貴州茅臺多少資產(chǎn)，貴州茅臺集團07年產(chǎn)金茅臺值多錢

6000

2002年的茅臺股份到現(xiàn)在的股份是1000兩百多元一股。

仁酒”系貴州茅臺酒股份有限公司于2007年8月上市的一款高檔型53度醬香型首款商務用酒，零售價格398。

我覺得應該是你說的第二種根據(jù)第一年需要的營運資本，營運資本當然要收回了，第七年應該沒有了吧，營運資本是為了項目運行的投資，第七年末項目都結束了 我怎么覺得這道題這么熟悉。。。

每股營運成本和股價之間沒有對應關系，凈營運成本就是流動資金減去流動負債

好象是688一瓶 你有80年的飛天茅臺嗎?我700收.不懂別亂講. 80年飛天3000元以上. 你看看是年份酒還是單支類的，價格不一樣。 看清楚了在說,還年份酒呢,99年才成立的股份有限公司,茅臺年份酒2000年以后才出現(xiàn)的.

這個讓我說誰都說不準,只有專業(yè)人士才知道的.呵呵`~

你的瓶子里還有多少酒？如果還有400毫升以上的話價格大概在4000元左右，要是少的話就要看酒談價。

是2000元

我?guī)腿速I過一次大概1000元左右

渠道商的毛利率一般在20%，以2007年的數(shù)據(jù)為例，看看茅臺和蘇寧2家公司的財務指標： 　　茅臺銷售毛利率為88%，蘇寧為14.5%;茅臺的凈資產(chǎn)收益率為34%，蘇寧為32%。 　　為什么毛利率相差如此之多，凈資產(chǎn)收益率卻差不多呢? 　　1.財務杠桿。 　　茅臺的財務杠桿(總資產(chǎn)/凈資產(chǎn))為1.27，蘇寧為3.5。(蘇寧的財務杠桿大概是茅臺的3倍) 　　2.營運能力。 　　茅臺的資產(chǎn)周轉率(銷售收入/總資產(chǎn))為0.72，蘇寧為3.2。(蘇寧周轉速度更快一些) 　　3.盈利能力。 　　茅臺的銷售利潤率(凈利潤/銷售收入)為0.39，蘇寧為0.0365。(盈利能力區(qū)別很大，主要原因在于毛利率上的差別) 　　小結： 　　茅臺毛利率很高，蘇寧毛利率很低，盈利能力區(qū)別很大。 　　但是蘇寧財務杠桿更大，周轉速度更快，彌補了毛利率的差異，最后凈資產(chǎn)收益率基本一樣,　　雖然凈資產(chǎn)收益率一樣，同時，這也與凈資產(chǎn)的多少有關，蘇寧的店一般是租賃的，而運營的資產(chǎn)也相對少，主要是租賃費用及員工工資是其主要費用，而茅臺的資產(chǎn)很多，技改等資產(chǎn)投入也很大。 但公司質地是不同的，因為過大的財務杠桿帶來了償債風險，過高的資產(chǎn)周轉速度當遇到市場變化和激烈競爭時會放慢很多。

93年左右375ML珍品茅臺 售:1３８０元,91年珍品,500ML售1880元,91年飛天茅臺,53度.售:１３５０元

5月18日 11:44 貴州茅臺股改方案已于5月12日獲得高票通過，這意味著作為目前兩市第一高價股的貴州茅臺將有望在復牌后，成為中國證券史上又一只百元股。記者昨天從貴州茅臺股份公司獲悉，股改方案以全體股東99.7%、流通股股東98.71%的高贊成率得到通過，業(yè)內人士認為，這體現(xiàn)了投資者對公司經(jīng)營業(yè)績和股票二級市場投資收益的雙重滿意。 “我聽到會的朋友講，貴州茅臺的高度酒已經(jīng)斷貨了，進貨商則需要3位領導的簽字才能拿到貨?！弊蛱?，股市資深投資人林園在接受采訪時表示，這說明茅臺的市場表現(xiàn)將會更有保障。 按照林園的估算，貴州茅臺現(xiàn)存的老酒有5萬噸，按照調價以后每噸70萬元計算，現(xiàn)存老酒價值350億元，加上其它資產(chǎn)，其凈資產(chǎn)總額超過400億元，這還不算貴州茅臺的品牌價值。按照停牌前62.27元的收盤價計算，貴州茅臺的總市值才200多億，和它的凈資產(chǎn)相差很遠，顯然被嚴重低估。兩市第一高價股貴州茅臺終于在五一前連續(xù)經(jīng)歷了3個漲?！?月17日，因股改停牌的貴州茅臺終于復牌，最終以68.5元漲停；4月18日再度漲停；4月19日以82.89元第3次漲停；28日則達到了股改停牌前的最高價位91.41元。 -拒專家預計復牌在25號左右

