除了茅臺還可以搶購什么，白酒除了茅臺五糧液還有啥品牌

三遷坊白酒由孟子后人所創(chuàng)，繼承祖先三遷典故，以三遷為名，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化，是國內(nèi)知名的品牌。三遷坊白酒

瀘州老窖、劍南春、郎酒、西鳳酒、汾酒、董酒、全興大曲、黃鶴樓、白云邊、文君酒等

除了茅臺，現(xiàn)在可以買西風(fēng)酒、洋酒大曲、貴酒都可以作為禮品酒收藏

京東除了茅臺還有手機(jī)搶購，比如華為mate40和蘋果12pro。

習(xí)酒 懷酒

我知道一種酒就不錯，好像叫什么酒 魁 王 ，蠻好喝的。你可以試試嘗嘗看。

還有很多啊，不過主要集中在遵義地區(qū)，當(dāng)然其他地區(qū)也有。主要有：董酒、習(xí)酒（品種繁多）、珍酒、清酒、平壩、金沙回沙酒、茅臺鎮(zhèn)等等，每個(gè)品牌都有許多分支。希望能對你有所幫助！

很多東西都可以搶購，不同平臺上搶購的物品也不一樣。酒品類的除了茅臺，五糧液也可以搶購。還有好多一元搶購，秒殺類的活動。

紅酒，洋酒例如黑方，芝華士，百齡壇等，可以有雞尾酒，一般會根據(jù)客人的消費(fèi)層次來定，還會賣飲料吧，具體不是很清楚

可樂汽水，果汁牛奶小吃都有

啤酒 洋酒 紅酒 香檳 雞尾酒 果汁 一些小吃 比如薯?xiàng)l等油炸類 還有水果 如果是比較偏正宗的靜吧 什么都有 我們會直接去那邊吃晚飯 各種披薩 意面 牛排 三明治等等都有

啤酒，雞尾酒，預(yù)調(diào)酒……，還賣肉再看看別人怎么說的。

AJ。搶鞋子主要群體是沒工作大學(xué)生，除了搶飛天茅臺，還可以搶AJ鞋，搶紀(jì)念幣，搶顯卡等。個(gè)人認(rèn)為我愿意為他的發(fā)售價(jià)買單，但是不愿意出大價(jià)錢去買被黃牛炒的貴了幾倍的鞋子。

真的是搶到就是賺到，現(xiàn)在全網(wǎng)都在搶茅臺，無論是蘇寧易購、網(wǎng)易嚴(yán)選，還是淘寶、天貓等各大平臺，茅臺都是非?；馃岬膿屬彯a(chǎn)品。其實(shí)現(xiàn)在的茅臺已經(jīng)不僅僅是酒這么簡單了，茅臺早就已經(jīng)成為了一種投資產(chǎn)品。如果你搶到的話，加價(jià)個(gè)幾百塊錢賣出去是一件非常容易的事情，所以很多搶購茅臺的人并不是為了搶茅臺自己喝，而是想要通過加價(jià)的方式賣出，以此來獲利。要知道現(xiàn)在各大網(wǎng)絡(luò)平臺所售賣的那些茅臺價(jià)格僅僅只有1499元，而茅臺現(xiàn)在的市場價(jià)已經(jīng)接近3000元一瓶了，所以在市場價(jià)面前這1499的茅臺可以說是非常的香了。無論你是自己買來喝還是送人，甚至是加價(jià)賣出，都是一個(gè)非常好的選擇，而且這些平臺所售賣的茅臺也都是非常正規(guī)的，都是假一賠十的，所以也不怕買到假貨。茅臺現(xiàn)在已經(jīng)不僅僅是酒這么簡單了，茅臺很像是一種理財(cái)產(chǎn)品了，雖然現(xiàn)在茅臺的量越來越大了，但是依然需要每天定時(shí)的進(jìn)行搶購，有些平臺的搶購是沒有門檻的，而有些平臺的搶購甚至還需要專屬會員。雖然現(xiàn)在茅臺的量越來越大，所以也使得茅臺的價(jià)格有所下跌，但是無論如何如果能夠花到1499搶到一瓶茅臺還是非常賺的。茅臺本身的屬性就導(dǎo)致了它非常的難搶，也導(dǎo)致它的價(jià)格非常的高，所以很多人都想搶茅臺。茅臺酒的做工是非常復(fù)雜的，所以它的產(chǎn)能也是非常有限的，一年這么多的茅臺廠都產(chǎn)不了多少的茅臺。而且一瓶茅臺的售價(jià)大概是每500毫升2850元，但是現(xiàn)在平臺上賣的茅臺500毫升才1499元，所以你花1499元買到茅臺后加價(jià)1000隨隨便便就賣出去了，可謂是只賺不賠的理財(cái)產(chǎn)品。

