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1，為什么酒類股票存貨周轉率較其他行業(yè)低一些
可能是酒做出來以后，有一部分要保存一段時間，你看市面上有賣10年、20年……甚至50年的酒?？磥砟銓@個名詞也有了解,但是不同行業(yè)的公司,存貨周轉率并沒有可比性.不宜長時間存放的產(chǎn)品肯定是越快越好,但有些就不一定了比如白酒,可是需要放的時間越長好.
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2，為什么茅臺酒廠的存貨周轉率顯著低于行業(yè)水平
銷量太快，生產(chǎn)趕不上，生意太好了。
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3，貴州茅臺的存貨周轉天數(shù)數(shù)據(jù)請解釋為什么
存貨周轉天數(shù)是指企業(yè)從取得存貨開始，至消耗、銷售為止所經(jīng)歷的天數(shù)。周轉天數(shù)越少，說明存貨變現(xiàn)的速度越快.
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4，什么原因會導致存貨周轉天數(shù)快
存貨周轉天數(shù)=360/存貨周轉次數(shù) 存貨周轉次數(shù)=銷售成本/存貨平均余額存貨平均余額=(年初余額+年末余額)/2 你看了這個公式應該會明白了吧，不過，你說的存貨周轉天數(shù)快，是指天數(shù)減少吧！存貨周轉天數(shù)=360/存貨周轉率如果：“存貨周轉天數(shù)增加 ,但是存貨周轉率在上升”，這只能夠代表一年的天數(shù)被放大在增加的情況。
5，整箱茅臺酒為什么用周轉箱
咨詢記錄 · 回答于2021-10-02
整箱茅臺酒為什么用周轉箱
親，您好，使用周轉箱是為了更好的保護茅臺酒的外觀，這個您是不需要擔心的。
6，請問上市公司存貨周轉率天數(shù)應收賬款周轉率天數(shù)季報半
有些上市公司生產(chǎn)經(jīng)營存在季節(jié)性因素，不同季度經(jīng)營狀況有比較大變化，季報、半年報、年報的指標變化就會很大。另外，一個很大的原因是存貨周轉率（天數(shù)）、應收賬款周轉率（天數(shù)）的計算和報告期長短有關。比如，存貨周轉率=報告期內(nèi)營業(yè)成本/平均存貨，假設平均存貨都是100，季報報告期是3個月，營業(yè)成本是200，半年報報告期是6個月，營業(yè)成本400，年報報告期是12個月，營業(yè)成本800，這樣計算出來的存貨周轉率，季報是2次，半年報4次，年報8次，自然差距甚大。
7，貴州茅臺的存貨周轉天數(shù)數(shù)據(jù)請解釋為什么
存貨周轉天數(shù)=365/存貨周轉次數(shù)存貨周轉次數(shù)=銷貨成本/存貨平均余額存貨平均余額=（年初余額+年末余額）÷2存貨周轉天數(shù)表示在一個會計年度內(nèi)，存貨從入賬到銷賬周轉一次的平均天數(shù)（平均占用時間），存貨周轉天數(shù)越短越好。存貨周轉次數(shù)越多，則周轉天數(shù)越短；周轉次數(shù)越少，則周轉天數(shù)越長。存貨周轉次數(shù)表示一個會計年度內(nèi)，存貨從入賬到銷賬平均周轉多少次。存貨周轉次數(shù)越多越好。存貨周轉分析指標是反映企業(yè)營運能力的指標，可用來評價企業(yè)的存貨管理水平，還可用來衡量企業(yè)存貨的變現(xiàn)能力。如果存貨適銷對路，變現(xiàn)能力強，則周轉次數(shù)多，周轉天數(shù)少；反之，如果存貨積壓，變現(xiàn)能力差，則周轉次數(shù)少，周轉天數(shù)長。存貨周轉分析指標也可用于會計季度和會計月度的存貨周轉分析。
