板城酒業(yè)銷售有限公司規(guī)章制度，求一酒業(yè)公司管理細(xì)則我們公司新成立賣白酒以前沒有做過酒

看不清你的題目,到底是只賣酒,還是也做酒? 如果只賣酒,你需要的規(guī)章制度有: 1.采購(gòu)管理作業(yè)程序 2.柜臺(tái)管理規(guī)章 3.銷售管理作業(yè)程序 4.庫(kù)存管理作業(yè)程序 5.人事管理規(guī)章 6.設(shè)備管理作業(yè)程序 7.財(cái)務(wù)管理作業(yè)程序 大約這些,當(dāng)然每項(xiàng)制度還有不少細(xì)項(xiàng)。 如果你還制造酒,那還需要增加 8.生產(chǎn)制造作業(yè)程序 9.品質(zhì)管理作業(yè)程序 10.研發(fā)管理作業(yè)程序 所以在這個(gè)平臺(tái)是比較難獲得你要的資料了。這是我們的專業(yè),如果有需要可以與我們聯(lián)系,可在我的百度空間留言,勿在百度hi留言,會(huì)遺失。

總經(jīng)理職責(zé)1、制定公司年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，提出公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。 2、根據(jù)年度工作計(jì)劃，作出下階段工作部署，達(dá)到量化、細(xì)化，分類分項(xiàng)、按人、按時(shí)抓好布置、安排、檢查、和落實(shí)。 3、根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，不斷完善內(nèi)部管理和運(yùn)作的機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核，加強(qiáng)政治思想工作，提升業(yè)務(wù)能力。 4、定期向董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)運(yùn)行情況及財(cái)務(wù)收支情況。 5、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)。 6、審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施； 審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。 7、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。 8、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度。9、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。10、處理公司重大突發(fā)事件。11、做好董事會(huì)交辦的其他工作。

雖然我很聰明，但這么說真的難到我了

給您提供一份《汽車銷售服有限務(wù)公司規(guī)章管理制度》作為參考，希望對(duì)您有所幫助!　　為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。　　二、公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情?！　∪?、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。　　四、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。　　五、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)?！　×?、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力?！　∑摺T工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究?！　“?本規(guī)則是勞動(dòng)合同之一部分，聘用員工違反本規(guī)章制度視為違反勞動(dòng)合同。　　具體內(nèi)容您瀏覽以下網(wǎng)頁(yè)：http://hi.baidu.com/zch_21/blog/item/facdd33f45ce41ca7d1e71cc.html

因?yàn)椴恢滥闶悄膫€(gè)行業(yè)的公司，所以找了幾個(gè)行業(yè)的管理制度給你參考一下，希望對(duì)你有所幫助 中立食品飲料有限公司管理制度 http://www.21ask.com/htmls/v128378.html 河南省中州賓館酒店管理有限公司管理制度 http://www.21ask.com/htmls/v130795.html 鋼材貿(mào)易公司管理制度 http://www.21ask.com/htmls/v130053.html 建筑工程有限公司管理制度 http://www.21ask.com/htmls/v129687.html 某網(wǎng)絡(luò)公司管理制度匯編 http://www.21ask.com/htmls/v135161.html 呈輝工藝文化城(中國(guó))有限公司管理制度匯編 http://www.21ask.com/htmls/v132024.html 某公司管理制度匯編 http://www.21ask.com/htmls/v138590.html 《XXX有限公司管理制度匯編(全)》 http://www.21ask.com/htmls/v140119.html 還有很多呢，你可以自己上去搜索一下，我就不全列出來了哦

1.制定公司管理規(guī)章制度的目的 2.員工工作心態(tài) 3.員工工作紀(jì)律（你想要達(dá)到的遵守結(jié)果） 3.管理方面的基礎(chǔ)知識(shí) 4.企業(yè)文化 企業(yè)方針 5.員工于員工之間相互溝通、相處方面 6.對(duì)待公司的財(cái)務(wù) 物品 愛護(hù) 節(jié)約方面 7.提高自身基本素質(zhì)方面 8.基本禮貌和其他基本素質(zhì)遵守方面 9.公司的各項(xiàng)福利和待遇 10.其他方面

