板城酒業(yè)銷售有限公司規(guī)章制度,求一酒業(yè)公司管理細則我們公司新成立賣白酒以前沒有做過酒

1,求一酒業(yè)公司管理細則我們公司新成立賣白酒以前沒有做過酒

看不清你的題目,到底是只賣酒,還是也做酒? 如果只賣酒,你需要的規(guī)章制度有: 1.采購管理作業(yè)程序 2.柜臺管理規(guī)章 3.銷售管理作業(yè)程序 4.庫存管理作業(yè)程序 5.人事管理規(guī)章 6.設備管理作業(yè)程序 7.財務管理作業(yè)程序 大約這些,當然每項制度還有不少細項。 如果你還制造酒,那還需要增加 8.生產(chǎn)制造作業(yè)程序 9.品質(zhì)管理作業(yè)程序 10.研發(fā)管理作業(yè)程序 所以在這個平臺是比較難獲得你要的資料了。這是我們的專業(yè),如果有需要可以與我們聯(lián)系,可在我的百度空間留言,勿在百度hi留言,會遺失。

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2,求助酒業(yè)銷售公司的總經(jīng)理職責

總經(jīng)理職責1、制定公司年度的經(jīng)營計劃,提出公司中長期發(fā)展規(guī)劃。 2、根據(jù)年度工作計劃,作出下階段工作部署,達到量化、細化,分類分項、按人、按時抓好布置、安排、檢查、和落實。 3、根據(jù)工作實際進展狀況,不斷完善內(nèi)部管理和運作的機制,加強對各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核,加強政治思想工作,提升業(yè)務能力。 4、定期向董事會報告業(yè)務運行情況及財務收支情況。 5、召集、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結工作、聽取匯報。 6、審定公司具體規(guī)章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施; 審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。 7、主持公司的基本團隊建設、規(guī)范內(nèi)部管理。 8、擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案和基本管理制度。9、推進公司企業(yè)文化的建設工作。10、處理公司重大突發(fā)事件。11、做好董事會交辦的其他工作。
雖然我很聰明,但這么說真的難到我了

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3,4S店銷售管理制度

給您提供一份《汽車銷售服有限務公司規(guī)章管理制度》作為參考,希望對您有所幫助!  為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。  一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定?! 《⒐窘谷魏尾块T、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情?! ∪?、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益?! ∷?、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議?! ∥?、公司實行“崗薪制”的分配制度,為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵?! ×⒐咎岢笳鎰諏嵉墓ぷ髯黠L,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力?! ∑?、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究?! “?本規(guī)則是勞動合同之一部分,聘用員工違反本規(guī)章制度視為違反勞動合同。  具體內(nèi)容您瀏覽以下網(wǎng)頁:http://hi.baidu.com/zch_21/blog/item/facdd33f45ce41ca7d1e71cc.html

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4,公司管理規(guī)章制度如何制定都包括哪些方面越詳細越好

因為不知道你是哪個行業(yè)的公司,所以找了幾個行業(yè)的管理制度給你參考一下,希望對你有所幫助 中立食品飲料有限公司管理制度 http://www.21ask.com/htmls/v128378.html 河南省中州賓館酒店管理有限公司管理制度 http://www.21ask.com/htmls/v130795.html 鋼材貿(mào)易公司管理制度 http://www.21ask.com/htmls/v130053.html 建筑工程有限公司管理制度 http://www.21ask.com/htmls/v129687.html 某網(wǎng)絡公司管理制度匯編 http://www.21ask.com/htmls/v135161.html 呈輝工藝文化城(中國)有限公司管理制度匯編 http://www.21ask.com/htmls/v132024.html 某公司管理制度匯編 http://www.21ask.com/htmls/v138590.html 《XXX有限公司管理制度匯編(全)》 http://www.21ask.com/htmls/v140119.html 還有很多呢,你可以自己上去搜索一下,我就不全列出來了哦
1.制定公司管理規(guī)章制度的目的 2.員工工作心態(tài) 3.員工工作紀律(你想要達到的遵守結果) 3.管理方面的基礎知識 4.企業(yè)文化 企業(yè)方針 5.員工于員工之間相互溝通、相處方面 6.對待公司的財務 物品 愛護 節(jié)約方面 7.提高自身基本素質(zhì)方面 8.基本禮貌和其他基本素質(zhì)遵守方面 9.公司的各項福利和待遇 10.其他方面