8，庫存周轉率的意義
庫存周轉率越高！產(chǎn)品在庫就越少；所占用的費用；成本就越少，那么資金的回收越高！所以，提高庫存周轉率也是一種節(jié)約成本的辦法庫存周轉率的意義：存貨周轉率是企業(yè)營運能力分析的重要指標之一，在企業(yè)管理決策中被廣泛地使用。存貨周轉率不僅可以用來衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中存貨運營效率，而且還被用來評價企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，反映企業(yè)的績效。存貨周轉率又叫庫存周轉率，是衡量和評價企業(yè)購入存貨、投入生產(chǎn)、銷售收回等各環(huán)節(jié)管理狀況的綜合性指標。它是銷貨成本被平均存貨所除而得到的比率，或叫存貨周轉次數(shù)，用時間表示的存貨周轉率就是存貨周轉天數(shù)。庫存周轉率計算公式：存貨周轉率(次)=銷售(營業(yè))成本÷平均存貨平均存貨=(年初存貨+年末存貨)÷2存貨周轉率(天)=360÷存貨周轉率(次)這是一個檢查企業(yè)庫存利用率的一個指標，是現(xiàn)代物流管理的重要的一環(huán)?，F(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)不能從第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)取得更多的利潤了，只有向管理要效益，向物流過程要效益。庫存周轉率高了，減少了資金的積壓，提高了資金的使用率
9，哪些行業(yè)存貨占比較多
白酒，汽車，計算機和通信設備，白酒行業(yè)存貨多的原因主要是白酒釀酒的加工工藝導致的，從買入原材料到發(fā)酵、釀酒、窖藏需要經(jīng)過較長的時間。以茅臺為例，茅臺酒的存貨周轉期為五年左右，其他白酒雖然沒有茅臺酒的時間長，但相比其他行業(yè)長時間的周轉期會導致白酒行業(yè)存貨占總資產(chǎn)的比重較高，當然，也有部分白酒行業(yè)是因為銷售積壓造成的。當下白酒市場上，隨著高端醬酒及名優(yōu)高端白酒的殺入，千元價格帶的消費市場持續(xù)擴容，價位上的競爭變得更加激烈。次高端價位帶也由300～600元上升到300～800元，消費的升級進一步提升了次高端的價格定位。主流白酒品牌更是把次高端價位白酒消費市場的競爭變成了行業(yè)的下一個主戰(zhàn)場。整個白酒行業(yè)而言，消費升級、白酒行業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整都在促使白酒行業(yè)實現(xiàn)結構性增長。
10，什么是周轉率
更多圖片(1張)“周轉率（turnover rate）”也稱“換手率”，指在一定時間內(nèi)市場中股票轉手買賣的頻率，是反映股票流通性強弱的指標之一。其計算公式為：周轉率(換手率)=(某一段時期內(nèi)的成交量)/(發(fā)行總股數(shù))x100%例如，某只股票在一個月內(nèi)成交了2000萬股，而該股票的總股本為 l億股，則該股票在這個月的換手率為20%。在我國，股票分為可在二級市場流通的社會公眾股和不可在二級市場流通的國家股和法人股兩個部分，一般只對可流通部分的股票計算換手率，以更真實和準確地票的流通性。按這種計算方式，上例中那只股票的流通股本如果為2000萬，則其換手率高達100%。