近日，在美國打拼的鳳姐，發(fā)布的一篇名為《羅玉鳳：求祝福，求鼓勵》的文章，刷爆了不少人的朋友圈，很多人感到再次認(rèn)識了鳳姐，也對她送出了祝福。 鳳姐，資料圖 近日，在美國打拼的鳳姐，發(fā)布的一篇名為《羅玉鳳：求祝福，求鼓勵》的文章，刷爆了不少人的朋友圈，很多人感到再次認(rèn)識了鳳姐，也對她送出了祝福。不過鳳姐這篇文章發(fā)布在公眾號時(shí)，文末開啟了打賞功能，她一下子收到了20萬的打賞，也引發(fā)了不少質(zhì)疑。 14日，鳳姐公眾號再次更新，發(fā)表文章《羅玉鳳：我做了兩個(gè)決定》。她的兩個(gè)決定分別為，為了證明自己并非用寫文章的手段斂財(cái)或是向別人乞討，一是愿意將收到的20余萬元贊賞錢全部捐給大涼山的孩子們；二是永遠(yuǎn)關(guān)閉贊賞功能。 羅玉鳳在文章中稱自己沒想到《求祝福，求鼓勵》的那篇文章的閱讀量會達(dá)到320萬，收到贊賞20.48萬元。因?yàn)樵谒磥?，這篇文章只是“把我過去進(jìn)行了一個(gè)簡單的總結(jié)，讓網(wǎng)友看到我是怎么一步一步走過來的?！?鳳姐《羅玉鳳：我做了兩個(gè)決定》原文： 我沒有想到我一篇文章閱讀竟然能達(dá)到320多萬，也沒有想到本以為是對我寫作一點(diǎn)小小鼓勵的贊賞竟然能收到204806.44這么多，關(guān)注我的人一下子多了20萬;老實(shí)說，這三個(gè)數(shù)據(jù)我最初看到的時(shí)候感到的不是高興，而是沉甸甸的壓力，還有些許不安，尤其是這個(gè)贊賞金額。 長久以來，我一直覺得微信這個(gè)贊賞功能就是相當(dāng)于付給作者的稿費(fèi)，我每次贊賞也就幾百塊，我覺得這個(gè)錢我拿著心安理得，畢竟我付出了勞動;但是這么多，我真的沒有想到的。 我寫那篇文章的初衷正如我在文章里說的那樣，就是因?yàn)槟昙o(jì)大了愛回憶過去，我只是把我過去進(jìn)行了一個(gè)簡單的總結(jié)，讓網(wǎng)友看到我是怎么一步一步走過來的;其實(shí)大家對我的鼓勵和支持對于我來說已經(jīng)足夠了，對于錢，雖然我目前并不富裕，但是我也沒有必要向網(wǎng)友要錢。

各網(wǎng)絡(luò)購物平臺推出低于市場價(jià)一半的茅臺酒，一時(shí)間網(wǎng)友瘋狂搶購，為了春節(jié)期間囤貨。

網(wǎng)上定點(diǎn)搶購比市場價(jià)格便宜一千多塊錢的茅臺酒，所以說搶到了就是賺到。

搶茅臺的平臺介紹如下：1、天貓每天20：00，無門檻，無需預(yù)約預(yù)約時(shí)間：無需預(yù)約。限制數(shù)量：90天限購2瓶。2、京東周一至周五12：00，無門檻，需預(yù)約。預(yù)約時(shí)間：10：00—11：59完成預(yù)約。限制數(shù)量：每次限2瓶，30天限2瓶。每天18：00點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始搶購牛年茅臺生肖，晚上24：00準(zhǔn)時(shí)搶購飛天茅臺。3、蘇寧每天早上9.30搶購飛天茅臺，除了飛天，蘇寧還提供了牛年茅臺、精品茅臺、公斤茅臺、200mL和375mL飛天茅臺酒。周一至周六9：30，無門檻，需預(yù)約。預(yù)約時(shí)間：10：45—次日8：30完成預(yù)約。限制數(shù)量：每次限1瓶。4、網(wǎng)易嚴(yán)選每天11：00和22：00兩場，無門檻，需預(yù)約。預(yù)約時(shí)間：10：50之前和21：50之前完成預(yù)約。限制數(shù)量：限1瓶。5、小米有品每天10：00，無門檻，需預(yù)約，搶購預(yù)約和商品鏈接是分開的。預(yù)約時(shí)間：10：30—次日9：30完成預(yù)約。限制數(shù)量：每次限1瓶，30天限2瓶。

