連鎖加盟方案，連鎖加盟店策劃方案怎么寫就是具體的大綱

環(huán)境分析，競(jìng)爭(zhēng)者分析，SWOT分析，營(yíng)銷目標(biāo)，市場(chǎng)細(xì)分，營(yíng)銷組合策略，行動(dòng)方案 ....

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一、招商策劃是招商過程的第一步，那想要進(jìn)行招商策劃首先就需要確立一個(gè)明確的目標(biāo)，包括通過這次招商策劃要達(dá)成什么目的？這樣才能圍繞目標(biāo)進(jìn)行后期的一切工作，包括圍繞定下的目標(biāo)收集各類資料，制定各類的方案，最后再檢查目標(biāo)是不是能實(shí)現(xiàn)？二、招商策劃第二步就是要大量并廣泛的收集各渠道信息，收集信息對(duì)于招商的工作來說起著很大的作用，換個(gè)角度來看，招商的過程同樣也是收集信息、尋找合作伙伴的過程；收集到的信息量大的話，就能獲得較多的招商機(jī)會(huì)，反之如果沒有進(jìn)行信息收集，也沒有與外界溝通，想要成功基本是不可能的。并且在信息收集時(shí)首先要在注重信息的針對(duì)性的同時(shí)，也不要注意信息的廣泛性，有時(shí)候稍加留心就能獲得一些意外的收獲；其次要注意收集資料的手段，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各渠道信息量加大，獲取信息的方式在在不斷增加，因此在信息收集時(shí)不要忘記更新方式方法；最后信息收集很重要，但是對(duì)于收集到的信息也要及時(shí)加工處理，因?yàn)闊o論什么信息都是有時(shí)效性的，要知道過時(shí)的信息一分不值。三、招商策劃的方案制定直接影響到招商效果，因此招商方案是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)；在進(jìn)行招商策劃方案制定時(shí)要注意：一、方案的可行性，也就說方案一定要切合實(shí)際，制定的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，不能不顧實(shí)際憑空想象；二、可選擇性就是要同時(shí)制定各類方案，因?yàn)榉桨钢贫ㄅc實(shí)施之間會(huì)有時(shí)間差，在這個(gè)時(shí)間里可能由于政策、市場(chǎng)或者某種因素的變化致使整個(gè)招商環(huán)境發(fā)生改變，因此如果同時(shí)制定多種方案，就能不會(huì)出現(xiàn)招商活動(dòng)無法實(shí)施的狀態(tài)。四、招商方案制定完成之后就要面臨實(shí)施，在實(shí)施的過程中一定要注意遵守方案中制定的程序、原則和操作方法，不能隨意變更，因?yàn)?，能夠確定實(shí)施的方案是在各類招商方案中經(jīng)過嚴(yán)格篩選和充分論證的，是可行可靠的方案，在整個(gè)招商活動(dòng)期內(nèi)，盡可能的組織更多的力量，挖掘信息，建立新的招商渠道。五、方案實(shí)施之后并不表示招商活動(dòng)的結(jié)束，想要更圓滿的完成整個(gè)策劃工作，還有一個(gè)非常重要的一步，那就是方案的跟蹤反饋，這樣既能鞏固和擴(kuò)大招商的結(jié)果，反之有可能會(huì)前功盡棄。跟蹤反饋主要包括：一、主動(dòng)收集他方對(duì)于整個(gè)招商方案的意見，這樣對(duì)于以后類似的招商活動(dòng)能有所借鑒；二、對(duì)于收集到的信息要繼續(xù)跟蹤，對(duì)新接觸的外商要保持聯(lián)系，對(duì)于有意向的加盟商要?jiǎng)?chuàng)造條件盡快簽約；三、已經(jīng)簽約的項(xiàng)目加快立項(xiàng)報(bào)批，促使外資盡快到賬；四、對(duì)于跟蹤反饋的工作制定方案，分工到人，定期檢查跟蹤反饋成效。連鎖加盟企業(yè)招商策劃方案的制定過程系統(tǒng)并且繁瑣，對(duì)于沒有招商經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)來說可能將會(huì)面臨很大的困難，因?yàn)樵谡猩袒顒?dòng)過程中會(huì)出現(xiàn)不可避免的變數(shù)，這就需要專業(yè)的人員從中調(diào)和并及時(shí)進(jìn)行策略調(diào)整，因此很多都選擇了簽刻品牌進(jìn)行技術(shù)支持，并取得很好的成效，獲得一眾好評(píng)。此外，您可以通過專業(yè)的加盟平臺(tái)進(jìn)行招商推廣，中國(guó)加盟網(wǎng)于2004年正式上線，歷時(shí)15年沉淀，已成為覆蓋18個(gè)垂直招商門戶行業(yè)、服務(wù)11000多家品牌企業(yè)的國(guó)內(nèi)加盟投資服務(wù)平臺(tái)。中國(guó)加盟網(wǎng)渠道架構(gòu)完整、宣傳維度豐富、用戶黏性較高，獲得了800萬創(chuàng)業(yè)者信任，已幫助1.2萬+企業(yè)找到優(yōu)質(zhì)投資者、116萬人成功開店，保守促成投資額累積達(dá)4060億。每日訪問IP約21萬，穩(wěn)居世界網(wǎng)站排名前1800。2020年，我們將秉承“讓天下人輕松創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)使命，通過“廣告服務(wù)、線索服務(wù)、心智營(yíng)銷、征信服務(wù)、展會(huì)服務(wù)”等五大專業(yè)服務(wù)，為品牌和用戶賦能，助品牌方輕松招商。