5,公司公章管理制度

  ********有限公司公章管理制度  人字〔2011〕0044號  簽發(fā)人:  一、公司印章指公司行政章、合同章及財務章,公章由公司財務辦公室負責管理,未經(jīng)總經(jīng)理批準不得隨意交由他人管理和使用。因故需臨時交接,須經(jīng)總經(jīng)理批準并嚴格辦理交接手續(xù);  二、一般性介紹信及身份證明,須經(jīng)綜合管理辦公室負責人或公章主管人員審核后,方可蓋章,以備查;  三、對加蓋公章的材料,應注意落款單位必須與印章一致,用印位置恰當,要騎年蓋月,字組端正,圖形清晰;  四、公章禁止帶出院外使用,如因特殊需要,必須經(jīng)總經(jīng)理批準,由綜合管理辦公室人員攜帶前往,用后立即帶回;  五、公章一律不得用于空白介紹信、空白紙張、空白單據(jù)等。如遇特殊情況時,必須經(jīng)總經(jīng)理同意。公章一般應在上班時間內(nèi)使用,如無特殊情況,下班后停止使用公章;  六、公章管理人員必須認真負責,嚴格遵章守紀,秉公辦事。沒有總經(jīng)理及相關負責人的簽字,不得隨意蓋章;  七、公章管理人員應妥善保管公章,不得隨意亂放。下班時間和節(jié)假日期間應采取防盜措施;  八、蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準人負責,如公章管理人員違規(guī)蓋章造成的后果由直接責任人負責;  九、公章使用流程:  1. 使用流程:  1) 合同章使用流程:辦公室登記編號后,由部門相關人員自行保管,并對合同章的使用負責。使用時部門經(jīng)理批準,并在使用登記臺帳上作好使用記錄;  2) 公司公章使用流程:  A 申請人所在部門經(jīng)理或主管上級向辦公室提出申請;  B 印章保管人員審閱、了解用印內(nèi)容;  C 印章保管人員對申請人資格進行核準并在《百信公章使用登記表》上登記,由印章保管人蓋戳;  3) 財務章使用流程:同公章使用流程?! 「剑骸?*******公章使用登記表》

6,公司管理制度

人事管理制度: 總則 第一條? ********有限公司(以下簡稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理。 總公司員工的管理,比照辦理。 第二條? 本規(guī)則所稱員工,以在本公司核定之員工編制名額內(nèi)雇用的無定期工作契約職員為限,其區(qū)別標準如下: (一)職員:從事管理工作的員工。 (二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術工作三年以上工作經(jīng)驗,經(jīng)技工轉(zhuǎn)類考試及格或甄選提升的工人: 1.有關生產(chǎn)各項設備的操作,運轉(zhuǎn)、制造及裝修等工作。 2.原物料或產(chǎn)品的制造、檢驗、加工、整理及包裝等工作。 3.其他與生產(chǎn)有關的專業(yè)性工作。 (三)管理工:具備高中畢業(yè)以上程度,并有本業(yè)二年以上的工作經(jīng)驗方可勝任的事務工作,或其他程度相當?shù)姆羌夹g性工作經(jīng)管理工考試及格或甄選提升的工人。 (四)服務生:從事迎賓、托盤、擦抹等對客人直接服務的員工。 (五)普通工:擔任搬運,事務或簡易事務等無需特殊技能或知識的工人。 第三條? 工人編制名額依據(jù)實際需要擬訂,呈報本公司核定。 第四條? 為配合工作及人事調(diào)度的需要,遇有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作時,得依實際需要雇用定期契約工人(以下簡稱定期工)。其雇用及管理辦法另定之。 第二章 雇用及解雇 第五條 雇用員工應由所屬主管單位填具員工采用申請書,送由主管單位簽請負責人核定。 第六條 雇用員工以考試方式錄用為原則。 第七條 雇用員工應先行試用,但試用期間不得超過40日,在試用期間內(nèi),由所屬主管單位負責考核,期滿后依據(jù)試用成績,簽請正式雇用或解雇。 第八條 雇用工人,得就在崗位工作三個月以上工作成績優(yōu)良的定期工中選用。前項選用的員工,得不經(jīng)考試及試用。 第九條 雇用工人,以身家清白、身體健壯、年滿18歲以上35歲以下,并具有初中畢業(yè)或以上學歷者為合格,但雇用特殊性技能的工人不在此限。 第十條 不得錄用有下列情事之一者為員工: 1.曾受刑事處分或宣告禁治產(chǎn)者。 2.患有傳染病或痼疾者。 3.曾服務于本公司及所屬單位因案開革 行政制度 (一)、員工守則:為維護公司利益和榮譽,保證銷售工作的順利進行特制定該守則 1、銷售人員必須遵守國家法規(guī)、法令,自覺維護公司利益,不謀求公司制度規(guī)定之外的個人利益。 2、銷售人員必須敬業(yè)愛崗、盡職盡責、勤奮進取,按質(zhì)按量完成銷售工作任務。 3、銷售人員之間應團結協(xié)作、密切配合、發(fā)揚集體主義精神,建立良好的合作關系。 4、待人接物熱情有禮,著裝儀表整潔大方,自覺維護良好的辦公環(huán)境,保持統(tǒng)一規(guī)范的辦公秩序。 5、嚴格保守公司機密,以公司利益為重,不得做任何有損公司及客戶利益的事情。 6、銷售人員應及時做好客戶登記、成交登記和值班記錄工作,發(fā)生接待客戶沖突,不得爭搶,均按公司有關規(guī)章制度執(zhí)行。 7、遇特殊情況由銷售經(jīng)理判別客戶歸屬及業(yè)績和傭金得分配。 8、銷售人員在整個銷售過程中必須口徑一直,凡有疑難問題應向銷售經(jīng)理請示,嚴禁向客戶承諾有關本項目不詳、不實的事宜。 9、銷售人員應時刻注意自身的素質(zhì)修養(yǎng),對項目的業(yè)務知識熟練掌握,對周邊項目做到知己知彼。不斷提高房地產(chǎn)專業(yè)知識及銷售技巧,具備獨立完成銷售工作的能力及較強的應變能力。 以上員工守則銷售部所有人員應嚴格執(zhí)行,如有違背,視情節(jié)輕重以及給公司帶來的損失大小,按公司獎懲條例的有關規(guī)定進行處理。