在許多業(yè)務(wù)員看來，“有錢能使鬼推磨”。要想搞定采購，最簡單、最有效的方法就是用錢來收買采購。從短期的效果上看，錢也許的確可以起到某種立竿見影的效果，但是從長遠(yuǎn)的角度考慮，錢卻并非最好的方法。而且，單純地依靠物質(zhì)利益來拉攏采購，很可能會給雙方未來的合作留下諸多隱患?！　∫弧⒂缅X來打動采購，都有哪些弊端　　1．錢不是萬能的　　在經(jīng)濟(jì)社會，錢的作用自然不可忽視。人的行為動機(jī)，很大程度上還是受物質(zhì)利益的驅(qū)使。這當(dāng)然給一些組織和個(gè)人，為實(shí)現(xiàn)自身的利益，提供了有效的武器和某種“捷徑”。但我們也要看到，錢并不是萬能的，片面地以錢作為拉攏采購的手段，也只能解決一時(shí)的問題，卻并不能解決雙方長久合作的問題。一方面，一味靠物質(zhì)利益來拉攏采購，并不能建立采購對供應(yīng)商的忠誠度，一旦出現(xiàn)更好的利益組合，采購便會重新審視與供應(yīng)商的關(guān)系。畢竟，人的欲望是無止境的，采購也一樣。形象地說，采購就像是一個(gè)被寵壞的孩子，供應(yīng)商一味地通過糖果――物質(zhì)利益來引誘，最終會導(dǎo)致采購物質(zhì)欲望的過度膨脹。另一方面，供應(yīng)商拉攏采購的目的是為了在合作中更好地實(shí)現(xiàn)“贏利”。就像在釣魚時(shí)放下的魚餌，目的是為了釣起更大的魚。一旦魚餌的投入超過釣魚給自己的利潤回報(bào)，這種釣魚方式便會立即終結(jié)?！　?．不同的采購，需要不同的利益形式　　每一個(gè)采購都是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，都有著不同于其他采購的獨(dú)特個(gè)性。這種個(gè)性反應(yīng)在需求上，則體現(xiàn)出不同的利益形式。例如，對于那些剛?cè)氩少徯袠I(yè)的新人來說，幫助其提高賣場操作經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)化解出現(xiàn)的矛盾來建立采購對自己的好感，遠(yuǎn)比通過錢來拉攏采購更為有效。而那些處于上升期的采購，幫助其建立更適合其職業(yè)發(fā)展的人脈網(wǎng)From EMKT.com.cn絡(luò)，幫助其奠定在行業(yè)中的口碑和地位，遠(yuǎn)比通過錢來打動采購更讓其銘記。所以說，采購的利益形式有很多，針對不同的采購要實(shí)施有針對性的利益組合形式。即便是同一個(gè)采購，在不同的發(fā)展階段，也要注意調(diào)整對其的利益組合形式，而絕不能把利益組合形式單一化！　　二、除了錢，還有哪些方法能夠打動采購　　在與采購的合作中，錢是一種比較常見的利益驅(qū)動元素，但即便是通過錢來建立與采購的關(guān)系，也必須配合其他的輔助利益形式，盡可能將給采購的利益復(fù)合化。只有這樣，才能建立起與采購更牢固、更持久、更健康的合作關(guān)系?！　?．給采購安全感　　對于大多數(shù)采購來說，由于特殊的身份，自己常常會成為眾矢之的。賣場中不知有多少雙眼睛在“盯”著自己。因此，要想保住自己手中的“飯碗”，獲得某種職業(yè)安全，就必須樹立起潔身自好的品性。因此，供應(yīng)商在與采購交往時(shí)，就必須注意時(shí)時(shí)維護(hù)采購的這種公眾形象。切不可在人前說一些對采購不利或者過分親熱的話，做一些容易讓人引起想法的事情出來。即便要拉攏采購，也要采取隱蔽的手法。只有這樣，采購才敢于接受你給的“利益”。否則，你的舉動很可能把采購嚇跑，甚至不敢再與你交往下去！　　2．關(guān)心采購個(gè)人　　任何個(gè)體，從內(nèi)心來說都是希望別人來關(guān)心自己的，采購也不例外。作為供應(yīng)商更應(yīng)該多關(guān)心采購，了解采購的工作壓力、生活壓力以及采購的一些個(gè)人身體情況，適時(shí)地關(guān)心一下采購。