十年來，五糧液在老名酒中始終保持了“中國最貴的酒”這一“唯一性”（最貴的老名酒，是單品的概念，不包括禮品酒、年份酒）。但是從2006年開始，茅臺酒的價格張力已經(jīng)開始凸現(xiàn)，2007年3月1日，普通茅臺酒將價格再次上調12％，讓茅臺酒的市場銷售價格總體上領先于五糧液。如果說水井坊的問世打破了五糧液“中國最貴的酒”這一“唯一性”，但是沒有對五糧液造成多大威脅的話，那么，價格首次超越五糧液的茅臺酒，則讓五糧液感覺到了隱隱的壓力。早在2003年9月茅、五、劍等老名酒“集體漲價”事件中，本刊就曾經(jīng)大膽地預測過，茅臺酒的價格有可能超越五糧液，四年時間不到，這一預測已成現(xiàn)實。 而從目前的市場表現(xiàn)來看，茅臺品牌和價格對競爭對手產(chǎn)生的殺傷力正在逐漸爆發(fā)。 茅臺：奮斗十幾年終于成為“最貴的老名酒” 從2003年起，茅臺酒和五糧液就不止一次在價格上進行博弈，時至今日，無論是五糧液，還是茅臺，漲價似乎都不再是什么“新聞”，而是所謂“品牌的慣性”罷了。因此對于筆者而言，最關心的不是它們漲了多少錢，而是它們在市場上賣多少錢。 從筆者的調查來看，茅臺酒和五糧液目前在不同渠道中執(zhí)行的價格分別是：1、社區(qū)連鎖商超銷售價格，53度飛天茅臺酒為480元/瓶，52度水晶裝五糧液為438元/瓶；2、大型商場銷售價格，53度飛天茅臺酒和五星茅臺酒的售價分別為498元/瓶和488元/瓶，52度水晶裝五糧液為438元/瓶；3、名煙名酒店銷售價格，53度飛天茅臺酒和五星茅臺酒的價格分別為460元/瓶和445元/瓶，52度水晶裝五糧液為388元/瓶。 調查的結果直接反映了兩個問題：一是茅臺酒的銷售價格領先于五糧液，且茅臺酒的銷售價格基本上都執(zhí)行到位(筆者還了解到，目前五星茅臺酒在部分社區(qū)連鎖超市已經(jīng)出現(xiàn)斷貨)；二是在某些渠道，五糧液的價格波動較大，比如有的名煙名酒店執(zhí)行的五糧液銷售價格接近于出廠價。 五糧液：怎么出招？ 從品牌無形資產(chǎn)來說，五糧液是白酒行業(yè)“最值錢的品牌”，在茅臺酒價格沒有超越五糧液之前，五糧液還是“最貴的酒”。應該說，五糧液過去十多年在價格上始終保持第一的優(yōu)勢，正是五糧液得以成就十三年霸業(yè)最主要的優(yōu)勢之一，失去了“最貴的酒”這一“唯一性”和優(yōu)勢，“最貴的酒”和“最值錢的品牌”彼此之間似乎就缺少了支撐。在茅臺酒的價格沒有超越五糧液之前，“最貴的酒”和“最值錢的品牌”這兩樣東西是互為支撐的——因為我的品牌“最值錢”，所以我的酒也“最貴”?，F(xiàn)在，茅臺酒成為最貴的酒，五糧液成為最值錢的品牌，從某種程度上說，消費者由此產(chǎn)生的聯(lián)想于茅臺酒更有利：最貴的酒有理由成為最值錢的品牌；最值錢的品牌沒有賣出最貴的價格，那你這個“最值錢”三個字就會逐漸失去威力和意義。 回頭來看，如果王國春在2003年和2006年沒有力排眾議堅決地把五糧液的價格調上去，可能今天的情況更不利于五糧液。因此，記者認為2003年和2006年王國春做出的漲價決定是具有前瞻性的。當然，直到今天還有一些經(jīng)銷商認為，正是由于2003年五糧液漲幅過猛，才給了茅臺酒沖量的機會，但是事實并非如此，茅臺酒最近兩年的快速增長，絕不僅僅是五糧液給了它機會這么簡單。 現(xiàn)在，失去或暫時失去價格優(yōu)勢的五糧液，之所以繼續(xù)保持了白酒霸主的地位，是因為它“總量大”。假以時日，茅臺酒的產(chǎn)能真正得到釋放，五糧液面臨的危險就是空前的。 面對當前這種危機，王國春于2005年就推出了一個“儲備產(chǎn)品”：68度五糧液。在市場上（大型商場）68度五糧液的銷售價格為468元/瓶，68度豪華五糧液為688元/瓶。