云南紅酒有限公司的企業(yè)前景,云南紅的發(fā)展背景

1,云南紅的發(fā)展背景

葡萄和葡萄酒產(chǎn)業(yè)是云南省政府重點(diǎn)扶持的生物資源經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。省政府對(duì)“云南紅”酒業(yè)集團(tuán)的發(fā)展給予了充分的肯定,并對(duì)其前景也寄予厚望,希望她能帶動(dòng)云南的葡萄和葡萄酒產(chǎn)業(yè)快速、健康的發(fā)展,為云南的“三農(nóng)”發(fā)展和西部地區(qū)扶貧脫困做出重要貢獻(xiàn)。 “云南紅”酒業(yè)集團(tuán)是香港通恒國際投資有限公司于1997年投資成立,經(jīng)過七年發(fā)展,成為集種植、釀造和銷售為一體的外資企業(yè)。其下屬公司包括:sp; 云南高原葡萄酒有限公司。該公司設(shè)立在云南省葡萄資源主要產(chǎn)地的云南省紅河州彌勒縣,從事“云南紅”系列葡萄酒的研發(fā)及生產(chǎn)。

云南紅的發(fā)展背景

2,做紅酒生意前景如何請(qǐng)專業(yè)的老板給一個(gè)建議

紅酒前景也不錯(cuò)。做生意一定要做個(gè)自己感興趣的才會(huì)更用心,我就是做了自己感興趣的,我做的是一個(gè)創(chuàng)意墻畫產(chǎn)品,不用自己開店,前期還可以先試銷,很保險(xiǎn)。而且產(chǎn)品本身很有新意,很多人都喜歡,名叫五筆墻畫,感覺以后會(huì)取代墻紙。
日上天空來生,生主生計(jì),恐怕做得是貿(mào)易吧?(很對(duì),換手貿(mào)易)亥為酒,朱雀為紅,為紅酒。(形象)干支同位,似乎事情已經(jīng)迫在眉梢,已經(jīng)著手在辦了。(正是)三傳合局生日,看起來前景是還可以。(但愿。以后反饋)只是發(fā)用旬空,一開始稍有遲滯而已。紅酒品質(zhì)需過關(guān)才行,不得弄虛作假。(朋友就是擔(dān)心此酒是否山寨,會(huì)否觸犯法律才起課占問。因?yàn)樗皇菂⒐?,并不參與實(shí)際操作。版主能再看看嗎?謝謝?。?/div>

做紅酒生意前景如何請(qǐng)專業(yè)的老板給一個(gè)建議

3,2014年紅酒市場前景怎么樣

  《進(jìn)口葡萄酒流通與投資市場深度調(diào)研與運(yùn)營模式分析報(bào)告》顯示,就當(dāng)前國內(nèi)進(jìn)口葡萄酒市場來看,雖然還沒有進(jìn)口葡萄酒經(jīng)銷商具體市場份額統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),但可以肯定的是,國內(nèi)進(jìn)口葡萄酒市場超過50%的市場份額都被主要的八家經(jīng)銷商市場領(lǐng)導(dǎo)者所占據(jù)。這八家進(jìn)口經(jīng)銷商分別是:圣皮爾精品酒業(yè)有限公司(ASC Fine Wines)、美夏(Summergate)、杭州鼎世貿(mào)易有限公司(French Wine Paradox)、桃樂絲(Torres、Mercuris)、富隆酒業(yè)(Aussino)和H&L Fine Wines。其中圣皮爾精品酒業(yè)有限公司(ASC)為中國最大的精品葡萄酒進(jìn)口商,其葡萄酒銷售額占到中國市場的15%左右,零售價(jià)在150元以上的進(jìn)口葡萄酒銷售額則占25%左右。除了2008年由于金融危機(jī)銷量明顯下滑,過去10年銷量一直保持45%左右的年增長速度。而在剩余市場份額中,中小經(jīng)銷商由于數(shù)量眾多,分布散亂,而且市場份額相當(dāng)較小,因此競爭激烈。特別是當(dāng)前市場下行的背景下,生存狀況堪稱惡劣。