這些看似很細(xì)微的舉動，對于采購來說還是很受用的。正所謂“不打笑臉人”，即便采購知道你對他有所求，但是對于你的關(guān)心，也是不會拒絕的。在生活中，這樣的例子舉不勝舉。談戀愛便是一個(gè)，一見鐘情式的愛情在生活中畢竟是少數(shù)，大多數(shù)的婚姻都是被追求者的關(guān)心和體貼打動的。因此，各供應(yīng)商建立一個(gè)采購的個(gè)人檔案，在其中詳細(xì)地記錄下該采購的生日、個(gè)人習(xí)慣、興趣愛好，以及身體狀況和合作狀況。讓業(yè)務(wù)員將這些信息熟記在心，以便與之溝通時(shí)，能夠更體貼、更人性化一些。比如，知道采購喜歡吃哪一類菜，在點(diǎn)菜時(shí)注意采購的口味和就餐習(xí)慣；了解采購的身體狀況，適時(shí)短信提醒；在采購的生日或特殊的紀(jì)念日，以獨(dú)特的形式表示祝賀等……采購也是人，也是可以在關(guān)心中被打動的?！　?．幫采購做成績　　關(guān)心是一種利益形式，幫助采購做業(yè)績更是一種給采購的利益形式。大多數(shù)采購對于自己職位的穩(wěn)定都是極其看重的。要想坐穩(wěn)采購這把“交椅”，并得到穩(wěn)步提升，就必須拿出具有說服力的“業(yè)績”來。畢竟，賣場是最看重個(gè)人業(yè)績的。再好的私人關(guān)系，總是不出業(yè)績也很麻煩。因此，這就需要供應(yīng)商業(yè)務(wù)員及時(shí)了解采購當(dāng)前都有哪些工作壓力，這些壓力哪些是與自己有關(guān)的，自己又能從哪些方面來幫助采購減輕工作壓力，提升業(yè)績。一旦自己的良苦用心被采購接受，你必將會成為采購眼中不可或缺的一個(gè)供應(yīng)商。再強(qiáng)大再刁鉆的采購也是需要業(yè)績的，這是他安身立命的基礎(chǔ)?！　?．幫助采購成長　　任何一個(gè)采購都會面臨一個(gè)職業(yè)發(fā)展的問題。無論是處于剛?cè)胄械摹靶氯思壊少彙?，還是具一定資歷的“江湖級采購”，都需要成長。“成長”一詞在職場，就意味著個(gè)人的發(fā)展空間和晉升空間。每一個(gè)大賣場的采購，都是希望能夠在自己的崗位上得到成長的。但一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題是，成長是需要付出代價(jià)的。作為供應(yīng)商，你能夠在采購的成長中起到一個(gè)什么樣的作用？許多經(jīng)驗(yàn)都是可以直接從過來人那里學(xué)到的，并不一定要我們再重走一遍前人的老路。因此，幫助采購成長的一個(gè)最簡單方法，就是適時(shí)給采購一些忠告，讓采購在自己的職業(yè)發(fā)展中少走彎路，并利用自己的人脈和資源幫助采購?fù)ㄟ^走“捷徑”實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)的發(fā)展。職場的寶貴經(jīng)驗(yàn)，對于任何一名采購來說，都將是一筆寶貴的財(cái)富。當(dāng)你成為這個(gè)財(cái)富的提供者時(shí)，自然就與其他供應(yīng)商的地位不一樣了?！　?．樹立你的偶像特質(zhì)　　對于絕大多數(shù)人來說，對“偶像”這個(gè)詞都不會陌生。在大多數(shù)人眼中，偶像因?yàn)榫哂心撤N特點(diǎn)而討人喜歡。其實(shí)，與賣場的生意，就是與賣場里的各種人物打交道，而人是感性的，會喜歡某些人也會討厭某些人。采購每天要見很多供應(yīng)商，與形形色色的供應(yīng)商代表打交道，自然也會喜歡某些供應(yīng)商，也會不喜歡某些供應(yīng)商。重要的是，作為供應(yīng)商代表的你，有沒有根據(jù)你所接觸的不同采購，刻意打造自己討人喜歡的一面。不漂亮卻可以讓自己有氣質(zhì)，沒氣質(zhì)卻可以讓自己有知識，沒知識卻可以讓自己有見識?？傊涀?，采購也是普通人，也有感性的愛憎，而你要學(xué)會讓自己討人喜歡，這是會為自己加分的。

