白酒 小瓶如何銷售，25萬元一瓶酒怎樣銷售

雇個老太太，抱著這瓶酒，找輛豪車去碰瓷，老奶奶朝地上一躺，錢就來了酒不管是喝了還是碎了那都不重要，重要的是25萬元到手即可！鑒于力求演戲逼真點，可事先排練多干次，直至逼真為止！祝一切順利！

按保價條款賠償。

要利益共享才行．最好能給服務員一些返點，這樣服務員也愿意在顧客面前推銷你的酒．服務員的收入也就豐富化，飯店老板也就相對比較輕松．當然和老板處理好關(guān)系更重要．

你好！只要給老板的價格不能太高...首先產(chǎn)品好買二就是價格合理就沒有問題了..如有疑問，請追問。

現(xiàn)在是白酒銷售淡季，需要在銷售時用一些促銷手段，比如買二送一，買酒送車子等這些人們易接收的活動，使白酒的銷售淡而不淡，穩(wěn)固業(yè)績。

白酒市場主要還是在餐飲，以餐飲帶動超市和商店是正確的思路！酒類促銷應以買贈活動為上！即買一贈一或買大瓶曾小瓶最好！個人意見，僅供參考！

近年來，在白酒及保健酒市場，小瓶酒銷售越來越火，大有全國化流行之勢！提到小瓶酒，業(yè)內(nèi)人士首先會想到湖南省，其省內(nèi)品牌酒中酒霸，雖然在全國市場名不見經(jīng)傳，但在湖南市場每年都能穩(wěn)獲2億左右的銷量，令多數(shù)業(yè)內(nèi)企業(yè)艷羨不已。全國著名品牌----郎酒集團，旗下小瓶酒在四川、湖南、湖北等市場表現(xiàn)也可圈可點，年銷售額過百萬的縣級市場也隨處可見。此外，還有很多地產(chǎn)酒企完全靠小瓶酒活命……小瓶酒的容量一般是在50ml—250ml之間，作為白酒行業(yè)的一個重要細分市場，其巨大的發(fā)展?jié)摿涂捎^的市場份額卻不容小覬。有業(yè)內(nèi)人士曾做過統(tǒng)計：小瓶酒市場容量約在300億元左右，因此不管是郎酒、汾酒等全國知名品牌，還是地產(chǎn)小酒廠，都極力在搶食這塊蛋糕，依據(jù)自身的定位，紛紛推出小瓶酒，且產(chǎn)品上市后均能獲得不同程度的利潤。眼下，小瓶酒消費人群主要為中低檔收入人群（如市區(qū)工薪階層和縣鎮(zhèn)普通民眾

白酒

看你是走渠道還是走商超或者是走終端啦。不過我估計你是走終端的，終端就是每家小店去跑，反正就是先苦后甜，前期多流汗，后期就可以自己代理個牌子做了。

我南陽人 我在廣州工作經(jīng)常喝這牛欄山酒喜歡下班在屋里喝點呵呵(癮)！去外面吃飯經(jīng)常喝小瓶 百年糊涂 (125ml)裝 53度9元 飯店12一瓶！！ 牛欄山陳釀白酒在廣州商場售價16.5-----18元一瓶，下面小超市一般16一瓶。

做銷售很麻煩不知道你是屬于那種情況，如果你是那種廠家直接批發(fā)過來的話，自己得有銷售許可證，然后得有銷售網(wǎng)絡　就像前面這位朋友說的得一家一家跑自己創(chuàng)造　開始的時候是非常辛苦的，等你們熟絡之后生意就好做啦！如果你是幫忙廠家銷售，也要去聯(lián)系客戶讓別人做你的商品做你在這個地區(qū)的代理！其他的還有在商場銷售之類的就不清楚啦，簡單介紹到這里。自己創(chuàng)業(yè)并不容易建議先跟別人做做看看！

要想營銷白酒，首先要抓住痛點，可以通過軟文的形式實現(xiàn)。怎么寫軟文讓客戶化“被動”為“主動”，從而主動加你主動轉(zhuǎn)化，有一個方法就是在寫軟文的時營造出一種人人搶購的感覺，包裝你的產(chǎn)品，可以通過墨魚工作室的軟文寫作，將軟文寫作成新聞稿的格式，提高軟文的吸引力，并通過客戶反饋圖來吸引客戶，起到主動添加的效果。