2014年紅酒市場前景怎么樣

4,中國紅酒市場前景如何

1、量與價(jià):如按人均3-4 升未來量的空間很大。但價(jià)格才是核心,100 元左右的葡萄酒仍然是相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)中國本土葡萄酒市場的主流價(jià)位。中國葡萄酒的量會(huì)大幅上升,但是價(jià)格在相當(dāng)長時(shí)間內(nèi),仍然是中產(chǎn)消費(fèi)的特點(diǎn)。 2、競爭格局:近年來進(jìn)口酒增速快于國產(chǎn),進(jìn)口酒的上升趨勢很難阻止,但是進(jìn)口酒品牌的打造,迫在眉睫。國產(chǎn)酒可用品質(zhì)去對(duì)抗進(jìn)口無品牌。10 年之后,國產(chǎn)優(yōu)秀葡萄酒企業(yè)和進(jìn)口品牌比翼齊飛,各有市場。 3、行業(yè)格局:國產(chǎn)葡萄酒行業(yè)相對(duì)集中度會(huì)降低,絕對(duì)集中度可能會(huì)比較高。比如前十家可能會(huì)比較大,前四家集中度不會(huì)太高。判斷未來張?jiān)?/a>會(huì)放緩,威龍加快增長,長城會(huì)流轉(zhuǎn)局面,王朝會(huì)更加困難。地方葡萄酒企業(yè),如莫高,中葡,也會(huì)發(fā)展,但速度不會(huì)很高,因?yàn)槠放七€不能全國化;進(jìn)口葡萄酒行業(yè)中卡斯特在相對(duì)長時(shí)間內(nèi)仍然居于領(lǐng)先地位。我們眾多人口,決定了我國的產(chǎn)業(yè)模式,營銷模式,品牌模式是大眾模式,而不是小眾模式。
狠有前途!現(xiàn)在都在喝健康.所以紅酒市場很好.特別是高檔紅酒.所以進(jìn)口的優(yōu)勢很大. 行動(dòng)吧!朋友.等別人都,明白時(shí)候你就沒得賺了. 你們城市大嗎?我們這進(jìn)口紅酒已經(jīng)領(lǐng)軍了. 建議你們那還沒開始的話快點(diǎn)搞把!
中國的酒類市場很不錯(cuò)。

5,中國最好的葡萄酒是什么牌子

葡萄酒有張?jiān)?、長城、王朝、通化、威龍、寧夏紅香格里拉、豐收、龍徽、云南紅等品牌。其中張?jiān)?、長城和王朝是最熱銷的三大國產(chǎn)紅酒品牌,由于評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)不一,無法知曉最好的葡萄酒品牌是哪一個(gè)。如今,葡萄酒是繼白酒之后,國人較青睞的酒類。葡萄酒的選擇十分有講究,品牌很重要,在婚宴用酒上更是如此,不求貴的,只求有品位上檔次。國內(nèi)比較好的葡萄酒品牌有:1、張?jiān)堅(jiān)<瘓F(tuán)的前身是 “張?jiān)a劸乒尽保?892年,由著名愛國華僑實(shí)業(yè)家張弼士投資300萬兩白銀創(chuàng)辦,是中國第一個(gè)工業(yè)化生產(chǎn)葡萄酒的廠家。也是中國葡萄酒品牌排行榜的榜首,經(jīng)過一百多年的發(fā)展,張?jiān)R呀?jīng)發(fā)展成為中國乃至亞洲最大的葡萄酒生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。2、長城長城葡萄酒是全球500強(qiáng)企業(yè)中糧集團(tuán)旗下馳名品牌,是中國葡萄酒第一品牌之一, 是“中國名牌產(chǎn)品”和“行業(yè)標(biāo)志性品牌”。上榜 中國葡萄酒品牌排行榜,連續(xù)多年產(chǎn)銷量居全國第一。是APEC財(cái)長會(huì)議晚宴專用酒、亞洲博鰲論壇唯一指定用酒、人民大會(huì)堂國宴用酒。3、王朝中法合營王朝葡萄釀酒有限公司始建于1980年,是中國第二家、天津市第一家中外合資企業(yè),合資的外方為法國人頭馬亞太有限公司和香港國際貿(mào)易與技術(shù)研究社 。生產(chǎn)能力為4萬噸/年,是亞洲地區(qū)規(guī)模最大的全汁高檔葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)之一。4、通化通化葡萄酒是1949年9月30日,全國政協(xié)第一屆會(huì)議第一次全體會(huì)議唯一宴會(huì)用葡萄酒,1949年10月1日800人開國大典唯一宴會(huì)用葡萄酒,通化葡萄酒被譽(yù)為“紅色國酒”。5、威龍威龍公司所處的煙臺(tái)地區(qū),被國際葡萄與葡萄酒組織(OIV)認(rèn)證為亞洲唯一的葡萄與葡萄酒城。所產(chǎn)的葡萄酒也被國家予以原產(chǎn)地保護(hù),威龍公司列為首批企業(yè)。威龍出產(chǎn)的葡萄與世界上最著名的波爾多地區(qū)的葡萄品質(zhì)相似,被人們譽(yù)為"中國的波爾多"。也上榜中國葡萄酒品牌排行榜。6、寧夏紅寧夏紅是屬于保健酒中的一員,而寧夏紅對(duì)于自我的定位則十分明確:果酒,作為一款開創(chuàng)中國酒行業(yè)先河的產(chǎn)品,它既不是白酒、也不是葡萄酒、更不是保健酒,而是獨(dú)樹一幟的枸杞健康果酒。7、香格里拉香格里拉葡萄酒云南香格里拉酒業(yè)股份有限公司,系中國福文化先導(dǎo)的香港金六福酒有限公司的控股公司,是云南省政府重點(diǎn)支持的少數(shù)民族地區(qū)骨干企業(yè),主要從事青稞干酒和葡萄酒系列的生產(chǎn)、銷售以及現(xiàn)代生物工程創(chuàng)新技術(shù)的研究開發(fā)。8、豐收豐收葡萄酒是知名品牌,四次被評(píng)為“北京市著名商標(biāo)”,豐收牌葡萄酒連續(xù)榮獲“北京名牌產(chǎn)品”、“國家食品工業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品”、“消費(fèi)者信得過產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號(hào)。豐收牌葡萄酒遠(yuǎn)銷歐美、東南亞十四個(gè)國家和地區(qū),暢銷全國各省、市自治區(qū)。

