金星啤酒集團(tuán)有限公司估值，鄭州金星啤酒集團(tuán)有限公司的薪水怎樣

同大多數(shù)企業(yè)一樣，低薪高提成。

金星水果啤酒在3.5元/瓶，普通的2元/瓶，我們這里是這價(jià)，你那里是這價(jià)不我就不清楚。

河南省安陽(yáng)市啤酒廠 2923774 洛陽(yáng)亞洲啤酒有限公司 3938415 河南金星啤酒廠二分廠 6319576 河南金星啤酒廠 6326060 三門(mén)峽啤酒廠 3832661－2077 開(kāi)封金穗啤酒原料有限公司 6771837 河南金星啤酒廠一分廠 6319576

河南金星啤酒集團(tuán)有限公司 地址： 新鄭路188號(hào) 電話： 6319576

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零售價(jià):3塊/瓶,進(jìn)價(jià)2.6~2.8元左右/瓶.

你問(wèn)的問(wèn)題太過(guò)于簡(jiǎn)單了，金星啤酒有很多品種，像清爽賣三塊一支，它有平均每支帶5角錢(qián)的獎(jiǎng)，清純也是三塊，它沒(méi)獎(jiǎng)的/還有金純的價(jià)格一般賣再5塊，也有賣得很高的，當(dāng)然要看賣場(chǎng)，還有些酒吧的專用酒啊，沒(méi)去了解。。

一般小店是2塊，我買(mǎi)過(guò)，好像是啊。

這里來(lái)

金星518和精品新一代每箱（12瓶）漲一元，一瓶漲價(jià)幅度為0．083元。金星小麥啤和金星爽啤每包（9瓶）漲0．3元，一瓶漲價(jià)幅度為0．033元。而在3月20日，金星啤酒集團(tuán)董事長(zhǎng)張鐵山曾提出，4月1日起，金星高檔啤酒每瓶漲0．3元至0．5元，低檔啤酒每瓶漲0．03元至0．04元。事實(shí)上，此次金星高檔啤酒的漲幅每瓶還不到0．1元

精致新一代

企業(yè)精神：認(rèn)真務(wù)實(shí) 責(zé)任到位 學(xué)習(xí)奮進(jìn) 創(chuàng)造價(jià)值企業(yè)使命：為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，為員工發(fā)展?fàn)I造和諧環(huán)境企業(yè)愿景：打造國(guó)內(nèi)一流啤酒工廠，爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)最具創(chuàng)新力領(lǐng)先企業(yè)核心價(jià)值觀：責(zé)任、激情、創(chuàng)新、超越營(yíng)銷理念：班子強(qiáng)，兩支隊(duì)伍則強(qiáng)；隊(duì)伍強(qiáng)，戰(zhàn)勝對(duì)手的信心強(qiáng)；信心強(qiáng)，智戰(zhàn)勇戰(zhàn)打硬仗拓渠道；技術(shù)強(qiáng)，精確俱時(shí)定時(shí)合理促銷增量增效。生產(chǎn)理念：標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 管理精湛 創(chuàng)新無(wú)限 品質(zhì)領(lǐng)先質(zhì)量方針：質(zhì)量第一，爭(zhēng)創(chuàng)世界品牌；持續(xù)改進(jìn)，滿足顧客需求質(zhì)量目標(biāo)：產(chǎn)品合格率99%；產(chǎn)品優(yōu)級(jí)率99%；顧客滿意度97%以上質(zhì)量體系：全面運(yùn)行ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和HACCP食品安全管理體系“三合一”管理體系

青島啤酒股份公司經(jīng)營(yíng)理念 ： 經(jīng)營(yíng)理念 銳意進(jìn)取，做到奮發(fā)向上、大膽創(chuàng)新、勇于開(kāi)拓、永不滿足； 奉獻(xiàn)社會(huì)，做到對(duì)股東、對(duì)消費(fèi)者、對(duì)社會(huì)真誠(chéng)奉獻(xiàn)?！颁J意進(jìn)取， 奉獻(xiàn)社會(huì)”，體現(xiàn)了青啤人在追求發(fā)展、追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)， 注重社會(huì)效益的價(jià)值觀念。 對(duì)此有什么看法： 說(shuō)一不如做到，要做就做最好！ 一個(gè)做食品的公司不打出“做食就是做良心”最后就會(huì)像三鹿一樣！

從公司角度來(lái)看，一般有幾種情況 1.看什么產(chǎn)品 2.看你公司在產(chǎn)業(yè)鏈的位置 3.市場(chǎng) 4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 從營(yíng)銷角度看，有2點(diǎn)。 1.客戶群細(xì)分，找準(zhǔn)客戶，定位 2.用4P，促銷、產(chǎn)品、價(jià)格、渠道

