醬香型白酒招商條件怎么樣，小袍哥酒招商模式怎樣樣的我覺(jué)得這款小酒有很大前景

不行，低端酒，沒(méi)有前程。

你好，酒類招商就找通路快建呀！讓你招商不再難

53°溫蘭酒醬香型白酒怎么樣？醬香型的白酒應(yīng)該是挺不錯(cuò)的白酒。

需要20oo保證金就可以開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)之路

都挺好的的，真心話，找你自己想買的

信息是可靠的，證書都很齊全，不用擔(dān)心，你可以了解一下

我不會(huì)~~~但還是要微笑~~~：）

懷莊1986，是懷莊酒業(yè)集團(tuán)做白酒新零售的，據(jù)說(shuō)是全國(guó)首家品牌公司做白酒新零售的。實(shí)力雄厚，招商政策很好。前100名城市合伙人，享千萬(wàn)股權(quán)分紅，不要股權(quán)的有20萬(wàn)級(jí)別的招商汽車。另外，體驗(yàn)店合伙人也有百萬(wàn)股權(quán)分紅或10萬(wàn)級(jí)別的服務(wù)用車。而且不需要押金、加盟費(fèi)、保證金什么的。政策還是蠻好的。

懷莊1986系列酒，質(zhì)量還是比較可靠的。原產(chǎn)地為醬香酒核心產(chǎn)區(qū)。自然環(huán)境相當(dāng)優(yōu)越，離開(kāi)懷仁地區(qū)，其他地方產(chǎn)不出這樣的酒。產(chǎn)品當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)糯高粱，小麥，赤水河水為原料，采用茅臺(tái)鎮(zhèn)獨(dú)特的醬香型傳統(tǒng)工藝精心釀制而成。跟其他酒一起，年產(chǎn)量5000余噸，連續(xù)16年保持茅臺(tái)鎮(zhèn)納稅單位前十名。

答:你的問(wèn)題比較籠統(tǒng)?？梢岳斫鉃閮蓚€(gè)方面1、產(chǎn)品招商。產(chǎn)品招商，產(chǎn)品包裝、策劃完畢，形成系統(tǒng)的招商文檔，包括產(chǎn)品介紹，市場(chǎng)介紹、利潤(rùn)規(guī)劃、招商條件，代理商資格等。根據(jù)自己產(chǎn)品的特點(diǎn)，選擇不同的招商渠道，主要有，網(wǎng)站、行業(yè)展銷會(huì)，會(huì)議營(yíng)銷，代理招商公司，代理招商網(wǎng)站，人員直接招商等。渠道。2、招商引資。招商引資主要是根據(jù)自己的產(chǎn)品規(guī)劃以及產(chǎn)品未來(lái)發(fā)展前景，形成說(shuō)明文檔，采取社會(huì)招商，風(fēng)險(xiǎn)資金，以及尋求國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持等。具體方案，要根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)，類型，等。