第一招商策劃案一定要有明確的目標(biāo)和要求，這樣才能保證招商策劃方案能夠達(dá)到預(yù)期的效果，如果沒有目標(biāo)，那無論再完善的招商策劃案也都是花架子，只能做表面文章，比如，企業(yè)要參加招商引資洽談會(huì)，首先我們就需要為這次洽談會(huì)做出一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)，預(yù)計(jì)引進(jìn)資產(chǎn)多少，簽訂意向多少項(xiàng)，這樣有了目標(biāo)，大家就可以圍繞目標(biāo)來開展工作，這樣整個(gè)洽談會(huì)就不會(huì)漫無目的，得過且過的進(jìn)行，所以進(jìn)行目標(biāo)定位時(shí)招商加盟策劃方案非常重要的因素。第二招商加盟策劃需要進(jìn)行大量的收集資料，從一定程度商來說，招商就是一個(gè)收集信息、尋找合作伙伴的過程，接觸的信息多，信息面較廣，就會(huì)獲得更多的招商機(jī)會(huì)，反之，消息閉塞，想要招商可以說是非常困難。第三制定方案是招商策劃的重要程序，方案的優(yōu)劣直接關(guān)系到招商的效果，所以要非常重視。招商方案的制定要考慮到方案的可行性、可選擇性以及在實(shí)施過程中不斷完善。制定招商策劃方案一定要切實(shí)可行，預(yù)訂的目標(biāo)要都能夠?qū)崿F(xiàn)；而可選擇性，就是要制定多種方案，因?yàn)樵僭囋囘^程中，可能會(huì)有很多不可控的因素導(dǎo)致招商策劃受到影響，因此招商方案沒有辦法實(shí)施，如果已經(jīng)準(zhǔn)備了備選方案，那便可及時(shí)補(bǔ)救，一直處在主動(dòng)的位置。第四招商方案實(shí)施，招商加盟策劃方案已經(jīng)經(jīng)過了嚴(yán)格的論證、篩選，是一個(gè)切實(shí)可行的方案，所以在方案實(shí)施的過程中一定要遵守原方案中指定的程序、原則和操作方法，不能隨意的改變，同時(shí)要注意信息及各項(xiàng)資料的收集和整理，以此確保招商方案實(shí)施過程中收獲更大。第五招商方案實(shí)施結(jié)束后，并不是招商策劃的終止，還需要方案跟蹤反饋，跟蹤得好，能鞏固擴(kuò)大招商加盟的結(jié)果，達(dá)到事半功倍的效果，反之前功盡棄；跟蹤反饋包括收集投資人、加盟商對(duì)整個(gè)招商方案的意見；對(duì)于收集到的信息以及招商過程的情況進(jìn)行歸納匯總；對(duì)于已經(jīng)簽約的項(xiàng)目盡早開展。

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