　　********有限公司公章管理制度　　人字〔2011〕0044號(hào)　　簽發(fā)人：　　一、公司印章指公司行政章、合同章及財(cái)務(wù)章，公章由公司財(cái)務(wù)辦公室負(fù)責(zé)管理，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得隨意交由他人管理和使用。因故需臨時(shí)交接，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)并嚴(yán)格辦理交接手續(xù)；　　二、一般性介紹信及身份證明，須經(jīng)綜合管理辦公室負(fù)責(zé)人或公章主管人員審核后，方可蓋章，以備查；　　三、對(duì)加蓋公章的材料，應(yīng)注意落款單位必須與印章一致，用印位置恰當(dāng)，要騎年蓋月，字組端正，圖形清晰；　　四、公章禁止帶出院外使用，如因特殊需要，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由綜合管理辦公室人員攜帶前往，用后立即帶回；　　五、公章一律不得用于空白介紹信、空白紙張、空白單據(jù)等。如遇特殊情況時(shí)，必須經(jīng)總經(jīng)理同意。公章一般應(yīng)在上班時(shí)間內(nèi)使用，如無特殊情況，下班后停止使用公章；　　六、公章管理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，秉公辦事。沒有總經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人的簽字，不得隨意蓋章；　　七、公章管理人員應(yīng)妥善保管公章，不得隨意亂放。下班時(shí)間和節(jié)假日期間應(yīng)采取防盜措施；　　八、蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)，如公章管理人員違規(guī)蓋章造成的后果由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)；　　九、公章使用流程：　　1. 使用流程：　　1) 合同章使用流程：辦公室登記編號(hào)后，由部門相關(guān)人員自行保管，并對(duì)合同章的使用負(fù)責(zé)。使用時(shí)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，并在使用登記臺(tái)帳上作好使用記錄;　　2) 公司公章使用流程：　　A 申請(qǐng)人所在部門經(jīng)理或主管上級(jí)向辦公室提出申請(qǐng);　　B 印章保管人員審閱、了解用印內(nèi)容;　　C 印章保管人員對(duì)申請(qǐng)人資格進(jìn)行核準(zhǔn)并在《百信公章使用登記表》上登記，由印章保管人蓋戳;　　3) 財(cái)務(wù)章使用流程：同公章使用流程。　　附：《********公章使用登記表》