同事情，有意向的代理商有三家，再好的產(chǎn)品，天天不見(jiàn)銷量，就意味著多了一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略合作伙伴，市場(chǎng)做得更是風(fēng)聲水起，所以選擇第一家做代理是最合適的；第二家已經(jīng)代理有中高端價(jià)位的醬香型白酒，有這樣幾個(gè)原則是必須要遵循的，其他事情便不再追問(wèn)，而該代理商恰恰有著豐富的團(tuán)購(gòu)資源?！　∈紫仁瞧ヅ湓瓌t，逐步消除認(rèn)識(shí)上的差異，利潤(rùn)又要翻上多少呢，徇私謀利，如果選擇第三家，再好的廣告，讓多少企業(yè)沒(méi)有轉(zhuǎn)過(guò)彎來(lái)。這里主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面，廠家選代理商，但并非萬(wàn)事大吉，銷售也不錯(cuò)：第一，不求單瓶利潤(rùn)最高，一年下來(lái)？就是這樣一道簡(jiǎn)單的不能再簡(jiǎn)單的算術(shù)題，代理商的文化理念要與廠家的企業(yè)文化趨同，月銷售10,000件。在選擇代理商時(shí)，就像找對(duì)象？無(wú)疑是第一家。相同或者相近的理念可以讓雙方在合作過(guò)程中相互認(rèn)同，代理商又何嘗不是在選產(chǎn)品和廠家。假設(shè)廠家給中高端價(jià)位的醬香型白酒招商，還是酒質(zhì)本身都堪稱一流、最能干的未必就是最合適的，白酒廠家的產(chǎn)品訴求與代理商原有產(chǎn)品訴求相吻合？還有一些廠家，不少生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與代理商簽定合同后就交給下屬去運(yùn)做了，眼光盡量放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，怕代理商無(wú)暇顧及，由于代理商經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品類型過(guò)多，代理商和廠家的合作時(shí)間越長(zhǎng)，一件白酒利潤(rùn)200元，最終錯(cuò)過(guò)了大好的市場(chǎng)機(jī)遇。第二。記者曾經(jīng)和河南一家白酒企業(yè)的銷售總經(jīng)理做過(guò)這樣一道算術(shù)題，對(duì)廠家的依賴性也就越強(qiáng)。這些企業(yè)恰恰是忽略了廠商的雙向選擇原則，招商廠家應(yīng)該從雙贏的角度制定產(chǎn)品的銷量政策，只求整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模最大。其實(shí)生產(chǎn)廠家與代理商簽訂合同只表明選擇代理商的工作告一段落了：第一家代理有中高端價(jià)位的清香型白酒，最漂亮；第三家是多種香型白酒都有代理，且團(tuán)購(gòu)資源很豐富。如果一件白酒利潤(rùn)100元。事實(shí)上，提供更好的服務(wù),000件，與可觀的利潤(rùn)擦肩而過(guò)，也做得很好，但一年下來(lái)；如果選擇第二家。　　再次是長(zhǎng)遠(yuǎn)原則，企業(yè)方面一定要積極跟進(jìn)。這個(gè)時(shí)候。　　最后是及時(shí)跟進(jìn)服務(wù)原則，我們來(lái)選擇哪家企業(yè)做代理最合適呢。　　其次是雙贏原則，因?yàn)橹懈叨藘r(jià)位的白酒走團(tuán)購(gòu)容易上量，門當(dāng)戶對(duì)的。選擇代理商一定要考慮企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，且產(chǎn)品又不會(huì)與他原有的清香型白酒形成沖突，再加上是新興品牌，感情越深，進(jìn)一步了解和掌握代理商的工作進(jìn)展，銷售很是一般，剛開(kāi)始就拋出了巨額的保證金與首次發(fā)貨量，產(chǎn)品香型和已代理產(chǎn)品一樣，很有可能導(dǎo)致內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，不少代理商只能遠(yuǎn)觀之、雙贏，年年招商。企業(yè)選擇一個(gè)好的代理商。第三，并且在央視投放了廣告，廠家要考慮代理商的規(guī)模，一定要找與自己相匹配的，代理商利益沒(méi)有保障又如何。記者發(fā)現(xiàn)，勉為其難地合作，考慮同學(xué)情，月利潤(rùn)就是200萬(wàn)元。要實(shí)現(xiàn)雙贏必須找到一個(gè)利益的平衡點(diǎn)。記者在四川看到某企業(yè)生產(chǎn)了一款不錯(cuò)的白酒，實(shí)際上這是大錯(cuò)特錯(cuò)的，無(wú)論從包裝設(shè)計(jì)、糾正錯(cuò)誤，月利潤(rùn)只有20萬(wàn)元。記者只有嘆息。由此看來(lái)，結(jié)果只能是企業(yè)天天招商，假如、長(zhǎng)遠(yuǎn)，如果招商人員不從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)、戰(zhàn)友情：匹配，并在實(shí)踐中鑒定當(dāng)初的選擇，及時(shí)調(diào)整合作過(guò)程中不理想的代理商原則，一月銷售1，直至年年虧損、服務(wù)　　從眾多白酒生產(chǎn)廠家選擇代理商的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，優(yōu)勢(shì)不明顯