6,葡萄酒行業(yè)前景怎么樣

隨著這幾年許多城市的快速發(fā)展,酒行業(yè)占據(jù)了很好的市場,尤其是在紅酒行業(yè)正在突飛猛進(jìn),具體要是想做的話,還要咨詢一下業(yè)內(nèi)人士,比較專業(yè)的或者是做過紅酒的前輩們,希望在他們那里可以給你更好的答案。
從近期市場來看,葡萄酒“平民化”趨勢明顯,而低端葡萄酒銷量也確實(shí)增長明顯,市場需求可挖掘空間較大。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院認(rèn)為,進(jìn)口葡萄酒商考慮中低端葡萄酒將是把握市場趨勢的明智之舉。  國內(nèi)中高端葡萄酒主要進(jìn)口自法國。2012年法國進(jìn)口葡萄酒進(jìn)口總量達(dá)137767千升,從主要口岸進(jìn)口情況來看:經(jīng)深圳口岸自歐盟進(jìn)口葡萄酒占同期口岸葡萄酒進(jìn)口總量的80%,而自法國進(jìn)口占自歐盟進(jìn)口總量的79.9%;廣東口岸自法國進(jìn)口葡萄酒占同期廣東口岸葡萄酒進(jìn)口總量的52.6%;上海海關(guān)關(guān)區(qū)自法國進(jìn)口葡萄酒占同期關(guān)區(qū)葡萄酒進(jìn)口總量的56.4%?! ∪欢?,《2013-2017年進(jìn)口葡萄酒流通與投資市場深度調(diào)研與運(yùn)營模式分析報(bào)告》顯示,法國葡萄酒價(jià)格相對(duì)較高,而且,2012年,法國由于氣象災(zāi)害而使釀酒葡萄產(chǎn)量大跌,是過去十年中產(chǎn)量最低的一年;2013年,法國波爾多春季氣候不利,夏季遭遇冰雹、風(fēng)暴,今年葡萄產(chǎn)量繼續(xù)下滑。一般的葡萄酒從采摘葡萄到葡萄酒上市大概要2-3年,因此,未來幾年法國葡萄酒將因?yàn)楣┴浂倘焙蛶齑娌蛔愣鴥r(jià)格繼續(xù)攀升,明顯將難以打破當(dāng)前市場低迷的困局。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院認(rèn)為,西班牙葡萄酒將乘機(jī)打開市場局面,鋪平進(jìn)口葡萄酒“平民化”的道路?! 〗衲甑纳习肽?,中國從西班牙進(jìn)口的葡萄酒量上漲40.3%,達(dá)到了近159萬公升,已成為中國第三大葡萄酒進(jìn)口國。西班牙葡萄酒價(jià)格相對(duì)便宜,適合當(dāng)前國內(nèi)需求趨勢。而且,今年西班牙葡萄迎來大豐收,因此,可以推測未來兩三年內(nèi)葡萄酒產(chǎn)量將繼續(xù)上升,價(jià)格預(yù)期比較穩(wěn)定。加上西班牙對(duì)中國的葡萄酒出口占其葡萄酒出口總量的比重還不到5%,面對(duì)這么大的市場,西班牙葡萄酒商也希望能更多地關(guān)注中國市場?! ∫虼?,中國迎來“平民”葡萄酒的時(shí)代,為了獲得穩(wěn)定的供貨和低廉的價(jià)格,從西班牙進(jìn)口葡萄酒不失為進(jìn)口葡萄酒商峰回路轉(zhuǎn)的良機(jī)。
