1，啤酒廠冬天做什么生意給員工放假
冬季是啤酒的淡季，員工主要進行輪修，同時啤酒廠對設(shè)備進行大修，以備來年旺季的連續(xù)生產(chǎn)。夏天是啤酒的生產(chǎn)銷售旺季，很多員工（主要是包裝車間的員工）休息時間比較少，只能在淡季時進行補休。
冬天刷酒瓶再看看別人怎么說的。
2，冬季啤酒銷售方案
不賣不就行了
這有個很好的方案供你參考
http://blog.sina.com.cn/s/blog_5c9354490100axag.html
要原創(chuàng)到這里來
http://www.zhubajie.com/task/?zhubajie=1993138
http://www.zhubajie.com/task/?registe=199313
3，精釀啤酒啤酒屋需要投資多少
精釀啤酒屋300升的一套釀造設(shè)備需要投資11萬左右，店面租金，裝修費用具體要看你在當?shù)厥裁磪^(qū)域和位置上，租金+裝修也得十幾萬吧，我個人覺得30萬就可以了。
一般要先做好投資預(yù)算，在這之前要想好選擇的設(shè)備類型、大小、選址、以及運營之后的銷售模式，做網(wǎng)絡(luò)宣傳、推廣之類的都要考慮。
澳邦精釀？我上次好像在哪個燒烤店吃東西的時候有送這個啤酒喝。味道還不錯的樣子。不知道我們說的是不是同一家。
4，精釀啤酒加盟店靠譜嗎
精釀啤酒現(xiàn)在在各個地區(qū)市場是非常好的，顧客也比較喜歡喝精釀啤酒，加盟精釀啤酒不如自己購買一套精釀啤酒設(shè)備，加盟的精釀啤酒只有使用權(quán)，沒有所有權(quán)，如果你感覺精釀啤酒市場發(fā)展前景大的話不如自己購買一套精釀啤酒設(shè)備。去做自己喜歡做的精釀啤酒，去做大眾消費者喜歡喝的精釀啤酒。
其實我覺得精釀啤酒關(guān)鍵不是在酒，搞連鎖的基本都差不多，喝不出很大區(qū)別，客戶買與不買關(guān)鍵靠的是運營模式，有一家山河現(xiàn)釀他家搞這種3公里商圈運營模式挺不錯，店面生意很好，給你推薦下
我加盟了鮮扎閃送，去年進貨進了20多萬不到30萬，毛利潤大概百分之八十左右，我感覺挺掙錢的。
這得看你的選擇吧，自身的運營方式策略等也是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。
精釀啤酒到現(xiàn)在為止還是比較小眾，而且競爭激烈，做得好的不多
5，我想做啤酒批發(fā)生意但是不知道怎么做
首先先去找廠家，或銷售商聯(lián)系好貨源，再找超市聯(lián)系，拿著你的酒去推銷，開始可以代銷，賣的好就再找你，這樣一點一點打開銷路，我家剛開始做的時候，一天才賣幾箱，也就2，3個月吧，銷路就全面打開了，當然競爭是有的。耐心也是必要的?？茨阍趺醋隽?/div>
現(xiàn)在很火爆的精釀啤酒市場你可以從中了解一下，既可以通過自己的精釀啤酒設(shè)備生產(chǎn)出來的啤酒進行銷售，利潤空間要比你代理酒水利潤空間好很多，建議你可以了解一下這一塊的業(yè)務(wù)。希望對你有幫助。
我是華潤雪花啤酒的電工,想做這個行業(yè)就先去啤酒廠跟銷售人員聯(lián)系,聯(lián)系好后你就可以租車去拉了,但是也要先和超市的人說好的.祝你事業(yè)有成..