人事管理制度: 總則 第一條? ********有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)所屬員工的管理，除法令另有規(guī)定外，悉依本規(guī)則辦理。 總公司員工的管理，比照辦理。 第二條? 本規(guī)則所稱員工，以在本公司核定之員工編制名額內(nèi)雇用的無定期工作契約職員為限，其區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)如下： (一)職員：從事管理工作的員工。 (二)技工：具備初中畢業(yè)以上程度，并有下列技術(shù)工作三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)技工轉(zhuǎn)類考試及格或甄選提升的工人： 1.有關(guān)生產(chǎn)各項(xiàng)設(shè)備的操作，運(yùn)轉(zhuǎn)、制造及裝修等工作。 2.原物料或產(chǎn)品的制造、檢驗(yàn)、加工、整理及包裝等工作。 3.其他與生產(chǎn)有關(guān)的專業(yè)性工作。 (三)管理工：具備高中畢業(yè)以上程度，并有本業(yè)二年以上的工作經(jīng)驗(yàn)方可勝任的事務(wù)工作，或其他程度相當(dāng)?shù)姆羌夹g(shù)性工作經(jīng)管理工考試及格或甄選提升的工人。 (四)服務(wù)生：從事迎賓、托盤、擦抹等對(duì)客人直接服務(wù)的員工。 (五)普通工：擔(dān)任搬運(yùn)，事務(wù)或簡(jiǎn)易事務(wù)等無需特殊技能或知識(shí)的工人。 第三條? 工人編制名額依據(jù)實(shí)際需要擬訂，呈報(bào)本公司核定。 第四條? 為配合工作及人事調(diào)度的需要，遇有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作時(shí)，得依實(shí)際需要雇用定期契約工人(以下簡(jiǎn)稱定期工)。其雇用及管理辦法另定之。 第二章 雇用及解雇 第五條 雇用員工應(yīng)由所屬主管單位填具員工采用申請(qǐng)書，送由主管單位簽請(qǐng)負(fù)責(zé)人核定。 第六條 雇用員工以考試方式錄用為原則。 第七條 雇用員工應(yīng)先行試用，但試用期間不得超過40日，在試用期間內(nèi)，由所屬主管單位負(fù)責(zé)考核，期滿后依據(jù)試用成績(jī)，簽請(qǐng)正式雇用或解雇。 第八條 雇用工人，得就在崗位工作三個(gè)月以上工作成績(jī)優(yōu)良的定期工中選用。前項(xiàng)選用的員工，得不經(jīng)考試及試用。 第九條 雇用工人，以身家清白、身體健壯、年滿18歲以上35歲以下，并具有初中畢業(yè)或以上學(xué)歷者為合格，但雇用特殊性技能的工人不在此限。 第十條 不得錄用有下列情事之一者為員工： 1.曾受刑事處分或宣告禁治產(chǎn)者。 2.患有傳染病或痼疾者。 3.曾服務(wù)于本公司及所屬單位因案開革 行政制度 （一）、員工守則：為維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保證銷售工作的順利進(jìn)行特制定該守則 1、銷售人員必須遵守國(guó)家法規(guī)、法令，自覺維護(hù)公司利益，不謀求公司制度規(guī)定之外的個(gè)人利益。 2、銷售人員必須敬業(yè)愛崗、盡職盡責(zé)、勤奮進(jìn)取，按質(zhì)按量完成銷售工作任務(wù)。 3、銷售人員之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合、發(fā)揚(yáng)集體主義精神，建立良好的合作關(guān)系。 4、待人接物熱情有禮，著裝儀表整潔大方，自覺維護(hù)良好的辦公環(huán)境，保持統(tǒng)一規(guī)范的辦公秩序。 5、嚴(yán)格保守公司機(jī)密，以公司利益為重，不得做任何有損公司及客戶利益的事情。 6、銷售人員應(yīng)及時(shí)做好客戶登記、成交登記和值班記錄工作，發(fā)生接待客戶沖突，不得爭(zhēng)搶，均按公司有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。 7、遇特殊情況由銷售經(jīng)理判別客戶歸屬及業(yè)績(jī)和傭金得分配。 8、銷售人員在整個(gè)銷售過程中必須口徑一直，凡有疑難問題應(yīng)向銷售經(jīng)理請(qǐng)示，嚴(yán)禁向客戶承諾有關(guān)本項(xiàng)目不詳、不實(shí)的事宜。 9、銷售人員應(yīng)時(shí)刻注意自身的素質(zhì)修養(yǎng)，對(duì)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)知識(shí)熟練掌握，對(duì)周邊項(xiàng)目做到知己知彼。不斷提高房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)及銷售技巧，具備獨(dú)立完成銷售工作的能力及較強(qiáng)的應(yīng)變能力。 以上員工守則銷售部所有人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，如有違背，視情節(jié)輕重以及給公司帶來的損失大小，按公司獎(jiǎng)懲條例的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