國人收入明顯提高,葡萄酒消費(fèi)量提高2007年,中國葡萄酒產(chǎn)量為66.5萬噸,同比增37%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值150億元,同比增長22.8%;實(shí)現(xiàn)利潤16億元,同比上升23.6%,增速較為穩(wěn)定。2007年,葡萄酒產(chǎn)量中,干葡萄酒占比62%(約32.5萬噸)。6家規(guī)模最大的企業(yè)合計(jì)產(chǎn)量占總產(chǎn)量的39.8%,工業(yè)產(chǎn)值占行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值的51.1%。截止到2008年10月葡萄酒行業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值155.86億元,同比增長33.44%;銷售產(chǎn)值150.63億元,同比增長28.65%。2008年,前三季度的葡萄酒產(chǎn)品進(jìn)口量同比增幅達(dá)到35%?!爸袊咸丫剖袌鲂枨髲?qiáng)勁,在過去的9年中,中國進(jìn)口法國波爾多葡萄酒的數(shù)量共翻35倍?!?月17日,在山東青島舉行的“隨時(shí)隨意波爾多”品鑒會(huì)上,法國波爾多葡萄酒行業(yè)協(xié)會(huì)(CIVB) 主席阿蘭·威熱內(nèi)(Alain Vironneau)在發(fā)言中指出,在全球性金融危機(jī)的大背景下,2008年波爾多葡萄酒出口市場也受到了一定沖擊。此前公布的數(shù)據(jù)顯示,2008年波爾多葡萄酒出口量剛過總銷量的三分之一,其中對(duì)歐盟國家出口量下跌12%,對(duì)美國出口量為15800千升,減少了3%。 然而,中國市場的需求仍然強(qiáng)勁。2008年中國的波爾多葡萄酒進(jìn)口量與2007年相比增長了60%,并實(shí)現(xiàn)了5300萬歐元交易額。在波爾多葡萄酒的眾多出口國家或地區(qū)中,中國已從2007年的第10位上升至2008的第8位,出口交易額從2007年的第10位升至第9位。 2000年中國進(jìn)口波爾多葡萄酒的數(shù)量僅為200千升,至2008年這一數(shù)字已經(jīng)增長為6900千升,中國在過去9年內(nèi)進(jìn)口波爾多葡萄酒數(shù)量翻了35倍。
葡萄酒現(xiàn)在發(fā)展的趨勢越來越好,市場占的也越來越多,前景一個(gè)字好
葡萄酒行業(yè)在中國是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè),特別是品酒師人才更是缺乏。一名優(yōu)秀的侍酒師和品酒師年薪可以達(dá)到6萬至10萬美元,還不包括豐厚的小費(fèi)。 所以國內(nèi)有很大的發(fā)展空間。投身葡萄酒行業(yè),最好能受過葡萄酒專業(yè)知識(shí)方面的培訓(xùn),這樣更有競爭力。目前國內(nèi)主要的葡萄酒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有逸香葡萄酒教育、ASC等等。國內(nèi)現(xiàn)在學(xué)得人最多的課程應(yīng)該是ESW。

