白酒旺季淡季(白酒的淡季和旺季)

白酒的淡季和旺季


一.求:白酒銷售的旺季和淡季

1.一般來說白酒的旺季在10月到次年4月,天氣適合喝白酒。其他為淡季,但是還是要看當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣培養(yǎng)和銷售的策略,像重慶晚上吃燒烤都喝白酒,就是消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng),引導(dǎo)的結(jié)果,那樣就不存在旺季和淡季了。

一.求:白酒銷售的旺季和淡季


二.白酒的淡旺季走勢

白酒價(jià)格的波動(dòng)一般不大 有的話也大多是廠商操作市場的行為 比如抬高酒價(jià) 輔助大的政策 白酒的淡季一般在夏天 天氣熱 人們一般不會(huì)喝白酒 但也是經(jīng)銷商操作市場的時(shí)間冬季一般是旺季 年前的一個(gè)月是商超渠道比較旺的時(shí)候 會(huì)有大批量壓貨的 也有的區(qū)域夏季會(huì)有旅游客 那么地產(chǎn)白酒也是旺季

二.白酒的淡旺季走勢


三.白酒的銷售淡季是什么時(shí)候?

中高檔酒元宵節(jié)過后到中秋節(jié)之間,8月中秋節(jié)之后到春節(jié)之間,111月低檔酒沒淡季

四.白酒淡季怎么做

1.一般人都會(huì)認(rèn)為到了夏天了,白酒淡季也就到了,是啊白酒是個(gè)季節(jié)性很強(qiáng)的東西,但如果你是個(gè)做白酒的,那就不能這樣認(rèn)為了,做白酒的在白酒的淡季是非常忙的,而不是因?yàn)榫瀑u不掉而非常之閑,沒有淡季的市場維護(hù)和市場開發(fā)就沒有旺季的收獲和回報(bào),沒有淡季的整合資源和總結(jié)計(jì)劃就沒有明年的產(chǎn)量,特別是是在河南市場,河南市場地處中原,是全國白酒的消費(fèi)大省也是全國的產(chǎn)酒大省,所以河南白酒競爭很是激烈,地產(chǎn)酒,外來酒,之間的互相打拼還有地產(chǎn)酒與地產(chǎn)酒之間的競爭,日益白熱化,所以一款白酒要想在河南做出名堂是很不易。

2.那么,作為季節(jié)性非常明顯的白酒產(chǎn)品如何才能做到淡季不淡呢? 以下介紹幾種營銷方式:在旺季為淡季打好伏筆:“淡季壓貨”這是個(gè)普遍的市場現(xiàn)象,也是各行業(yè)的一個(gè)通??!

3.關(guān)鍵是除了季節(jié)性因素外、影響產(chǎn)品滯銷的其它因素是否都已解決?這一點(diǎn)很重要!當(dāng)然徹底解決是比較困難,但我們一定要扭轉(zhuǎn)劣勢,如果在旺季都沒得到有效的解決,在淡季勿須質(zhì)疑自然是雪上加霜了!

4.一是白酒的品質(zhì)問題(象質(zhì)量、口感等);二是產(chǎn)品價(jià)格問題;三是市場推廣問題(如推廣方式不妥)、四是購買力問題(如銷售不對路)、五是廠商合作問題、六是知名度問題。

5.一般情況下,一類問題廠家可以改進(jìn),二類問題廠商雙方可以協(xié)調(diào)解決,第三方面問題往往是最普遍的,也只有消除了這類問題的阻礙,最后幾個(gè)問題才容易緩解。

6.實(shí)質(zhì)上淡季銷勢低迷這是市場與產(chǎn)品的實(shí)際現(xiàn)狀,但我們可以通過其它途徑改變窘境。好比人身上有一痛處,我們不僅要按摩痛點(diǎn),還須推拿周邊部位,在淡季緩解白酒庫存壓力和銷售不暢的道理其實(shí)也是這樣的。