案例：　　趙明所在的賣場是本市一家頗具實(shí)力的地方大賣場。分管趙明業(yè)務(wù)的是該賣場素以嚴(yán)謹(jǐn)著稱的張女士。談起這位采購，供應(yīng)商常會用“油鹽不進(jìn)”四個(gè)字來形容。原來，該采購一不接受供應(yīng)商吃請，二不與供應(yīng)商有任何私下往來。每次供應(yīng)商與其談業(yè)務(wù)，也都是一副公事公辦的樣子。已經(jīng)有許多供應(yīng)商想拉攏張采購，結(jié)果都“栽”在她的腳下。她對于供應(yīng)商的評價(jià)，只信奉二個(gè)字“業(yè)績”?！　≮w明是今年初才接手該賣場的業(yè)務(wù)的。在了解到張采購的為人后，趙明并沒有像其他供應(yīng)商那樣急于和張女士見面。而是花了三天時(shí)間來觀察張女士的行程安排。在觀察過程中，張女士的一個(gè)奇怪的舉動引起了趙明的注意。原來，每天張采購都會在吃午飯時(shí)，總會多打一些飯菜放在一次性飯盒里。而每次路經(jīng)十字路口，張采購都會把那份多打的“午餐”給路邊一個(gè)“乞丐”。張采購的這一個(gè)舉動，讓趙明感覺到張采購是一個(gè)有原則、有愛心的人?！　∮谑牵麛M定了一個(gè)約張采購吃飯的“方案”。這天，趙明工作完畢，并沒急著趕回公司吃午飯。而是就近買了一個(gè)燒餅，蹲在張女士每天所要經(jīng)過的那個(gè)路口旁大口大口地吃著。正午的太陽熱辣辣地直射在趙明的身上，趙明很快便汗流浹背了。就在此時(shí)，去食堂吃午飯的張女士看到了正蹲在路邊啃燒餅的趙明。趙明友好地向張女士打招呼示意。趙女士關(guān)切地詢問趙明，怎么沒回公司吃午飯。趙明說，眼下正是品牌促銷期間，自己負(fù)責(zé)盯場，中午隨便打發(fā)一下就行了。看到趙明如此敬業(yè)，張采購一改往日的冷漠，主動招呼趙明和自己一起到賣場食堂共進(jìn)午餐。趙明自然沒有推辭，利用這個(gè)難得的午餐時(shí)間，趙明把這二天促銷活動的書面效果報(bào)告交給了張采購?！　商煲院?，在促銷成功告捷后，趙明提出“回請”張采購，張采購竟欣然應(yīng)允了……　　對于供應(yīng)商來說，“拉攏”采購的方法有很多種。之所以許多供應(yīng)商都把注意力都放在了利益拉攏上面，就是因?yàn)檫@種通過利益拉攏采購的方式操作起來最為方便。但這種千篇一律的交往方式，往往會讓供應(yīng)商在采購面前過于同質(zhì)化，體現(xiàn)不出供應(yīng)商獨(dú)特的個(gè)性。其實(shí)，最好的“拉攏”采購的方法，就是“用心”去打動采購?！　≡诔Ｈ丝磥恚少徶詴捌獯蟆?，是因?yàn)椴少徥种胁⒉蝗惫?yīng)商造成的。由于采購手中掌握著大把的供應(yīng)商，哪個(gè)供應(yīng)商表現(xiàn)不佳，采購隨時(shí)可以將其拿下，并找到替換的“下家”。這種供求關(guān)系的極度不平衡，自然導(dǎo)致了自己的被動地位。然而，事實(shí)卻并非如此。眾所周知，大賣場本身并不具備贏利能力，而是依靠供應(yīng)商來獲取利潤的。因此，開發(fā)供應(yīng)商是大賣場的一項(xiàng)基本職責(zé)。只是，大賣場需要的是那些能夠給自己帶來廣闊利潤空間的供應(yīng)商，而不是那些可有可無的供應(yīng)商。而這樣的供應(yīng)商對于大賣場來說，簡直就像是“稀有動物”。所以，大賣場和采購一直都在尋找更好供應(yīng)商。套用一句時(shí)髦的話講，在大賣場采購眼中，供應(yīng)商“沒有最好，只有更好”！　　 