7,想做葡萄酒生意請(qǐng)問前景如何

一、品牌格局 中國的葡萄種植面積世界第一,釀酒葡萄面積也居前列。2005年,釀酒葡萄栽培總面積約46.6千公頃,結(jié)果園面積約34.3千公頃,總產(chǎn)量約48萬噸左右。根據(jù)國家葡萄、葡萄酒發(fā)展規(guī)劃,到2010年全國釀酒葡萄種植面積將達(dá)66.67千公頃,2015年將達(dá)100千公頃。 2005年我國葡萄酒產(chǎn)量43.4萬千升,銷售收入首次突破100億元大關(guān),達(dá)到102.3億元;2006年葡萄酒總產(chǎn)量達(dá)49.51萬千升,銷售收入129.5億;2007年產(chǎn)量為66.51萬千升,銷售收入達(dá)到146.8億元。年增長率均處于世界最高水平。 2007年,在世界葡萄酒行業(yè)1000億美元的銷售總額中,中國的消費(fèi)總量首次占到了較大比重,目前,法國和意大利是世界上最大的葡萄酒消費(fèi)國,分別占有世界葡萄酒市場12.7% 和12.6%的份額。其后是美國(11.1%)、德國(10.3%)、英國 (5.4%)、阿根廷、西班牙、俄羅斯、羅馬尼亞和中國(2.2%)。 此外,企業(yè)規(guī)模和數(shù)量不斷擴(kuò)大,品牌數(shù)量逐年增加。 中國葡萄酒從第一個(gè)工業(yè)化酒廠開始到現(xiàn)在已有100多年歷史,近20年發(fā)展最為迅猛。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國現(xiàn)已有葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)500多家,形成了以張?jiān)?、長城、王朝、威龍為龍頭的一線品牌企業(yè);以云南紅、華東、龍徽、北京豐收、甘肅莫高、寧夏賀蘭山、東北通化股份、長白山、新疆新天等為主的二線品牌企業(yè),他們?cè)诋a(chǎn)能、技術(shù)、設(shè)備等方面都已趨于成熟;另有眾多的葡萄酒企業(yè)也基本上具備了國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并通過了認(rèn)證,構(gòu)成了山東的煙臺(tái)、蓬萊、河北的昌黎、懷來、東北的通化、西北的甘肅、寧夏、新疆、黃河古道地區(qū)以及西南地區(qū)的品牌集群。而從事葡萄酒銷售的企業(yè)更多,其中包括進(jìn)口葡萄酒代理經(jīng)銷企業(yè),產(chǎn)銷雙方共同培育市場。從大規(guī)模的工業(yè)化生產(chǎn)型企業(yè)到小規(guī)模精細(xì)化生產(chǎn)企業(yè),從全國代理到區(qū)域經(jīng)銷到終端銷售,已形成了完整而龐大的產(chǎn)業(yè)體系。 二、品牌發(fā)展戰(zhàn)略 1、概念營銷的理性回歸 縱觀中國葡萄酒行業(yè)自上世紀(jì)90年代以來的營銷訴求歷程,概念營銷可以說是貫穿其中的主線之一,如果按照時(shí)間順序來劃分,我們大體可以將葡萄酒的營銷概念訴求分為10個(gè)大類,它們分別是健康時(shí)尚概念、年份概念、品種概念、產(chǎn)區(qū)概念、陳釀概念、酒莊概念、樹齡概念、分級(jí)概念、冰酒概念和期酒概念等。伴隨著一輪又一輪的概念營銷,帶來了兩方面的結(jié)果,第一,消費(fèi)市場在葡萄酒各種概念的宣講過程中也逐漸對(duì)于葡萄酒消費(fèi)文化有了一個(gè)比較完整的知識(shí)框架;第二,不規(guī)范的生產(chǎn)工藝和營銷操作手法,也帶來了媒體對(duì)于真假概念的轟炸和消費(fèi)市場對(duì)于一些葡萄酒品牌的質(zhì)疑。 2008年度,對(duì)于整個(gè)葡萄酒行業(yè)健康發(fā)展來說的一個(gè)利好消息就是葡萄酒新國標(biāo)(GB15037-2006)(2006年12月11日,國家質(zhì)檢總局和國家標(biāo)準(zhǔn)委發(fā)布)已經(jīng)于2008年1月1日起正式實(shí)施。與原先的標(biāo)準(zhǔn)(GB/T15037-1994)相比,新國標(biāo)最大的不同就是由推薦性標(biāo)準(zhǔn)改為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),并且還給先前市場上出現(xiàn)的種種經(jīng)過概念營銷葡萄酒做出了一次更為清晰和嚴(yán)格的界定和規(guī)范。 如果說從目前的技術(shù)手段還難以使市場上的葡萄酒“假”概念產(chǎn)品在短時(shí)間之內(nèi)徹底消失,那么新國標(biāo)對(duì)于各種葡萄酒概念產(chǎn)品在質(zhì)量方面的限制和界定至少可以被看作是國家主管部門對(duì)于中國葡萄酒行業(yè)的一次善意引導(dǎo),并且我們相信這也必然帶來人們從技術(shù)層面對(duì)于概念產(chǎn)品進(jìn)行“打假”做出更深層次的探索和嘗試。