7,銷售制度范本

銷售協(xié)議范本(你修改一下)合同編號:_________________ 甲方:xxxxxx貿(mào)易有限公司 乙方:________________________________ 甲乙雙方本著“真誠合作,共同發(fā)展”的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就甲方同意授權乙方作為本協(xié)議指定行政區(qū)域內(nèi)的代理商事宜達成一致意見,并共同遵守履行。 一、 特許代理產(chǎn)品名稱 二、 特許代理區(qū)域: 省 市 縣(區(qū)) 三、 甲方向乙方供貨價格(附產(chǎn)品價格表) 四、 甲方對乙方的銷量要求: 乙方首批進貨量為 萬元,年銷售目標約定 萬元。乙方每季度至少從甲方購進產(chǎn)品 萬元,否則甲方不承擔本協(xié)議約定的義務, 并有權終止本協(xié)議。 五、 雙方權利及義務 1、甲方權利 (1)有核定市場零售價和指導乙方給核定區(qū)域內(nèi)下級代理商供貨價的權利; (2)甲方有對乙方違反市場規(guī)范或損害甲方及甲方其它代理商權益行為的處置權利; (3)有收集乙方市場調(diào)查、廣告宣傳材料、銷售工作總結的權力; (4)指導促銷活動方案和召集必要的工作會議的權利; (5)有對乙方銷售業(yè)績和相關工作進行檢查、督促、考核、處罰的權利。 2、甲方義務 (1)為維護乙方區(qū)域代理權益,甲方不得以任何方式向乙方區(qū)域內(nèi)的任何單位或個人提供乙方所代理權的產(chǎn)品; (2)保障向乙方提供合格產(chǎn)品及包裝,并按時發(fā)貨; (3)負責提供乙方正常銷售所需的相關文件; (4)每一個合作年度,乙方超額完成協(xié)議規(guī)定銷量總額要求時,甲方應給予乙方超額部分 的獎勵; (5)協(xié)助乙方對其銷售網(wǎng)絡進行終端包裝和維護。 3、乙方權利 (1)享有本協(xié)議規(guī)定區(qū)域內(nèi)所代理產(chǎn)品的獨家代理權利及要求甲方對此權力進行保護的權利; (2)享有甲方貨源緊俏時優(yōu)先供貨的權利; (3)享有所代理產(chǎn)品改進意見反饋和新產(chǎn)品開發(fā)進度的知情權。 4、乙方義務 (1)全權維護甲方及甲方產(chǎn)品知識產(chǎn)權的合法權益; (2)負責本區(qū)域內(nèi)甲方產(chǎn)品保護情況的調(diào)查和上報,協(xié)助甲方做好產(chǎn)品知識產(chǎn)權保護工作; (3)不得在本協(xié)議代理的區(qū)域外銷售產(chǎn)品,不得更換甲方包裝、商標或用其他廠商的產(chǎn)品換上甲方的商標或包裝進行出售; (4)負責代理區(qū)域內(nèi)的通路建設,保證銷售點具有以下條件:設在相對繁華區(qū)域,交通便利,形象和檔次良好的商場,顯著位置,并素質(zhì)較高的專柜員; (5)在甲方指導下,做好代理區(qū)域內(nèi)的促銷活動和市場推廣工作; (6)按甲方規(guī)定的市場指導零售價格制定代理區(qū)域內(nèi)的零售價格,若價格上下幅度大于20%,須事先征得甲方同意; (7)乙方聯(lián)系電話、地址變更,應及時通知甲方,如二個月內(nèi)甲方無法按原聯(lián)系方式聯(lián)系到乙方,而乙方又未通知甲方新的聯(lián)系方式,本協(xié)議自行作廢。 