用時(shí)間來“打動”采購　　　賣場的競爭，讓每一個(gè)置身其中的人都難免心浮氣燥，對于賣場采購來說更是如此。試想，每天要接近百個(gè)業(yè)務(wù)電話，誰都會對業(yè)務(wù)電話厭惡。所以，當(dāng)你在電話里聽到采購沒好氣的聲音，也就見怪不怪了。所以，作為供應(yīng)商，當(dāng)你在給采購播打每一個(gè)業(yè)務(wù)電話前，最好的辦法，是擬一個(gè)簡短的談話提綱。讓自己每說的一句話都能夠準(zhǔn)確地傳達(dá)業(yè)務(wù)信息。盡可能減少一些不必要的口語。盡可能在有效溝通的前提下，節(jié)約采購的時(shí)間。這將會讓你在采購面前留下一個(gè)良好的印象?！　?從“生活”到“生意”　　采購也是人，是人就有感情。因此，作為供應(yīng)商，你不妨在與采購的溝通時(shí)，先從一些生活的話題入手，而不要單刀直入地就事論事。比如，你可以觀察采購目前的生活現(xiàn)狀，和她聊一些讓她感興趣的話題，當(dāng)其情緒得到放松時(shí)再談生意。或者，選擇雙方談話氣氛比較投機(jī)的時(shí)候，再將話題引入到具體業(yè)務(wù)中來?？傊?，要讓采購覺得與你交談，就像是與朋友交談一樣開心。有了這樣一個(gè)良好的開端，你與采購的下一次談話也不再是一件難事?！　?感情的培養(yǎng)需要時(shí)間　　要想像朋友那樣與采購相處，就得采用朋友似的相處之道。任何一段友誼，都是需要通過時(shí)間來驗(yàn)證的。供應(yīng)商與采購之間也是這樣。因此，作為業(yè)務(wù)員，你要做好打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備，至少要準(zhǔn)備二到三個(gè)月的時(shí)間與采購培養(yǎng)感情。在此期間，盡可能少談甚至不談生意。你要讓采購覺得你是沖著她這個(gè)“人”，才與其交往的，而不是她的“采購”的身份?！　?利用采購的“弱點(diǎn)”　　每個(gè)人都會有自己的“弱點(diǎn)”。就像上面案例中的這位姓張的采購一樣，由于物質(zhì)利益并不是她的弱點(diǎn)所在。所以，當(dāng)其他供應(yīng)商試圖通過物質(zhì)利益來拉攏采購時(shí)，都被采購拒絕了。但是，這并不意味著她沒有弱點(diǎn)。比如，心地善良，富于同情心這便是采購的“弱點(diǎn)”。趙明之所以最后獲得了這位采購的好感，正是因?yàn)樗ㄟ^自己細(xì)心的觀察，找到了采購的這個(gè)弱點(diǎn)。并通過略施小計(jì)，終于讓采購獲得了對自己的好感。正是通過趙明的精心設(shè)計(jì)，采購覺得趙亮是和其他供應(yīng)商很不一樣。他能吃苦，敬業(yè)，上進(jìn)，有想法。而這些，恰好是能夠打動這位性張采購的地方。　　在這方面，許多供應(yīng)商的失敗教訓(xùn)告訴我們。切莫以自己的價(jià)值觀來推測采購的價(jià)值觀。每個(gè)人的喜好和價(jià)值觀都是不一樣的。很可能在你看來是很有價(jià)值的一件事，在對方看來卻一無事處。所以，供應(yīng)商與采購的交往，不要盲目地隨大流，或是跟著自己個(gè)人的感覺走。而應(yīng)沉下心來，多觀察、多分析，在摸清采購是哪一類人后，再制定自己的溝通對策。而不要凡事以“利益”為先導(dǎo)。殊不知，自己的做法很可能讓自己錯失與采購交往的最佳時(shí)機(jī)。而一旦采購對你的行為做出自己的判斷，以后再要想扭轉(zhuǎn)則是難上加難了！

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