學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)不同性格的客戶 忠厚老實(shí)型 對(duì)于這種顧客，最要緊的是讓他點(diǎn)頭說(shuō)好，然后你這樣問(wèn)他：“怎么樣，您不想買(mǎi)嗎？”這種突然式問(wèn)句可以松懈他的防御心理，顧客在不自覺(jué)中便完成交易了。 自以為是型 你不妨布個(gè)小小的陷阱，在商品說(shuō)明之后，告訴他：“我不打攪您了，您可以自行斟酌，再與我聯(lián)絡(luò)?！? 這是一種毫無(wú)主見(jiàn)的顧客，無(wú)論推銷員說(shuō)什么，他都點(diǎn)頭說(shuō)好，但在心中設(shè)定“拒絕”的界限。 然后再進(jìn)行商品說(shuō)明不過(guò)要稍作保留，讓他產(chǎn)生困惑，再問(wèn)他需要多少。為了向周圍的人表示能干，他會(huì)毫不保留地向推銷員商討成交的細(xì)節(jié)。 夸耀財(cái)富型 對(duì)這種顧客，在他炫耀自己財(cái)富時(shí)，你應(yīng)該恭維他，然后在接近成交階段時(shí)，你可以讓他先付定金，這樣一方面可以顧全他的面子，另一方面也可讓他有周轉(zhuǎn)的時(shí)間。 冷靜思考型 對(duì)付著種顧客，最好的方法是必須注意聽(tīng)取他所說(shuō)的每一句話，而且銘記在心，然后再?gòu)乃难栽~中，推斷他心中的想法。此外，你謙和而有分寸地與他交談，在解說(shuō)商品特性時(shí)必須熱情。 內(nèi)向含蓄型 對(duì)于這類顧客，你必須謹(jǐn)慎而穩(wěn)重，細(xì)心地觀察他，坦率地稱贊他的優(yōu)點(diǎn)，與他建值得信賴的友誼 冷淡嚴(yán)肅型 對(duì)這種顧客進(jìn)行商品說(shuō)明時(shí)，必須謹(jǐn)慎，不可草率，你必須誘導(dǎo)出他購(gòu)買(mǎi)商品的沖動(dòng)，才可能成交。 因此，你必須適時(shí)予以贊揚(yáng)，使他對(duì)商品產(chǎn)生興趣，建立彼此友善的關(guān)系，這樣一來(lái)，有助于達(dá)成交易。 先入為主型 這種類型的顧客在剛與推銷員見(jiàn)面時(shí)，便先發(fā)制人地說(shuō)道：“我只是看看，不想買(mǎi)?！? 事實(shí)上，這類顧客是最易成交的典型。雖然他在一開(kāi)始就持否定態(tài)度，但對(duì)交易而言，這種心理抗拒卻是最微弱的。對(duì)于他先前抵抗的話語(yǔ)你可以不予理會(huì)，因?yàn)樗⒎钦嫘牡卣f(shuō)那話，要用你熱誠(chéng)的態(tài)度親近他，便很容易成交 好奇心強(qiáng)烈型 這類顧客對(duì)購(gòu)買(mǎi)根本不存有抗拒心理。你應(yīng)該主動(dòng)而熱情地為他解說(shuō)商品性質(zhì)，使他樂(lè)于接受。 生性多疑型 這種顧客對(duì)推銷員所說(shuō)的話，都持懷疑態(tài)度，甚至對(duì)商品本身也如此認(rèn)為。這種類型的顧客經(jīng)常一言不發(fā)即拂袖而去，而能否使他樂(lè)于聽(tīng)你介紹商品，決定于你是否具有專業(yè)知識(shí)才能。

技巧就是五個(gè)字,勤,嚴(yán),細(xì),實(shí),恒,

看是什么產(chǎn)品，還要看產(chǎn)品的質(zhì)量，性能、還有價(jià)格、產(chǎn)品創(chuàng)新，還有就是宣傳

三招搞定！黑社會(huì)戰(zhàn)略法則：1當(dāng)老大 2夠狠 3兄弟多 1當(dāng)老大 當(dāng)什么樣的老大？（如碳酸飲料老大-可口可樂(lè) 果汁老大-匯源果汁 涼茶老大-王老吉） 拿什么當(dāng)老大？（細(xì)分強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品，強(qiáng)勢(shì)品牌力，經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)） 怎樣當(dāng)老大？（顧客導(dǎo)向-三階段：1嘗試顧客2滿意顧客3忠實(shí)顧客 競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向：1分羹者2參與者3掠奪者） 怎樣讓別人知道你是老大？（公關(guān)策劃，品牌理念，廣告宣傳） 2夠狠 針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新和突破性手段 1產(chǎn)品攻擊（如：農(nóng)夫山泉以礦泉水攻擊純凈水） 2品牌攻擊（如：百事可樂(lè)攻擊可口可樂(lè)） 3模式攻擊（如：蒙牛攻擊伊利） 4攔截攻擊（ 渠道攔截 終端攔截 促銷攔截） 3兄弟多 社會(huì)資源整合 1構(gòu)建產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 2垂直整合體系 3水平戰(zhàn)略

前期的一系列的調(diào)研 對(duì)調(diào)研的東西進(jìn)行分析 根據(jù)調(diào)研和分析的結(jié)果制定相應(yīng)的市場(chǎng)戰(zhàn)略 最后按照自己制定的戰(zhàn)略方針進(jìn)行堅(jiān)決的實(shí)行 在實(shí)行的過(guò)程中經(jīng)常進(jìn)行一些相關(guān)的調(diào)研和分析以保證市場(chǎng)和對(duì)手同行的情況,進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略調(diào)整