在國外，通常是用某一段時期的成交金額與某一時點上的市值之間的比值來計算周轉率什么是應收賬款周轉率這菜真的是難吃，啥味道都沒有。3959存貨周轉率(次數(shù))是指一定時期內(nèi)企業(yè)銷售成本與存貨平均資金占用額的比率，是衡量和評價企業(yè)購入存貨、投入生產(chǎn)、銷售收回等各環(huán)節(jié)管理效率的綜合性指標.，其意義可以理解為一個財務周期內(nèi)，存貨周轉的次數(shù)。其存貨周轉率計算公式為： 存貨周轉次數(shù)=銷貨成本÷存貨平均余額 存貨平均余額=(期初存貨+期末存貨)÷2 存貨周轉天數(shù)=計算期天數(shù)÷存貨周轉次數(shù) =計算期天數(shù)×存貨平均余額÷銷貨成本一般來講，存貨周轉速度越快(即存貨周轉率或存貨周轉次數(shù)越大、存貨周轉天數(shù)越短)，存貨占用水平越低，流動性越強，存貨轉化為現(xiàn)金或應收帳款的速度就越快，這樣會增強企業(yè)的短期償債能力及獲利能力。通過存貨周轉速度分析，有利于找出存貨管理中存在的問題，盡可能降低資金占用水平。1、關于周轉率，書上沒有詳細的解釋?！澳迟Y產(chǎn)周轉率=銷售收入/某資產(chǎn)數(shù)”這個公式可以、這個小學應用題理解：假設你摘一片樹葉，可以得到10元收入，再摘一片，又可以得到10元收入，當你收入達到100元時，問你摘了幾次樹葉？很明顯，100元收入/每次收入10元=10次。一片樹葉就是你的資產(chǎn)，每摘一次，相當于你的資產(chǎn)周轉一次?，F(xiàn)實中，問題復雜些，資產(chǎn)周轉的次數(shù)不一定是整數(shù)，這是因為現(xiàn)實中，你第一次摘樹葉可能獲得10元，第二次可能是9元，而第三次也許是13元。其思想是一致的。2、希望能幫到你，如果不對，請高手指點。
11，財務分析中如何對企業(yè)的存貨進行分析
一、存貨占總資產(chǎn)的比例分析數(shù)據(jù)分析不做對比就好像紙上談兵，沒有實際意義。我們分析公司存貨，必須看存貨占總資產(chǎn)的比重，那么存貨占比是越大越好還是越小越好呢？這個不能一概而論，因為不同行業(yè)性質(zhì)不同所以要具體問題具體分析。就像你問一個幼兒園的小朋友，什么是資產(chǎn)負債表？這根本沒有意義。對萬科而言，它的存貨就是房子，不論是準備建的、正在建的還是已經(jīng)完工的房子都是存貨，2016年之前萬科存貨占總資產(chǎn)的比重都在60%以上，2016年開始房價上漲很快，房子需求激增存貨占比明顯下降，在貝殼投研（Beiketouyan）看來這就說明企業(yè)房子銷量非?？捎^，無疑增加了企業(yè)利潤；截至2018年底萬科存貨占總資產(chǎn)比重達到最小值49.08%。由于政策影響，2019年以后房地產(chǎn)市場有所收斂，存貨比重又回歸到50%以上，存貨增加而且房價未來可能下跌，這對于萬科來說不是好消息，因為房子賣不出去很難回款，可能出現(xiàn)一系列現(xiàn)金流問題。在貝殼投研（Beiketouyan）看來絕大多數(shù)公司的存貨肯定不能太多，因為存貨要計提跌價準備，而且存貨多有可能賣不掉，畢竟茅臺只有一家。二、存貨的結構存貨的結構是指存貨具體由哪幾個項目構成以及各項目占存貨的比重，我們看一下貴州茅臺近幾年的存貨結構。貴州茅臺存貨具體由原材料、在產(chǎn)品、庫存商品和自制半成品構成。2015到2019年公司存貨總量一直都在穩(wěn)步增長，截至2019年底存貨總量已達到252.85億元。不過這并不能說明什么，我們拆開看一下存貨結構。