第一，節(jié)約成本。由于時間集中，放棄漫無邊際的“掃射”，促銷成本也相對降低；第二，便于執(zhí)行和管理。固定促銷周期，促使相關(guān)的工作人員充分把握每次促銷的節(jié)奏，使整個促銷變得“有跡可循”；第三，讓消費者形成規(guī)律購買。由于促銷有跡可循，白酒的穩(wěn)定消費群體也會緊跟市場節(jié)奏進行消費，培養(yǎng)出良好的品牌依賴度；第四，產(chǎn)生市場疊加效應。促銷周期的固定，對外宣傳的模式化，更容易形成市場認知，使暑期的促銷為旺季的熱銷奠定基矗調(diào)整經(jīng)營品種根據(jù)不同的消費層次和消費習慣調(diào)整在淡季的經(jīng)營品種也是為淡季促銷的有效方法。在淡季，真正喝酒的消費者還主要是以中低檔酒為主，這部分消費群體主要集中 在城市低端和農(nóng)村市場，其平時的白酒飲用量相對旺季肯定減少，所以，可針對其推含量較少的小瓶酒；而針對中檔消費層次，可量身定做一些低度酒；就高檔消費層次而言，他們多習慣于夏季喝紅酒或啤酒，平時購買高檔酒也主要是商務應酬、會議宴請或饋贈方面。所以，針對這部分消費者應在品牌文化、廣告訴求等方面多做文章。 另外，我們也可以在淡季的時候推出白酒新品種，通過差異化優(yōu)勢和競爭品牌展開角逐，這樣一來也可以說是旺季前的一個熱身準備運動。 加強對零售商的開發(fā)：業(yè)界有句俗語叫做“旺季做銷量、淡季做市潮。其實，如果沒有市場又哪里來銷量呢？在淡季不斷開發(fā)市場，不僅意味著你多賣一瓶，他少賣一瓶，關(guān)鍵是還能為淡旺季的競爭奠定堅實的基矗舉個簡單的例子，某市有500家店在賣你的白酒產(chǎn)品，但如果你不開發(fā)市場，在淡季或許連500家都沒有，而如果你加大了拓展范圍，就有可能還遠遠超過500家的數(shù)量，當然細化到每個店你的銷量可能不如旺季，且營銷成本上升，但畢竟你的整體銷量還是不錯，且多了幾塊地盤，如策略得到，到了旺季會更有大的產(chǎn)出。 建議在淡季的時候，我們要不斷拓展銷售盲區(qū)，應特別注重對對零售商的開發(fā)，如社區(qū)集中的便民店、小賣鋪和一些大排檔之內(nèi)的餐館，這些不起眼的零散型小店往往通過開發(fā)、拜訪、回訪、促銷會實現(xiàn)更多的白酒零售。尋找異類合作伙伴常言道：同行是冤家，這也說明了行業(yè)競爭的殘酷性，此時可以考慮與異類產(chǎn)業(yè)合作，其最大的優(yōu)點就是可以借勢。

白酒？60一瓶的賣價到銷售店嗎？60元一瓶的白酒發(fā)到店方的話，店方如果是餐飲，他們的售賣價格不會低于150.那么你就要想想，什么店能承受這樣的消費水平。中餐，高檔酒樓，酒店。這些也是選擇。然后還有做團購的也會需要白酒。

高粱白酒

有下面一個故事給你借鑒一下有一家效益相當好的大公司，高薪招聘營銷人員，面對眾多的應聘者，這家公司出了一道實踐性的試題：就是想辦法把木梳盡量多地賣給和尚。此題一出，絕大多數(shù)應聘者感到困惑不解，甚至憤怒：出家人剃度為僧，要木梳何用?豈不是神經(jīng)錯亂，拿人開涮?沒過一會兒，應聘者接連拂袖而去，最后只剩下3個應聘者：小伊、小石和小錢。這家公司以10天為限，讓他們3人到寺廟推銷。10日期滿后，小伊賣出了1把梳子，小石賣出了10把梳子，小錢卻賣出了1000把，并開拓了今后的營銷市場。小伊在推銷梳子不著的路上，看到一個和尚一邊曬太陽一邊使勁地撓著又臟又厚的頭皮，終于推銷了惟一的一把木梳；小石到寺廟推銷木梳，看到山高風大，進香者的頭發(fā)都被吹亂了，便建議寺院的住持說：“蓬頭垢面是對佛的不敬，應在每座廟的香案前放把木梳，使善男信女梳理鬢發(fā)”，住持便買了10把木梳，一個寺廟一把；小錢到一個深山寶剎，看到朝圣者如云，他便對住持說：“凡來進香朝拜者，多有一顆虔誠之心，寶剎應有回贈，以做紀念，保佑其平安吉祥，鼓勵多做善事。我有一批木梳，您的書法超群，可先刻上‘積善梳’3個字，然后便可做贈品?！弊〕执笙?，立即買下1000把木梳，并希望小錢今后再多賣一些不同檔次的木梳，以便分層次地贈給各類型的施主和香客。這個故事是否是人為杜撰的并非重要，只是這個故事向人們透露一個信息，那就是不能為的地方也許有大作為。面對木梳推銷給和尚的這個難題，許多應聘者拂袖而去，拂袖而去的原因是他們的經(jīng)營思維太直線了，無法超越傳統(tǒng)觀念上的思維定勢。在具體的推銷實踐中，業(yè)績最差的小伊僅僅走出傳統(tǒng)思維定勢的一步；業(yè)績平平的小石雖然推銷了10把木梳，但他業(yè)績將永遠地停留在這個水平；業(yè)績不凡的小錢不僅成功地推出了1000把木梳，還為今后的木梳大量的銷售創(chuàng)建了無限的商機，如其說小錢找到了賣點，不如說是小錢經(jīng)營中的逆向思維起了關(guān)鍵作用。傳統(tǒng)上的和尚是不會用木梳的，縱然是用也不會用得太多。但寺廟里卻有著木梳銷售的潛在市場，找到了這個潛在市場也就是敲開了木梳暢銷的大門。木梳銷售是這樣，其它商品營銷又何嘗不是這樣呢?

前提：你的認真了解這個酒。它的優(yōu)勢在哪里？知己知彼。在你推銷產(chǎn)品的時候才有底氣。才能說服別人動心買你的酒。60的酒進了一般餐館=80-90.進酒樓=100起價。還有一點比較重要。你的酒是否合服國家衛(wèi)生標準？我想只要不是偽劣的酒。他們都會愿意接受。最后剩下的是你不知疲憊的東奔西走。加上厚臉皮挨個挨家去推銷你的酒吧。做銷售的最終目的：把自己的庫房搬進別人的家。也等于變著花樣從別人兜里掏錢。不容易哦。呵呵