7.調(diào)整合理的淡季品種結(jié)構(gòu)根據(jù)不同的消費(fèi)層次和消費(fèi)習(xí)慣調(diào)整在淡季的經(jīng)營品種也是為淡季促銷的有效方法。在淡季,真正喝酒的消費(fèi)者還主要是以中低檔酒為主,這部分消費(fèi)群體主要集中在城市低端和農(nóng)村市場,其平時(shí)的白酒飲用量相對旺季肯定減少,所以,可針對其推含量較少的小瓶酒;而針對中檔消費(fèi)層次,可量身定做一些低度酒;就高檔消費(fèi)層次而言,他們多習(xí)慣于夏季喝紅酒或啤酒,平時(shí)購買高檔酒也主要是商務(wù)應(yīng)酬、會(huì)議宴請或饋贈(zèng)方面。

8.所以,針對這部分消費(fèi)者應(yīng)在品牌文化、廣告訴求等方面多做文章。另外,我們也可以在淡季的時(shí)候推出白酒新品種,通過差異化優(yōu)勢和競爭品牌展開角逐,這樣一來也可以說是旺季前的一個(gè)熱身準(zhǔn)備運(yùn)動(dòng)。

9.加強(qiáng)對零售商的開發(fā):業(yè)界有句俗語叫做“旺季做銷量、淡季做市場”。其實(shí),如果沒有市場又哪里來銷量呢?在淡季不斷開發(fā)市場,不僅意味著你多賣一瓶,他少賣一瓶!

10.關(guān)鍵是還能為淡旺季的競爭奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建議在淡季的時(shí)候,我們要不斷拓展銷售盲區(qū),應(yīng)特別注重對對零售商的開發(fā),如社區(qū)集中的便民店、小賣鋪和一些大排檔之內(nèi)的餐館,這些不起眼的零散型小店往往通過有的開發(fā)、拜訪、回訪、促銷會(huì)實(shí)現(xiàn)更多的白酒零售。

11.零售商開發(fā)途徑可以包括完成了首次鋪貨之后,深度訪銷與深度促銷都應(yīng)同時(shí)加強(qiáng),從而促進(jìn)產(chǎn)品的“下架”速度。

12.在深度訪銷工作中,主要通過多次帶貨回訪形式提升終端店鋪的銷量,同時(shí)促進(jìn)客戶加深對業(yè)務(wù)代表與品牌的印象,以刺激其經(jīng)銷欲望。

13.業(yè)務(wù)人員主要通過定期拜訪,征詢客戶意見、了解產(chǎn)品銷售形式、售后情況、競品差異,并通過店主了解顧客的反饋意見,同時(shí)積極協(xié)助店主開展銷售,并認(rèn)真收集、整理、匯報(bào)市場反饋信息。

14.向店主介紹產(chǎn)品的性能、優(yōu)點(diǎn),協(xié)助店鋪?zhàn)龊么黉N,引導(dǎo)、培育店主的主動(dòng)推銷意識,提高其對品牌的信任、對產(chǎn)品的信心。

15.通過深度訪銷,優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu),淘汰弱勢店鋪,保持持續(xù)穩(wěn)定的終端市場。展開生動(dòng)化陳列各大商場、超市的白酒產(chǎn)品是琳瑯滿目、令人眼花繚亂,必須以展開生動(dòng)化陳列方式,通過強(qiáng)烈的視覺效果來吸引顧客的注意力。

16.A貨架:爭取入口處產(chǎn)品陳列區(qū)的排面,有條件的企業(yè)可在收銀柜臺(tái)口專門設(shè)立一個(gè)產(chǎn)品展示貨架,也可與名優(yōu)品牌同列一處,以爭取最佳的視覺效果。

17.產(chǎn)品在貨架的位置應(yīng)顯而易見,須具有視覺沖擊力,如是三層貨架,宜擺放上層位置;五層貨架,一般3-5層適合陳列,通常情況下,以普通成人的齊胸高度為最佳拿取位置,太超過視平線則效果欠佳。