通過拆分，我們可以清楚地看到存貨的結構的變化，原材料減少了近3億元、庫存商品減少1.5億左右，在產(chǎn)品和自制半成品大量增加。這些說明：1、公司存貨根本不存在積壓風險，沒有庫存壓力，產(chǎn)品供不應求。2、公司對于未來產(chǎn)品的銷售信心滿滿，企業(yè)前景非常樂觀。3、產(chǎn)品具有核心競爭力，是其他公司無法超越的，具有很高的投資價值。不得不說，貴州茅臺真的是神話一樣的存在，還是那句話，畢竟不是每家公司都叫茅臺。三、存貨周轉率存貨周轉率是反應企業(yè)運營能力的一個指標，計算公式為：存貨周轉率 = 營業(yè)成本/（期初存貨+期末存貨）÷2，一般情況下在同行業(yè)中，較高的存貨周轉率（較低的存貨周轉天數(shù)）代表產(chǎn)品更受市場歡迎，該公司的產(chǎn)品更有市場競爭力。我們以海天味業(yè)和千禾味業(yè)2019年數(shù)據(jù)對比分析一下。海天味業(yè)2019年存貨周轉率 = 108.01/（12.03+18.03）÷2 = 7.19次千禾味業(yè)2019年存貨周轉率 = 7.29/（2.68+3.18）÷2 = 2.49次海天味業(yè)存貨周轉率更高，產(chǎn)品很容易銷售出去，競爭力更強。365/存貨周轉率 = 存貨周轉天數(shù)海天味業(yè)存貨周轉天數(shù)約為51天，也就意味著海天味業(yè)把倉庫里的醬油賣完大概需要51天而千禾味業(yè)則需要147天左右才能完成周轉，不得不說海天味業(yè)的運營能力甩同行業(yè)其他企業(yè)一大截。在這部分的開頭我們就強調(diào)“一般情況下存貨周轉率越高代表產(chǎn)品越受歡迎”。貴州茅臺一直都與眾不同，因為它2019年存貨周轉率僅有0.3左右，也就意味茅臺酒存貨周轉一次需要1217天，茅臺為什么會如此特殊呢？一方面是因為存貨價值大、茅臺酒儲備量充足，在未來幾年內(nèi)業(yè)績會平穩(wěn)上升；另一方面是因為營業(yè)成本低，茅臺酒主要是品牌力量，生產(chǎn)成本很低，而且每年市場投放量有限，個人平時很難買到真正的茅臺，就算買得到也不可能幾箱幾箱往家搬。企業(yè)完整的經(jīng)營過程可以概括為采購原材料—生產(chǎn)產(chǎn)品形成在產(chǎn)品或者半成品—產(chǎn)成品—庫存商品—銷售，存貨甚至關系到企業(yè)的存亡問題，所以分析存貨就變得至關重要，能夠通過存貨發(fā)現(xiàn)公司可能存在的問題，這對我們以后的投資也非常有益
12，存貨周轉的作用
存貨周轉可以有效而且直接刺激銷售。顯然，如果陳列在貨架上的貨物賣完了沒有及時補貨，就會失去許多銷售機會，而且，存放在倉庫里的產(chǎn)品也無法賣出去，失去的銷售機會將永不再來。沒有存貨就沒有利潤。貨架上沒有的產(chǎn)品是無法賣出去的，合理的產(chǎn)品存貨是保證有貨可賣的最簡單的方法。促進進貨并且?guī)椭蛻粽_地準備商品庫存。大多數(shù)的客戶都是根據(jù)他們的存貨情況來決定訂貨的品種和數(shù)量。如果倉庫里的產(chǎn)品快沒有或已經(jīng)沒有了，店主就會訂貨，所以如果銷售人員幫助客戶將他們庫存的產(chǎn)品擺放到貨架上，使他們的倉庫空出來，自然會訂貨。銷售人員在日常拜訪時幫助客戶進行貨架補貨，這不僅能刺激銷售，而且節(jié)約客戶的時間，節(jié)約自己的時間。這個工作不僅是銷售代表的工作職責，高級別的銷售主管、經(jīng)理在拜訪零售商時也要幫助客戶做存貨周轉，而且還要影響客戶幫助做及時補貨。優(yōu)秀的公司和銷售人員明白：銷售工作不只是將產(chǎn)品賣給客戶就結束了，而是直到消費者購買到并開始實際消費新鮮的產(chǎn)品才算告一段落。