因此,概念營銷作為一種有效的營銷手段,并不會(huì)在葡萄酒領(lǐng)域消失,只是會(huì)敦促葡萄酒企業(yè)在進(jìn)行概念營銷的過程中,遵循更為規(guī)范的操作策略,而最終將促使中國葡萄酒行業(yè)此起彼伏的概念營銷回到它的原點(diǎn),實(shí)現(xiàn)理性回歸。 2、“單品牌+多產(chǎn)區(qū)”新模式 在中國10大釀酒葡萄產(chǎn)區(qū)中,究竟誰優(yōu)誰劣的爭論雖然在前期也出現(xiàn)過,但是隨著東部的葡萄酒大品牌張?jiān)!㈤L城和王朝等近年來在西部產(chǎn)區(qū)的“跑馬圈地”,說明一方面葡萄酒企業(yè)在追求更好質(zhì)量的釀酒葡萄,另一方面,也在尋求自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的多樣化。另外,中國市場從國外進(jìn)口葡萄散酒,然后以國內(nèi)自有品牌進(jìn)行灌裝再推介入市的事實(shí)也由來已久,不過在近年來出現(xiàn)了一種新的模式,那就是雖然還是以國內(nèi)自有品牌的產(chǎn)品形式出現(xiàn)在市場上,但是有的品牌開始標(biāo)注為國外產(chǎn)區(qū)酒,例如張?jiān)E频陌拇罄麃喯@杉t,長城牌的澳大利亞低醇干紅和五糧液旗下來自世界各地產(chǎn)區(qū)的“國邑”品牌葡萄酒等等。 從中國葡萄酒市場的行業(yè)規(guī)模和競爭層次來看,像啤酒行業(yè)那樣,出現(xiàn)一個(gè)集團(tuán)品牌在全國范圍之內(nèi)并購地方性啤酒品牌或者一些規(guī)模較大二線品牌的現(xiàn)象在短時(shí)間之內(nèi)并不會(huì)出現(xiàn)。但是,就單一葡萄酒品牌來講,在各個(gè)釀酒葡萄產(chǎn)區(qū),進(jìn)行原料收購并就地加工為成品酒灌裝出廠的事例應(yīng)該會(huì)越來越多。張?jiān)5摹? 1”戰(zhàn)略架構(gòu)就是其中比較明確的證明,我們?cè)诖怂懻摰摹皢纹放?多產(chǎn)區(qū)”還要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出這個(gè)范疇,那就是要求國內(nèi)葡萄酒在收購國外原酒或者在國內(nèi)進(jìn)行跨區(qū)域原酒采購的過程中,要突出原酒的原產(chǎn)地域,然后以多樣化的產(chǎn)品形式出現(xiàn)在市場上來。例如在葡萄酒新國標(biāo)(GB15037-2006)中,對(duì)于產(chǎn)地酒就有如下的規(guī)定:產(chǎn)地葡萄酒是指用所標(biāo)注的產(chǎn)地葡萄釀制的酒所占比例不低于酒含量的80%(體積分?jǐn)?shù))。另外,消費(fèi)市場的成熟將會(huì)是促使葡萄酒品牌正確對(duì)待國外或者國內(nèi)釀酒葡萄原料產(chǎn)區(qū)的最直接動(dòng)力。因此,“單品牌 多產(chǎn)區(qū)”的品牌營銷新模式會(huì)順理成章出現(xiàn)在市場上。 3、葡酒體驗(yàn)營銷的興起 在面對(duì)市場上的消費(fèi)者時(shí),采取從上而下的“強(qiáng)勢”營銷溝通手法一直是中國國內(nèi)葡萄酒品牌的慣用策略。如果說在一個(gè)不成熟的市場上這類營銷策略能夠立竿見影的話,那么在一個(gè)成長中逐漸成熟的消費(fèi)環(huán)境里它可能會(huì)大打折扣。幸好,市場的進(jìn)化迫使國內(nèi)葡萄酒企業(yè)在對(duì)待消費(fèi)者方面,營銷態(tài)度逐漸由“冷眼看待”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋ば暮亲o(hù)”。當(dāng)然,這些營銷活動(dòng)也是率先由諸如張?jiān):烷L城等大品牌發(fā)起。近年來,葡萄酒采用小眾營銷策略對(duì)于重度消費(fèi)群體的特別關(guān)注,葡萄酒工業(yè)旅游在各個(gè)產(chǎn)區(qū)獲得主管部門的重視和該產(chǎn)區(qū)內(nèi)大型葡萄酒企業(yè)的大力度投入,產(chǎn)區(qū)行業(yè)主管機(jī)構(gòu)對(duì)于葡萄酒旅游帶的切入和規(guī)劃等等現(xiàn)象表明,行業(yè)和企業(yè)都更加關(guān)注消費(fèi)者對(duì)于葡萄酒品牌文化和葡萄酒消費(fèi)文化的體驗(yàn)。 被譽(yù)為市場營銷之父的菲利普?