六、定貨及運輸約定 1、甲方在收到乙方訂貨單后,應及時向乙方發(fā)出確認訂貨通知,并在收到乙方相應貨款后按乙方指定地點發(fā)貨,運輸費用由乙方承擔。 2、本協(xié)議簽訂后,乙方應向甲方交納首批產(chǎn)品的定金 元,待乙方提貨時轉(zhuǎn)為貨款。 七、退換貨規(guī)定 乙方從甲方購貨后原則上不得要求退換貨,但若因甲方產(chǎn)品質(zhì)量問題或因型號與訂貨單不符,乙方可自收貨日起15日內(nèi)向甲方提出調(diào)換產(chǎn)品要求。但必須保證原產(chǎn)品完好、附件齊備、標簽和包裝不得損壞,運輸費用由乙方負責。 八、售后服務 1、售后服務原則上由乙方負責。 2、乙方所需售后服務的材料應以月訂單形式向甲方提出。 九、協(xié)議有效期 本協(xié)議自乙方執(zhí)行第六條第(2)款之規(guī)定即自動生效,有效期壹年,至 年 月 日終止。若協(xié)議一方未履行協(xié)議條款,另一方有權終止本協(xié)議。 本協(xié)議未盡事宜,可根據(jù)雙方協(xié)商制定補充協(xié)議,其與本協(xié)議具有同等的法律效力。協(xié)商不成,由xx仲裁委員會仲裁。 本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。 甲方: xxxx貿(mào)易有限公司(蓋章) 乙方: (蓋章) 甲方代表簽名: 乙方代表簽名: 簽定日期: 年 月 日 簽定日期: 年 月 日 開戶行: 地址: 帳號: 電話:
1.定下基本底薪,視乎當?shù)氐慕?jīng)濟水平或者是公司內(nèi)部的規(guī)定,保證基本工資. 2.做好市場調(diào)查,以及前景可行性計劃等,預估出月銷售量再提升10%作為月銷售的目標. 3.將市場劃分為區(qū)域經(jīng)營,也就是一個人負責一個區(qū)域,當然這種方式可以按照實際情況再分解,將業(yè)績目標按照區(qū)域細分到每一個人身上. 4.業(yè)績目標應該細化到金額,再除以你所在行業(yè)國家部門所收取的稅額,比如食品行業(yè)是17%的稅,那么假設業(yè)績?yōu)?,那么實際業(yè)績就應該是1/1.17.這樣你銷售出去才是已扣稅可以賺取真實毛利的實際銷售量. 5.業(yè)績?yōu)橐粋€指標,定下獎金基準,完成就可以領取獎金,超額則增加,建議獎金最多上限到150%.另外可以設行評分表,定下基準,可以不用多,以300-500為限,評分的內(nèi)容分心態(tài),日常表現(xiàn),工作技巧,忠誠度等等,可以幫助你更有利的掌控業(yè)務人員的表現(xiàn). 6.日??梢栽黾右恍┬—劊热缑咳諛烁塥?,當日最多成交額可以獎勵10-50元,激勵士氣.每月銷售標杠獎,可以是金錢也可以是精神,在顯眼位置貼上最佳員工等等.偶爾也可以組織對抗賽,比如分為兩組pk等等. 7.業(yè)績目標必須是真實而且業(yè)務人員通過努力可以完成的,而不是不切實際的亂定,不然你的團隊將很快失去士氣,人員流失也會很快.

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