18.產(chǎn)品的陳列應(yīng)選擇店鋪的最佳視覺點(diǎn),陳列排面應(yīng)優(yōu)于同類競品。場內(nèi)宣傳品或?qū)з徔ㄆ瑧?yīng)投放于店內(nèi)顧客能目擊的有效視區(qū)。

19.B 堆頭: 可專門設(shè)計(jì)獨(dú)特的品牌形象展示臺(tái)或酒品端架,宜堆放在主通道中、門店出入口和收銀處等位置。如產(chǎn)品系列比較豐富,應(yīng)通過組合優(yōu)勢,以“島型”、“圓型”、“梯形”或其它搶眼的堆放方式提高受眾率。

20.C、店內(nèi): 創(chuàng)新終端宣傳品設(shè)計(jì),提高海報(bào)、吊牌、掛期、店招的視覺效果,有實(shí)力的企業(yè),可在樣板店設(shè)置一個(gè)具有動(dòng)感效果的小酒瓶型燈箱。

21.D、店外:可采用幾口空箱子整齊碼放在店鋪門口,以提高對過往顧客的吸引。另外,我們的企業(yè)也可在白酒外包裝方面想些辦法,以配合產(chǎn)品的生動(dòng)化陳列,象有的白酒品牌在大賣場就給瓶頸打一個(gè)蝴蝶結(jié),這樣就很吸引人。

22.展開情感化公關(guān)促銷: 可不定期在一些重點(diǎn)市場搞一些與消費(fèi)者能產(chǎn)生互動(dòng)的聯(lián)誼活動(dòng),如送“壩壩電影”到社區(qū),送“文藝節(jié)目”下鄉(xiāng)或開展健康講座、白酒文化知識競賽之類的一些活動(dòng),這樣能有效拉近品牌與消費(fèi)者之間的距離。

23.與其他品牌聯(lián)合促銷:利用“捆綁式”銷售方式,把小禮品或贈(zèng)品,隨其它知名度高的產(chǎn)品包裝在一起銷售,從而刺激消費(fèi)者的購買欲望。

24. 除對顧客執(zhí)行“消費(fèi)有獎(jiǎng)”外,還可對一些零售店施行“銷售有獎(jiǎng)”,獎(jiǎng)品可以家庭日用消費(fèi)品為主,農(nóng)村市場還可施行獎(jiǎng)勵(lì)化肥、飼料等農(nóng)用物資和工用具等政策,以提高其推銷熱情。

25.與經(jīng)銷商聯(lián)合抗戰(zhàn):經(jīng)銷商不能有“坐、等、靠”的思想,現(xiàn)在已不是坐商時(shí)代了,我們必須向行商轉(zhuǎn)變,特別是末級批發(fā)商,更應(yīng)積極地走出去,主動(dòng)開發(fā)下級分銷商和終端客戶,只有把自己的網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展多了,你的銷量才能上去。

26.打個(gè)比方,去年淡季有50家店鋪在你那里進(jìn)貨,而今年是70家,兩者的效果肯定不一樣!及時(shí)調(diào)整品種結(jié)構(gòu),推出與自己網(wǎng)絡(luò)渠道、消費(fèi)市場相匹配的產(chǎn)品。

27.提前和廠家協(xié)商,盡量爭取一些廣告宣傳、促銷活動(dòng)或產(chǎn)品價(jià)格方面的支持。另外,白酒產(chǎn)品在淡季出現(xiàn)積壓還有一個(gè)滯銷品和暢銷品的問題。

28.滯銷品多是產(chǎn)品本身有問題,在淡季銷售不暢這也就不足為奇了!但為什么一些暢銷產(chǎn)品也會(huì)在經(jīng)銷商的庫房里大量積壓呢?