銷售協(xié)議范本（你修改一下）合同編號(hào)：_________________ 甲方：xxxxxx貿(mào)易有限公司 乙方：________________________________ 甲乙雙方本著“真誠(chéng)合作，共同發(fā)展”的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方同意授權(quán)乙方作為本協(xié)議指定行政區(qū)域內(nèi)的代理商事宜達(dá)成一致意見，并共同遵守履行。 一、 特許代理產(chǎn)品名稱 二、 特許代理區(qū)域： 省 市 縣（區(qū)） 三、 甲方向乙方供貨價(jià)格（附產(chǎn)品價(jià)格表） 四、 甲方對(duì)乙方的銷量要求： 乙方首批進(jìn)貨量為 萬(wàn)元，年銷售目標(biāo)約定 萬(wàn)元。乙方每季度至少?gòu)募追劫?gòu)進(jìn)產(chǎn)品 萬(wàn)元，否則甲方不承擔(dān)本協(xié)議約定的義務(wù)， 并有權(quán)終止本協(xié)議。 五、 雙方權(quán)利及義務(wù) 1、甲方權(quán)利 （1）有核定市場(chǎng)零售價(jià)和指導(dǎo)乙方給核定區(qū)域內(nèi)下級(jí)代理商供貨價(jià)的權(quán)利； （2）甲方有對(duì)乙方違反市場(chǎng)規(guī)范或損害甲方及甲方其它代理商權(quán)益行為的處置權(quán)利； （3）有收集乙方市場(chǎng)調(diào)查、廣告宣傳材料、銷售工作總結(jié)的權(quán)力； （4）指導(dǎo)促銷活動(dòng)方案和召集必要的工作會(huì)議的權(quán)利； （5）有對(duì)乙方銷售業(yè)績(jī)和相關(guān)工作進(jìn)行檢查、督促、考核、處罰的權(quán)利。 2、甲方義務(wù) （1）為維護(hù)乙方區(qū)域代理權(quán)益，甲方不得以任何方式向乙方區(qū)域內(nèi)的任何單位或個(gè)人提供乙方所代理權(quán)的產(chǎn)品； （2）保障向乙方提供合格產(chǎn)品及包裝，并按時(shí)發(fā)貨； （3）負(fù)責(zé)提供乙方正常銷售所需的相關(guān)文件； （4）每一個(gè)合作年度，乙方超額完成協(xié)議規(guī)定銷量總額要求時(shí)，甲方應(yīng)給予乙方超額部分 的獎(jiǎng)勵(lì)； （5）協(xié)助乙方對(duì)其銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行終端包裝和維護(hù)。 3、乙方權(quán)利 （1）享有本協(xié)議規(guī)定區(qū)域內(nèi)所代理產(chǎn)品的獨(dú)家代理權(quán)利及要求甲方對(duì)此權(quán)力進(jìn)行保護(hù)的權(quán)利； （2）享有甲方貨源緊俏時(shí)優(yōu)先供貨的權(quán)利； （3）享有所代理產(chǎn)品改進(jìn)意見反饋和新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度的知情權(quán)。 4、乙方義務(wù) （1）全權(quán)維護(hù)甲方及甲方產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法權(quán)益； （2）負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)甲方產(chǎn)品保護(hù)情況的調(diào)查和上報(bào)，協(xié)助甲方做好產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作； （3）不得在本協(xié)議代理的區(qū)域外銷售產(chǎn)品，不得更換甲方包裝、商標(biāo)或用其他廠商的產(chǎn)品換上甲方的商標(biāo)或包裝進(jìn)行出售； （4）負(fù)責(zé)代理區(qū)域內(nèi)的通路建設(shè)，保證銷售點(diǎn)具有以下條件：設(shè)在相對(duì)繁華區(qū)域，交通便利，形象和檔次良好的商場(chǎng)，顯著位置，并素質(zhì)較高的專柜員； （5）在甲方指導(dǎo)下，做好代理區(qū)域內(nèi)的促銷活動(dòng)和市場(chǎng)推廣工作； （6）按甲方規(guī)定的市場(chǎng)指導(dǎo)零售價(jià)格制定代理區(qū)域內(nèi)的零售價(jià)格，若價(jià)格上下幅度大于20％，須事先征得甲方同意； （7）乙方聯(lián)系電話、地址變更，應(yīng)及時(shí)通知甲方，如二個(gè)月內(nèi)甲方無法按原聯(lián)系方式聯(lián)系到乙方，而乙方又未通知甲方新的聯(lián)系方式，本協(xié)議自行作廢。 六、定貨及運(yùn)輸約定 1、甲方在收到乙方訂貨單后，應(yīng)及時(shí)向乙方發(fā)出確認(rèn)訂貨通知，并在收到乙方相應(yīng)貨款后按乙方指定地點(diǎn)發(fā)貨，運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。 2、本協(xié)議簽訂后，乙方應(yīng)向甲方交納首批產(chǎn)品的定金 元，待乙方提貨時(shí)轉(zhuǎn)為貨款。 七、退換貨規(guī)定 乙方從甲方購(gòu)貨后原則上不得要求退換貨，但若因甲方產(chǎn)品質(zhì)量問題或因型號(hào)與訂貨單不符，乙方可自收貨日起15日內(nèi)向甲方提出調(diào)換產(chǎn)品要求。但必須保證原產(chǎn)品完好、附件齊備、標(biāo)簽和包裝不得損壞，運(yùn)輸費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。 八、售后服務(wù) 1、售后服務(wù)原則上由乙方負(fù)責(zé)。 2、乙方所需售后服務(wù)的材料應(yīng)以月訂單形式向甲方提出。 九、協(xié)議有效期 本協(xié)議自乙方執(zhí)行第六條第（2）款之規(guī)定即自動(dòng)生效，有效期壹年，至 年 月 日終止。若協(xié)議一方未履行協(xié)議條款，另一方有權(quán)終止本協(xié)議。 本協(xié)議未盡事宜，可根據(jù)雙方協(xié)商制定補(bǔ)充協(xié)議，其與本協(xié)議具有同等的法律效力。協(xié)商不成，由xx仲裁委員會(huì)仲裁。 本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。 甲方： xxxx貿(mào)易有限公司（蓋章） 乙方： （蓋章） 甲方代表簽名： 乙方代表簽名： 簽定日期： 年 月 日 簽定日期： 年 月 日 開戶行： 地址： 帳號(hào)： 電話：

