一．茅臺老總是誰
1．袁仁國是茅臺集團的黨委書記和總經(jīng)理、茅臺酒股份公司的董事長。茅臺集團的現(xiàn)任董事長仍然是季克良。季克良同時也是茅臺集團的首任副廳級的董事長。
二．茅臺集團的總裁是誰？
袁仁國--中國貴州茅臺酒廠總裁季克良--貴州茅臺董事長
三．茅臺集團人事變動 茅臺集團總經(jīng)理由誰擔任
1．貴州茅臺再次發(fā)生重大人事變動。茅臺集團昨天宣布，安順市副市長郭偉誼將調(diào)任茅臺集團，茅臺集團總經(jīng)理由郭偉誼擔任。
四．貴州茅臺集團
我上次在外面看到的和你這瓶有些像，大概8000多元
五．茅臺集團人事變動 茅臺集團人事變動是怎么回事
1．李保芳接替袁仁國就任董事長之后，茅臺集團高層持續(xù)變動。11月1日，市場傳出消息，安順市委常委、副市長郭偉誼將調(diào)任茅臺集團，且身兼三職，任貴州茅臺集團總經(jīng)理、貴州茅臺酒股份有限公司董事長兼茅臺酒銷售公司董事長。
2．以下是新聞原文，供參考。李保芳接替袁仁國就任董事長之后，茅臺集團高層持續(xù)變動。11月1日，市場傳出消息，安順市委常委、副市長郭偉誼將調(diào)任茅臺集團，且身兼三職，任貴州茅臺集團總經(jīng)理、貴州茅臺酒股份有限公司董事長兼茅臺酒銷售公司董事長。
3．截至目前，茅臺集團和上市公司貴州茅臺尚未就此發(fā)布公告。新京報記者致電茅臺，但電話無人接聽，也未有回復記者的采訪郵件。
4．多名政府官員出任茅臺高管公開資料顯示，郭偉誼1971年9月出生，此前長期在貴鹽集團工作，后赴安順出任市委常委、市人民政府黨組成員。
5．2015年，郭偉誼任安順市委常委、西秀區(qū)委書記。在郭偉誼調(diào)任消息傳出來之前，茅臺集團高層在今年10月底剛剛發(fā)生大變動。
6．10月31日，茅臺集團召開領導干部大會，宣布省國資委黨委和省國資委的任免通知：李靜仁同志任茅臺集團黨委委員、董事，推薦為總經(jīng)理、總會計師，貴州茅臺酒股份有限公司董事人選。
7．和郭偉誼一樣，公開資料顯示，李靜仁2009年任貴州省移民局總會計師、黨組成員；2014年任貴州省水庫和生態(tài)移民局總會計師；2016年任貴州省水庫和生態(tài)移民局副局長。
8．貴州省國資委黨委副書記陳亮貴指出，這次交流李靜仁同志到茅臺任職，是對茅臺集團班子力量的進一步充實。李保芳表態(tài)：茅臺全體干部職工衷心擁護、堅決執(zhí)行省國資委的決定。
9．此輪人事變動始于李保芳執(zhí)掌茅臺后對于茅臺集團而言，這一輪人事變動均發(fā)生于今年5月李保芳全面執(zhí)掌茅臺之后。
10．今年5月，上市公司貴州茅臺發(fā)布公告，宣布李保芳接替袁仁國出任茅臺集團及茅臺股份公司董事長一職，茅臺正式進入“李保芳時代”。
11．根據(jù)其后的公開資料，李保芳以茅臺集團黨委書記、董事長和總經(jīng)理三個身份公開露面。新京報記者注意到，郭偉誼、李靜仁和李保芳的履歷較為相似，三人在來到茅臺之前，均長期在黨政系統(tǒng)工作。
12．比如李保芳，就曾任貴州省經(jīng)濟和信息化委員會副主任、黨組副書記，貴州省經(jīng)濟和信息化委員會主任、黨組書記。
13．有所不同的是，李保芳相比于其他兩人對茅臺更為熟悉，早在2015年8月就先出任茅臺集團黨委書記、副董事長、總經(jīng)理，在出任一把手之前就在茅臺工作了兩年多時間。
14．新京報記者注意到，在李保芳接任袁仁國執(zhí)掌茅臺之后，今年6月，貴州省紀委披露了茅臺集團原黨委委員，貴州茅臺原副總經(jīng)理、財務總監(jiān)譚定華涉嫌嚴重違紀，引發(fā)外界關注。
15．據(jù)悉，2006年至2015年，譚定華已被查實利用職務便利，先后為10多家公司成為茅臺集團的茅臺酒經(jīng)銷商、供應商等提供幫助，收受財物3460多萬元以及200克金條一根。
六．請問茅臺集團新一屆領導班子有哪些人？請列舉一下
姓名 職務 出生年份 性別 學歷 張德春 董事 1953 男 袁仁國 總經(jīng)理(代)，董事長 1958 男 譚紹利 副總，董事 1948 男 嚴安林 董事 1950 男 季克良 董事 1940 男 譚定華 董事，財務總監(jiān) 1955 男 丁德杭 董事 1951 男 高國華 獨立董事 1969 男 孫德生 獨立董事 1940 男 張毅 監(jiān)事 1956 男 戴傳典 董事 1953 男 劉和鳴 監(jiān)事會主席 1950 男 王莉 董事 1973 女 李明彥 監(jiān)事 1972 男 潘昌樞 監(jiān)事 1944 男 仇國相 監(jiān)事 1974 男 呂云懷 副總，董事 1957 男 胡本均 董事 1954 男 陳新 董事 1968 男 樊寧屏 董秘 1975 女