29.除了季節(jié)性因素外,通常很大程度上源于廠商雙方對市場的開發(fā)、管理與調(diào)控不夠。如廠方業(yè)務(wù)代表是否按計(jì)劃在對終端網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行深度訪銷,這對判斷產(chǎn)品的走量情況來講很關(guān)鍵;經(jīng)銷商對淡季的銷售態(tài)勢是否進(jìn)行了深入的考察分析,同樣,廠商雙方是否為產(chǎn)品淡季銷售做了通盤考慮,并制定了相應(yīng)的對策,這都是受阻的重要愿因。

30.所以,很大程度上需要廠商聯(lián)合抗戰(zhàn): 細(xì)分目標(biāo)消費(fèi)群體,針對自己與競爭對手的優(yōu)劣態(tài)勢作出相應(yīng)措施。通過對競品的沖擊來提升本品在淡季的銷量; 各級渠道與終端之間,都應(yīng)有一個(gè)比較完善的價(jià)格體系與合理的利潤梯度。

31.很多白酒產(chǎn)品在一些知名大型賣場的價(jià)格如果太低的話,他們就多會(huì)以“批零兼營”的方式經(jīng)營,這無形當(dāng)中會(huì)給其他終端零售商造成一定的沖擊;不要純粹地為了消化庫存而做促銷,否則還會(huì)弱化品牌形象,要把消費(fèi)者的心理需求放在首位,通過刺激消費(fèi)者的購買欲望、擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售渠道來增加銷量;加強(qiáng)白酒團(tuán)購等特別渠道的開發(fā)。

五.白酒的旺季一般是幾月到幾月?

9月到5月底 9月開始跑藥酒10月天氣涼了 1月左右過年了2月送人了 那么3月就開始下滑了 到6月天氣熱了 喝啤酒了 那應(yīng)該是12 1 2月生意最好了 我賣了12年的白酒了

六.白酒銷售有旺季和淡季嗎?最近銷售好慘淡?。?/h2>

1.白酒銷售有旺季和淡季的,一般來說,白酒的旺季在10月到次年4月,天氣適合喝白酒,其他季節(jié)為淡季。建議選擇做大品牌的代理商,有些小牌子淡季就活不下去。

七.白酒在淡季貴還是旺季貴

1.白酒在淡季銷售額降低很多,市場接受能力也看似下降了,究其原因也是價(jià)位不隨市場變動(dòng)造成的。而廠家都注重旺季銷售,這時(shí)候大多會(huì)買贈(zèng)推銷,成本同時(shí)就會(huì)相應(yīng)增加,其實(shí)在旺季價(jià)位會(huì)相應(yīng)稍低,也是因?yàn)檫@個(gè)原因。

八.白酒的銷售旺季是在什么時(shí)候?

中秋節(jié)及春節(jié)前后

九.白酒銷售旺季是幾月

1.從每年的農(nóng)歷七月十五到第二年的三月底: 一般白酒行業(yè)定義的旺季是從每年中秋節(jié)前一個(gè)月,即農(nóng)歷七月十五到次年春季糖酒會(huì)結(jié)束,因?yàn)橥@個(gè)階段一開始到白酒廠家開始備貨就進(jìn)入白酒行業(yè)銷售的旺季,一直到糖酒會(huì)結(jié)束后,各白酒企業(yè)完成招商工作!

十.淡季如何做白酒銷售?

1.銷售有句古話:淡季做市場,旺季做銷量。我覺得你首先要考慮幾點(diǎn):渠道:利潤,這是每個(gè)經(jīng)銷商的根本,新品入市。

2.經(jīng)銷商要是找準(zhǔn)的話,那就是事半功倍了。終端:在終端要注意兩方面的人,服務(wù)員和老板。往往是否能進(jìn)店是老板說的算的,但銷量是取決于服務(wù) 員,所以要在服務(wù)員的身上下功夫。

3.比如利潤刺激,客情建立?;蛘哂袟l件可以搞買贈(zèng)(刮獎(jiǎng))??诟校哼@是你的弱勢,要淡化濃香型,比如突出酒純度。

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