為了保證消費者購買到的一定是新鮮的產(chǎn)品，按照先進先出的原則，這樣就可能避免產(chǎn)品過期現(xiàn)象，避免客戶退貨的事情發(fā)生，更好地滿足消費者的需求，最終會為客戶贏得銷量和利潤。存貨未銷售的，就是存貨；存貨已銷售的，就轉化為銷貨成本。銷貨成本是已銷售的存貨的價值的轉換。持有存貨的目的，一般是為了銷售。 存貨周轉率是企業(yè)一定時期銷貨成本與平均存貨余額的比率。用于反映存貨的周轉速度，即存貨的流動性及存貨資金占用量是否合理，促使企業(yè)在保證生產(chǎn)經(jīng)營連續(xù)性的同時，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的短期償債能力。 存貨周轉率是企業(yè)營運能力分析的重要指標之一，在企業(yè)管理決策中被廣泛地使用。存貨周轉率不僅可以用來衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中存貨運營效率，而且還被用來評價企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，反映企業(yè)的績效。 存貨周轉率是對流動資產(chǎn)周轉率的補充說明，通過存貨周轉率的計算與分析，可以測定企業(yè)一定時期內(nèi)存貨資產(chǎn)的周轉速度，是反映企業(yè)購、產(chǎn)、銷平衡效率的一種尺度。存貨周轉率越高，表明企業(yè)存貨資產(chǎn)變現(xiàn)能力越強，存貨及占用在存貨上的資金周轉速度越快。 存貨周轉率又名庫存周轉率，是衡量和評價企業(yè)購入存貨、投入生產(chǎn)、銷售收回等各環(huán)節(jié)管理狀況的綜合性指標。它是銷貨成本被平均存貨所除而得到的比率，或叫存貨周轉次數(shù)，用時間表示的存貨周轉率就是存貨周轉天數(shù)。其計算公式如下： 存貨周轉率（次數(shù)）=銷貨成本/平均存貨余額 （還有一種是存貨周轉率（次數(shù)）=營業(yè)收入/存貨平均余額，該式主要用于獲利能力分析）
13，現(xiàn)金周轉期
根據(jù)財務管理學的有關解釋，現(xiàn)金周轉期是指從購買存貨支付現(xiàn)金到收回現(xiàn)金這一期間的長度（一般以天數(shù)論）。用公式表示為：現(xiàn)金周轉期=應收賬款周轉期-應付賬款周轉期+存貨周轉期。所以依據(jù)你的題目，可算出現(xiàn)金周轉期＝31－28（或29）＋90（或91） ＝93（或94）。指從購買存貨支付現(xiàn)金到收回現(xiàn)金這一期間的長度。 根據(jù)現(xiàn)金周轉速度來確定最佳持有量模式?！ ∠嚓P運算 1、計算現(xiàn)金周轉期:從購材料到商品銷售收回現(xiàn)金的天數(shù)。 現(xiàn)金周轉期=應收賬款周轉期-應付賬款周轉期+存貨周轉期 2、計算現(xiàn)金周轉率:一定時期內(nèi)現(xiàn)金的周轉次數(shù)?！ ‖F(xiàn)金周轉率=計劃期天數(shù)/現(xiàn)金周轉期 3、最佳持有量=年現(xiàn)金需求量/現(xiàn)金周轉率。 現(xiàn)金周轉率 營運資金管理是企業(yè)財務管理的重要內(nèi)容，良好的營運資金管理是企業(yè)得以生存和發(fā)展的基礎?！ ∮嬎愎街袘?zhàn)略要素分析 1、公式中的時間要素分析。