但問題是68度五糧液是由運營商在操作，這個產(chǎn)品能否對五糧液這個品牌的大盤帶來好的影響？能否緩沖53度茅臺酒對五糧液的沖擊？從某種程度上說取決于68度五糧液的運營商——宜賓市鴻騰達商貿有限公司的運營水平，如果運作得好，68度五糧液會和52度五糧液一樣，成為五糧液大盤中的主導產(chǎn)品和核心產(chǎn)品，因為從目前的情況看，在五糧液母品牌鏈中，商超銷售價格為415元/瓶的45度五糧液還只是一個“補充產(chǎn)品”。當然，這只是記者做的一種假設，因為52度水晶裝是五糧液母品牌鏈里面的主導產(chǎn)品和核心產(chǎn)品，因此要在價格上恢復領先優(yōu)勢，首先指望的還應該是這款產(chǎn)品。 茅臺價格會一直領先下去嗎？ 茅臺酒已然是最貴的酒，但是這種優(yōu)勢能保持多久？因為五糧液是不甘心丟掉自己過去十多年的優(yōu)勢的，它的價格在未來肯定還會繼續(xù)上調，上調的參照指數(shù)就是茅臺酒的“現(xiàn)實價格”和“預測價格”。所謂“現(xiàn)實價格”就是市場上的產(chǎn)品銷售價，“預測價格”就是茅臺酒可能會調高的價格。很顯然，五糧液要上調價格，恢復以往的領先優(yōu)勢，更主要的還是要仔細研究茅臺酒的“預測價格”，否則，總是滯后對手半拍，總是處在“追”的狀態(tài)；同理，茅臺酒要把領先優(yōu)勢一直保持下去，也要研究五糧液的“預測價格”。假設五糧液目前的價格是X＋10，茅臺酒的價格為X＋40，如果五糧液通過研究認為，茅臺酒下一步的價格（即“預測價格”）可能會在X＋60，那么，五糧液根據(jù)情況可以把價格定為X＋80。從理論上來說，五糧液與茅臺酒在上調價格時是應該遵循“預測價格”原則的，否則，不盯著對方只從自身的角度來制定價格上調政策，二者的價格在相當長一段時間內，會處在一個“膠著狀態(tài)”：你提完價我提，我提完價你再提，始終沒有拉開顯著的差距——在2005年以前，二者的價格差距一度達到了100元左右。 現(xiàn)在，茅臺酒的價格已經(jīng)超出五糧液40—60元，具備了相當強的“殺傷力”，如何保持這一領先優(yōu)勢，是一個全局性的問題，是對茅臺酒的人才、營銷、管理等諸多方面的一個挑戰(zhàn)。如果茅臺酒的領導人有一個大戰(zhàn)略，大視野，它的這一領先優(yōu)勢就可能一直保持下去。比較而言，茅臺酒目前在供求關系、價格體系、渠道成員利益分配機制以及終端運作上都領先于對手、強于對手，這是它保持價格領先優(yōu)勢的基礎。其中，茅臺酒制定了一個合理的“渠道成員利益分配機制”是關鍵。酒界現(xiàn)在流傳一句話，叫做2006年“茅臺酒的經(jīng)銷商都賺足了錢”，有的經(jīng)銷商甚至一瓶酒可以有100元的利潤。雖然價格取決于供求關系，供求關系由市場、消費者所左右，但是，在現(xiàn)實中“供求關系”往往還受到經(jīng)銷商的影響——只要利潤可觀，經(jīng)銷商就會賣力一點，不用廠家督導，經(jīng)銷商自己都會把產(chǎn)品價格漲上去；反之，廠家調廠家的價，經(jīng)銷商根本不動，市場價格就漲不上去，因為沒有利潤就沒有積極性。除了合理的“利益分配機制”之外，茅臺酒已經(jīng)從大流通模式開始轉向做終端——只要對手還沒有做出相應的反應，這又將是茅臺酒的一個優(yōu)勢。 不久前，本刊對五糧液和茅臺酒的相關情況作了一個問卷調查。調查結果顯示，75％的調查對象認為，在未來幾年，茅臺酒在價格上會處于領先者地位；只有20％的調查對象認為，五糧液和茅臺酒到底誰會在價格上占據(jù)領先者地位還有待觀察；還有小部分調查對象認為，未來幾年二者在價格上會處于“膠著狀態(tài)”——也就是說，二者的價格會處在一個你追我趕、各有領先的狀態(tài)。