科特勒認(rèn)為:“體驗(yàn)營銷正是通過讓顧客體驗(yàn)產(chǎn)品、確認(rèn)價(jià)值、促成信賴后自動(dòng)貼近該產(chǎn)品,成為忠誠的客戶”。先前主要由國外葡萄酒行業(yè)機(jī)構(gòu)或者單個(gè)品牌企業(yè)在中國市場開展的類似于“品酒推介會(huì)”等之類的體驗(yàn)消費(fèi)活動(dòng)也逐漸被國內(nèi)品牌所采用,但是從目前來看,深度和廣度還是不能夠達(dá)到在更為廣泛的范圍之內(nèi)去培養(yǎng)品牌意見領(lǐng)袖和擴(kuò)大葡萄酒消費(fèi)文化傳播的營銷目標(biāo),我們只能夠交給市場競爭本身來完成這一任務(wù),但相信消費(fèi)者不會(huì)等得太久。除此之外,另外一個(gè)值得注意的現(xiàn)象就是近幾年來,以多品牌模式運(yùn)營的國外葡萄酒專賣店和以單品牌模式運(yùn)營的國內(nèi)葡萄酒專賣店在市場上紛紛涌現(xiàn),并且從投資者身份和市場布局兩方面來看,已經(jīng)形成了較大的規(guī)模,并且在未來的幾年之內(nèi)將會(huì)有更大規(guī)模的增長。葡萄酒體驗(yàn)營銷的目的在于加強(qiáng)葡萄酒企業(yè)的品牌識(shí)別和引導(dǎo)和擴(kuò)大消費(fèi)者對(duì)于葡萄酒文化的理解和鑒賞。在國外葡萄酒企業(yè)的競爭壓力之下,相信會(huì)有更多的國內(nèi)葡萄酒品牌進(jìn)入到體驗(yàn)營銷的行列。 葡萄酒企業(yè)無論采用什么樣的營銷策略,其實(shí)其本質(zhì)都是相同的,那就是用最小的成本去俘獲更多的銷售收入和商業(yè)利潤,只不過在營銷策略的操作過程中,究竟與消費(fèi)者進(jìn)行怎樣的營銷信息溝通,往往取決于市場的競爭程度和消費(fèi)者的成熟程度。 三、品牌發(fā)展趨勢 趨勢一:中國葡萄酒產(chǎn)業(yè)的國際化視角更加明顯。 中國的葡萄酒骨干企業(yè)在本土征戰(zhàn)的同時(shí),已經(jīng)展開了伸向國際的觸角。通過與外資聯(lián)合或并購等方式,在拓展國內(nèi)市場的同時(shí)為進(jìn)軍國際市場埋下伏筆。而面向世界的不僅是中國的葡萄酒,還有設(shè)備、包裝等配套行業(yè)也已經(jīng)成長起來,并開始向世界輸出產(chǎn)品與技術(shù)。中國的葡萄酒產(chǎn)業(yè)必將在國際化的路上走得更遠(yuǎn)。 趨勢二:中國葡萄酒文化推廣進(jìn)入快車道。 葡萄酒文化推廣活動(dòng)必將更加如火如荼,各類葡萄酒品鑒會(huì)、葡萄酒品評(píng)培訓(xùn)、葡萄酒主題旅游等,讓中國消費(fèi)者更多地認(rèn)識(shí)、了解、熱愛葡萄酒。更多的國外葡萄酒進(jìn)入中國市場,必將給市場注入更多新的元素。而將紛繁復(fù)雜的中國菜式與品類繁多的葡萄酒做出完美的搭配,使美酒與美食相得益彰,將會(huì)是中國葡萄酒文化推廣的重要任務(wù)。 趨勢三:葡萄酒品種差異化發(fā)展更加明顯。 隨著消費(fèi)者對(duì)葡萄酒認(rèn)識(shí)的加深,企業(yè)對(duì)于發(fā)展的不斷思考與實(shí)踐,“差異化”主題的不斷強(qiáng)化,日趨成熟的中國葡萄酒行業(yè)在葡萄品種栽培與葡萄酒酒種類的差異化發(fā)展上步伐加快,骨干企業(yè)的特色品種不斷呈現(xiàn)。 趨勢四:葡萄酒產(chǎn)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展初具規(guī)模。 通過政府機(jī)構(gòu)和民間聯(lián)合組織,組織產(chǎn)區(qū)內(nèi)的葡萄酒企業(yè)互通有無、協(xié)助工作、組團(tuán)宣傳的集群發(fā)展模式,多個(gè)產(chǎn)區(qū)已經(jīng)初具規(guī)模,形成產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢,而這一發(fā)展模式今后還將得到更廣泛的應(yīng)用和更深入的發(fā)展。 趨勢五:高檔葡萄酒由高價(jià)回歸高端。 高端市場已經(jīng)成為本土葡萄酒品牌的必爭之地。而隨著經(jīng)營與消費(fèi)的理性,眾多的中國葡萄酒企業(yè)在做實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)上,對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行更深層價(jià)值的挖掘,從精神層面打動(dòng)消費(fèi)者,讓高檔酒成為名副其實(shí)的高端。而只停留在概念階段的產(chǎn)品,注定是要被市場淘汰。 