同其他現(xiàn)金管理模式相比，現(xiàn)金周轉模式加入了時間因子即周轉期，在信息技術和網(wǎng)絡技術飛速發(fā)展的時代，所有企業(yè)成本降低的努力將使低成本競爭戰(zhàn)略逐漸失去往日的輝煌，時間已成為現(xiàn)代企業(yè)競爭中的戰(zhàn)略要素。由于時間因子被納入了財務管理人員的視野，從基于成本的競爭模式轉向基于時間的競爭模式，在考慮和實施一種理財理念、一個投資項目、一類產(chǎn)品、一項技術方法時，基于時間的競爭模式不只是考慮成本因素，更重要的是關注時間與成本之間的有效均衡，在有效均衡中尋找企業(yè)價值最大化實現(xiàn)的有效途徑。優(yōu)秀的企業(yè)家會將企業(yè)看成一個巨大的反饋回路，以確定用戶需求為起點，以滿足用戶需求為終點，無論是采購材料、加工產(chǎn)品、開發(fā)新產(chǎn)品，還是將產(chǎn)品推向市場、提供服務，業(yè)務流程越長越復雜，越需要迅速靈敏地對用戶的需求做出反應，也就越能形成高附加值的戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢。產(chǎn)品變現(xiàn)的速度就是這些能力綜合體現(xiàn)，是基于時間競爭模式的體現(xiàn)?！ 〗疱X2、應收賬款周轉與存貨周轉要素分析?，F(xiàn)金周轉模式將現(xiàn)金流量與存貨管理、銷售管理連接起來，將流動資金投入與流動負債融資結合起來，為企業(yè)價值創(chuàng)造提供了戰(zhàn)略線索。如何加速存貨和應收賬款的周轉不僅是企業(yè)日常管理需要解決的問題，更是企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營的集中體現(xiàn)。按照存貨和應收賬款管理的傳統(tǒng)思維模式，存貨周轉率過高，可能是因為沒有經(jīng)濟批量訂貨，這樣將加大企業(yè)經(jīng)營成本，影響企業(yè)的獲利能力;應收賬款周轉過快，可能是因銷售信用政策過嚴，使企業(yè)喪失部分市場份額而得不償失所造成的。但戰(zhàn)略思維將打破這種思維慣性，為什么不可以既保持較高的存貨周轉率持續(xù)降低經(jīng)營成本又加快應收賬款變現(xiàn)速度，而且不影響企業(yè)競爭能力和盈利能力呢?現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理念以及現(xiàn)代信息技術為存貨與應收賬款周轉的戰(zhàn)略提供了支持。物流管理、價值鏈管理、戰(zhàn)略聯(lián)盟、電子貨幣交易等使企業(yè)有條件、有能力在存貨和應收賬款的管理方面展開戰(zhàn)略運營?！ 〈尕浿苻D管理與應收賬款周轉管理的不同之處在于:存貨周轉管理存在于企業(yè)的內(nèi)部，是企業(yè)內(nèi)部的管理;應收賬款周轉管理存在于企業(yè)外部，是涉及客戶關系的管理。內(nèi)部管理相對容易，受市場變化影響較小，各種物流管理技術和信息技術的發(fā)展為存貨周轉管理提供了強有力的支撐。如何在物流管理和信息管理方面進行投資，也是企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營的集中體現(xiàn)。 3、應付賬款周轉要素分析。應付賬款周轉管理關于企業(yè)如何應用商業(yè)信用管理的問題。獲得更長時間的免費信用需要企業(yè)其他資源的支持，如市場品牌、競爭地位、核心能力、財務實力等這些是企業(yè)長期戰(zhàn)略經(jīng)營所形成的，有了這些強有力的資源支撐，企業(yè)在與供貨商的博弈中就可以處于優(yōu)勢地位，從而可以延長付款時間，甚至可以對存貨實現(xiàn)零庫存管理。