,在國(guó)內(nèi)處于先進(jìn)水平,同時(shí)建廠伊始就移接了茅臺(tái)質(zhì)量控制體系,在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中秉承了茅臺(tái)天然、生態(tài)、追求極致的質(zhì)量理念;茅臺(tái)電商公司則已構(gòu)建了全面展示茅臺(tái)各子公司的產(chǎn)品及酒類流通的數(shù)字化體系,尤其是在利用物聯(lián)網(wǎng)、電子標(biāo)簽、二維碼等技術(shù)把銷售全過程數(shù)字化及酒文化傳播方面,行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)極明顯。 3 頂級(jí)的技術(shù)加持。茅臺(tái)集團(tuán)強(qiáng)大的技術(shù)平臺(tái)和 科技 人才資源,為生態(tài)產(chǎn)品的開發(fā)和品質(zhì)改進(jìn)提供了一流的技術(shù)支撐;茅臺(tái)與阿里、京東在大數(shù)據(jù)、物流方面的越來越深層次的合作,則大大縮短了茅臺(tái)電商公司躋身全球強(qiáng)者行列的時(shí)間。 4 領(lǐng)導(dǎo)班子的奮斗精神。兩大子公司新班子都是在企業(yè)發(fā)展瓶頸期臨危受命,在責(zé)無旁貸的使命感下,凝聚并形成了企業(yè)發(fā)展最為核心的精神動(dòng)力,與領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同盡最大努力艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏。

品牌高壓之下茅臺(tái)這兩家子公司近日有大動(dòng)作

推薦閱讀

貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)酒業(yè)有哪些(貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)有哪些酒廠)
熱文