七．貴州茅臺集團總經(jīng)理（或者董事長）姓什么
中國貴州茅臺集團總經(jīng)理、茅臺酒股份有限公司董事長袁仁國
八．茅臺整頓多少家子公司？
1．報道稱，在6月14日和7月13日召開的第六次、第七次黨委會上，茅臺集團明確將清理整頓51戶子公司，所有清理工作將在2019年全面完成。
2．原則上公司管理層次基本控制在三級以內(nèi)，不再設立四級及以下分、子公司。 茅臺將清理整頓51家子公司，集中精力做強做優(yōu)主業(yè)。
3． 日前，貴州省委書記孫志剛對《茅臺集團關于清理整頓下屬各類公司、參股企業(yè)的報告》作出批示——“堅定不移進行清理整頓，集中精力做強做優(yōu)主業(yè)”。
4．這一重要批示，為茅臺下步工作重點指明了方向。 此前，在聽取茅臺集團匯報時，省委書記孫志剛就曾提出“做足酒文章、擴大酒天地”。
5．圍繞這一重要指示，茅臺集團立即行動，明確了“專注實業(yè)、優(yōu)化供給、轉(zhuǎn)型升級”的思路，并以清理整頓分、子公司為重點抓手，著力卸包袱、補短板、增效益。
6． 目前，已有12家分、子公司進入清理程序，3家子公司進入整合程序。下一步， 將有6家公司進入清理程序，28家公司進入清算、注銷程序，并退出2家參股企業(yè)。
7． 在深入調(diào)研之后，茅臺集團對各分、子公司及參股企業(yè)進行了全面系統(tǒng)梳理，對其經(jīng)營能力和存在問題進行了研判，根據(jù)實際情況制訂了清理整頓工作方案，明確了工作目標、清理標準和工作措施，制定了時間表、路線圖、任務書，為清理工作奠定了基礎。
8． 今年3月份，茅臺集團領導全體出動，帶領由機關職能部門組成的8個調(diào)研組，分赴全國各地實地調(diào)研，察實情、聽民意。
9． “調(diào)研月”活動也因此創(chuàng)下茅臺發(fā)展史上集中時間最長、規(guī)模最大、范圍最廣、規(guī)格最高，為掌握子公司發(fā)展收集了大量一手資料，也為清理整頓工作營造了良好的干事氛圍。
10． 目前， 從需要清理整頓的51戶子公司來看，主要存在“定位模糊，與集團業(yè)務關聯(lián)度不高；管理層級多，存在監(jiān)管盲區(qū)和漏洞；功能重疊，部分存在同質(zhì)化競爭；盈利能力弱，經(jīng)營情況較差；‘僵尸公司’，無存在意義”等五類問題。
11． 長遠來看，這些企業(yè)，對茅臺品牌透支嚴重，潛在風險大，與集團公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃不相匹配，不能形成有力的戰(zhàn)略支撐，不利于茅臺集團的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
12．清理整頓工作勢在必行。 茅臺集團黨委高度重視清理整頓工作。在此項工作取得初步成效后， 6月14日和7月13日召開的第六次、第七次黨委會上，對清理整頓工作進行了再安排、再部署，再次明確將清理整頓工作，作為當前和今后一段時期茅臺改革發(fā)展的重要任務，通過清理、整合、清算、退出等方式，切實抓緊抓細、抓到位。
13． 體制機制方面，明確專人牽頭負責，成立由茅臺集團黨委委員、副總經(jīng)理、總會計師楊建軍領銜財務處、對外投資公司、法律知保處以及相關職能部門負責人的清理工作領導小組，統(tǒng)籌負責清理整頓工作。
14． 原則路徑方面，按照分類施策、一企一策的原則，分階段、分步驟有序推進清理工作，按照企業(yè)類型和投資主體的情況，對問題子公司的經(jīng)營、資產(chǎn)、人員情況進行充分調(diào)研，評估潛在風險，嚴格把握清理整頓程序，做到完善一家清理一家；針對注銷、退出困難的情況，依法履行清理程序，及時公告，逐步完善清算和注銷工作。
15． 所有清理工作將在2019年全面完成。 流程管控方面，加強新設分、子公司和參股企業(yè)的審批和監(jiān)管，明確要求新設立分、子公司和參股企業(yè)必須嚴格履行審批程序，由茅臺集團統(tǒng)一審核批準；明確減少管理層級，增強集團對各分、子公司的管控能力，原則上公司管理層次基本控制在三級以內(nèi)，不再設立四級及以下分、子公司。