和啤酒廠聯(lián)系啊。
6，有做精釀啤酒的嗎想知道現(xiàn)在中國精釀啤酒市場的概況
根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計的啤酒行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)，2016年1-6月，中國啤酒行業(yè)累計產(chǎn)量2251.6萬千升，與2015年同期產(chǎn)量2457.0萬千升相比，今年前六個月已減產(chǎn)205.4萬千升。自2014年7月以來，國產(chǎn)啤酒產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)下降24個月。潤、青島、燕京等啤酒企業(yè)上半年營收均出現(xiàn)不同程度的下滑。盡管傳統(tǒng)啤酒銷售預(yù)冷，華潤、青島、燕京、珠江的中高端產(chǎn)品保持較高增長。以青島啤酒為例，上半年公司高端品牌產(chǎn)品銷量達89萬千升，已超過青島啤酒上半年全部銷量的20%。應(yīng)該說，傳統(tǒng)啤酒遇冷的背后，是國內(nèi)消費升級的大趨勢。在此背景下，精釀啤酒正逐漸被市場、酒企及資本所青睞。近幾年，大躍、悠航、熊貓精釀、牛啤堂、BoxingCat拳擊貓、萊寶鮮啤、TapHouse扎啤工坊、18號酒館、高大師、豐舵、豐收等精釀品牌不斷涌現(xiàn)。各種精釀啤酒屋也越來越多地出現(xiàn)在大街小巷。具體信息可以點擊頭像進官網(wǎng)了解詳情
有的
7，精釀啤酒行業(yè)發(fā)展趨勢市場前景怎么樣
我國啤酒行業(yè)保持較快增長速度，人均啤酒消費已經(jīng)達到國際平均水平。行業(yè)集中度不斷提高，行業(yè)整體競爭實力顯著增強，啤酒行業(yè)競爭的方式已經(jīng)由過去主要依靠價格競爭轉(zhuǎn)為主要在品牌、服務(wù)、渠道、戰(zhàn)略、資本等方面的競爭。同時產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，啤酒噸價持續(xù)攀升，行業(yè)盈利能力增強。且從行業(yè)特性來說，啤酒行業(yè)與白酒、葡萄酒和黃酒相比，具備諸多顯著的優(yōu)勢。 2009年至2012年，啤酒行業(yè)面臨著較好的發(fā)展際遇：國民經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展和城市化水平的提高，給行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了巨大的需求空間；西部大開發(fā)、振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地、促進中部崛起和建設(shè)社會主義新農(nóng)村等重大發(fā)展戰(zhàn)略，為啤酒行業(yè)創(chuàng)造了新的發(fā)展機遇；全球經(jīng)濟和區(qū)域經(jīng)濟一體化進程的加快，為中國啤酒行業(yè)在更大范圍內(nèi)配置資源、開拓市場創(chuàng)造了條件。 某公司目前的營銷機制及銷售渠道不符合業(yè)務(wù)和管理的要求，傳統(tǒng)的營銷方法很難打開局面，需要尋找新的銷售模式及銷售渠道。為此特意委托華經(jīng)縱橫咨詢有限公司設(shè)計一個全新的銷售渠道和營銷體制。 華經(jīng)縱橫首先需要理清每個部門和銷售鏈條職責(zé)，通過職責(zé)說明書加以體現(xiàn)。根據(jù)客戶需求和客戶企業(yè)自身的特點，建立切實可行的銷售考核體系。同時，在建立銷售考核體系的基礎(chǔ)上，對客戶的營銷體系提出建議，讓客戶對華經(jīng)縱橫咨詢有限公司的方案有一個系統(tǒng)的觀點，使得考核的結(jié)果應(yīng)用能夠真正得以體現(xiàn)。其中只有內(nèi)容如下： 一、啤酒市場容量/市場規(guī)模分析 二、啤酒市場推廣策略研究 三、啤酒市場中間商、代理商參與機制 四、啤酒市場網(wǎng)絡(luò)推廣策略研究 五、啤酒市場廣告宣傳策略 六、啤酒市場推廣與配套供貨渠道建立 七、啤酒新產(chǎn)品推廣常見問題 八、國外啤酒市場推廣經(jīng)驗介紹 九、啤酒營銷渠道建立策略 十、渠道經(jīng)銷管理問題 十一、啤酒市場客戶群研究與渠道匹配分析 十二、重點企業(yè)市場推廣策略與營銷渠道規(guī)劃案例 重要研究工具： 產(chǎn)業(yè)鏈模型分析法； 馬斯洛需求層次分析模型； 針對行業(yè)競爭力的“波特五力模型”分析法； 產(chǎn)品生命周期分析法； 中國產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng)（區(qū)域）潛在市場規(guī)模預(yù)測法； 綠色營銷方法； 風(fēng)險與效益相結(jié)合的投資可行性分析法。
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國啤酒行業(yè)品牌競爭與消費需求投資分析報告》整理顯示，啤酒行業(yè)在2013年以前保持了長達二十余年的持續(xù)增長，到2014年，行業(yè)首次出現(xiàn)負增長。直到2016年8月，增速首次轉(zhuǎn)負為正。截止目前數(shù)據(jù)，從生產(chǎn)端來看，雖然偶有反復(fù)，但整個行業(yè)已基本筑底回暖。目前啤酒小部分消費者開始追求高品質(zhì)、個性化和特色化，大酒廠卻無法滿足他們的需求，因此精釀啤酒消費興起也是必然趨勢。當前，精釀啤酒的發(fā)展模式是“小酒廠集群化”，未來國內(nèi)會出現(xiàn)“井噴”式增長。