1．定下基本底薪，視乎當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平或者是公司內(nèi)部的規(guī)定，保證基本工資． 2．做好市場(chǎng)調(diào)查，以及前景可行性計(jì)劃等，預(yù)估出月銷售量再提升10％作為月銷售的目標(biāo)． 3．將市場(chǎng)劃分為區(qū)域經(jīng)營(yíng)，也就是一個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域，當(dāng)然這種方式可以按照實(shí)際情況再分解，將業(yè)績(jī)目標(biāo)按照區(qū)域細(xì)分到每一個(gè)人身上． 4．業(yè)績(jī)目標(biāo)應(yīng)該細(xì)化到金額，再除以你所在行業(yè)國(guó)家部門所收取的稅額，比如食品行業(yè)是17％的稅，那么假設(shè)業(yè)績(jī)?yōu)?，那么實(shí)際業(yè)績(jī)就應(yīng)該是1/1.17．這樣你銷售出去才是已扣稅可以賺取真實(shí)毛利的實(shí)際銷售量． 5.業(yè)績(jī)?yōu)橐粋€(gè)指標(biāo)，定下獎(jiǎng)金基準(zhǔn)，完成就可以領(lǐng)取獎(jiǎng)金，超額則增加，建議獎(jiǎng)金最多上限到150％．另外可以設(shè)行評(píng)分表，定下基準(zhǔn)，可以不用多，以300－500為限，評(píng)分的內(nèi)容分心態(tài)，日常表現(xiàn)，工作技巧，忠誠(chéng)度等等，可以幫助你更有利的掌控業(yè)務(wù)人員的表現(xiàn)． 6．日?？梢栽黾右恍┬—?jiǎng)，比如每日標(biāo)杠獎(jiǎng)，當(dāng)日最多成交額可以獎(jiǎng)勵(lì)10－50元，激勵(lì)士氣．每月銷售標(biāo)杠獎(jiǎng)，可以是金錢也可以是精神，在顯眼位置貼上最佳員工等等．偶爾也可以組織對(duì)抗賽，比如分為兩組pk等等． 7．業(yè)績(jī)目標(biāo)必須是真實(shí)而且業(yè)務(wù)人員通過努力可以完成的，而不是不切實(shí)際的亂定，不然你的團(tuán)隊(duì)將很快失去士氣，人員流失也會(huì)很快．