趨勢六:東部經(jīng)營優(yōu)勢與西部原料優(yōu)勢不斷融合。 西部地區(qū)高品質(zhì)的葡萄原料得到重視,但是多數(shù)葡萄酒骨干企業(yè)集中在東部地區(qū),葡萄酒消費(fèi)也主要集中在東南沿海和一線城市。隨著中國葡萄酒市場的成熟,這種優(yōu)勢的融合成為必然。 趨勢七:葡萄酒運(yùn)營商更加專業(yè)化。 隨著中國葡萄酒市場的發(fā)展,對(duì)葡萄酒經(jīng)銷商的需求量增大,準(zhǔn)入門檻也會(huì)提高。我們將會(huì)看到專業(yè)化的葡萄酒運(yùn)營商會(huì)越來越多,葡萄酒品牌店、形象店由東南向西部逐漸鋪展。 趨勢八:中國葡萄酒品牌依舊是中國市場的主流品牌。 國產(chǎn)葡萄酒與進(jìn)口葡萄酒的競爭將更加激烈,進(jìn)口葡萄酒的增長促進(jìn)了中國葡萄酒業(yè)的發(fā)展,但中國葡萄酒企業(yè)的不斷成熟與發(fā)展,以及對(duì)地域文化的熟悉與影響,始終是國內(nèi)葡萄酒市場的主流品牌。
趕酒會(huì)招商網(wǎng)給您簡單總結(jié)一下關(guān)于紅酒創(chuàng)業(yè)開店的十大步驟: 1、創(chuàng)業(yè)興趣是關(guān)鍵。當(dāng)我們希望創(chuàng)業(yè)開店時(shí),一定要擁有創(chuàng)業(yè)興趣和激情,這樣必然可以為我們的事業(yè)帶來事半功倍的作用! 2、不斷學(xué)習(xí)是重點(diǎn)。對(duì)紅酒行業(yè)的不斷學(xué)習(xí)是創(chuàng)業(yè)開店的一個(gè)重點(diǎn)。當(dāng)紅酒代理加盟商選擇了紅酒項(xiàng)目作為自己事業(yè)的基礎(chǔ)時(shí),請(qǐng)記住面對(duì)浩瀚的紅酒市場,我們需要不斷地學(xué)習(xí),不斷地了解市場的各種困難和變化。 3、時(shí)時(shí)刻刻吸收資訊。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,當(dāng)選擇了進(jìn)口紅酒項(xiàng)目作為自己發(fā)展的事業(yè)后,就應(yīng)該隨時(shí)掌握相關(guān)市場信息,了解項(xiàng)目的市場發(fā)展前景,還有自己運(yùn)營時(shí)的各種相關(guān)資訊=。 4、貨比三家不能少。當(dāng)確定進(jìn)口紅酒項(xiàng)目成為自己的事業(yè)后,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多方面了解相關(guān)的連鎖加盟項(xiàng)目,和更多的品牌運(yùn)營商洽談,了解總部的綜合運(yùn)營實(shí)力以及他們的發(fā)展理念。 5、上門了解時(shí)必須的。對(duì)于選擇加盟總部時(shí),一定要眼見為實(shí),耳聽為虛。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者開始與加盟商洽談時(shí),一定要挑選其中靠譜的進(jìn)行洽談和上門了解。通過實(shí)地的調(diào)查,才能知道自己未來的合作伙伴情況如何。 6、對(duì)比各種不同。當(dāng)創(chuàng)業(yè)加盟者親身去了解加盟總部后,切忌一定要冷靜地分析對(duì)比它們彼此間的差異,不同的加盟商加盟形式和條件自然是各有不同,創(chuàng)業(yè)者一定要區(qū)別這些異同之處,然后選擇最合適自己的一種模式。 7、培訓(xùn)課程要注重。加盟總部會(huì)為創(chuàng)業(yè)者提供行業(yè)相關(guān)知識(shí)和資訊,讓創(chuàng)業(yè)者可以在較短的時(shí)間內(nèi)迅速成為一名市場專家以及行業(yè)專家,因此培訓(xùn)課程是需要注重,這樣才能讓創(chuàng)業(yè)者可以在加盟后能站穩(wěn)市場,繼而能不斷發(fā)展。 8、店面選擇多去跑。確定進(jìn)口紅酒項(xiàng)目為自己的事業(yè)后,那么就需要確定店鋪事宜了,此時(shí)此刻對(duì)于店面選址應(yīng)該多跑市場,因?yàn)檎覍?duì)一個(gè)好的營業(yè)環(huán)境,就相當(dāng)于成功了一半。 9、開店前做好準(zhǔn)備。當(dāng)準(zhǔn)備開業(yè)前,一定要招募足夠的人員,而且做好各種訓(xùn)練工作,這樣才能正確地應(yīng)該各種意外情況的發(fā)生。 10、宣傳工作要做足。開店前的宣傳工作要做足,這樣才能達(dá)到想要達(dá)成的效果!
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