白酒經(jīng)銷商怎么給員工分紅，廠家業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商促成業(yè)務(wù)廠家應(yīng)該怎么給業(yè)務(wù)員提成

一是看你要多少，二是經(jīng)銷商大方不大方能給多少，商量著來唄

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利潤(rùn)很大，最低也要在35%以上，給銷售人員的提成你自己定，這要看你的酒的價(jià)位了。哈哈，要是茅臺(tái)你給提百分之二十你賺的就少很多了，不是么？

白酒基金分紅有兩種形式，一種是“現(xiàn)金分紅”，一種是“紅利在投資”。對(duì)于具體怎么分，我們可以舉個(gè)例子來進(jìn)行具體分析：假如你買了基金A，10000份，買的時(shí)候凈值是1元/份；持有1年后，凈值漲到了1.5元，這個(gè)時(shí)候，你持有的1萬份額的該基金就值15000元，多了5000元。如果你不打算賣出的話，這多出來的5000元，也只是賬戶上的數(shù)字。但是如果這個(gè)時(shí)候基金公司決定分紅，每份分0.2元，那你能分到2000元。這2000元，將實(shí)實(shí)在在的以現(xiàn)金的方式進(jìn)入你的賬戶。 但是每份分了0.2元之后，你持有基金的凈值也會(huì)減少0.2元，即只有1.3元。你最初持有的10000份額的基金，價(jià)值則為13000元。分出來的2000元，有兩種分紅形式，一種是“現(xiàn)金分紅”，一種是“紅利在投資”。 選擇“現(xiàn)金分紅”的人，那你購買基金綁定的銀行卡，過一段時(shí)間就可以收到實(shí)打?qū)嵉?000元現(xiàn)金，對(duì)應(yīng)基金賬戶資產(chǎn)就是13000元，份額不變還是10000份。15000元的總額沒變，所以說“基金分紅”并沒有讓你得到額外的紅利，也就是大家說的“賺到了”，只不過把我們左邊口袋的錢掏出來放在了右邊口袋，換了個(gè)位置。 選擇“紅利在投資”的話，你分紅出來的2000元，就不是進(jìn)入你的銀行卡，而是直接轉(zhuǎn)為基金份額，繼續(xù)投資該基金。2000元，凈值1.3元，計(jì)算下能增加1538份。這時(shí)候，你基金賬戶整體資產(chǎn)金額不會(huì)變，還是15000元，但是份額變了，增加了1538份，合計(jì)就是11538份。未來，該基金投資情況良好，凈值繼續(xù)上升的話，你持有份額更多了，盈利也相對(duì)會(huì)更多。相反，要是跌了的話，下跌的也會(huì)更多?！就卣官Y料】金百分紅的原因：（一）從基金公司的角度來看：第一點(diǎn)是可以巧妙的減倉，公募基金一般都會(huì)被規(guī)定要持有一定的倉位，在合法的情況下，分紅就做到了減倉。第二點(diǎn)是可以降低基金的凈值，吸引投資者。有些投資者在購買基金的時(shí)候通常會(huì)選擇凈值較低的，類似于我們股市中選擇廉價(jià)的股票一樣，那么分紅就可以做到減小基金凈值。（二）從投資者的角度來看：熊市中幫助投資者減倉避險(xiǎn)，因?yàn)樗拖喈?dāng)于贖回不收手續(xù)費(fèi)的嘛，在基金下跌行情中，我們的減倉顧慮最多的就是手續(xù)費(fèi)，分紅就做到這一點(diǎn)。如果是在牛市，分紅可能使投資者錯(cuò)過獲利。

般說做銷售薪酬制度基薪+提提鐘按提按銷售金額提按利潤(rùn)金額提幾點(diǎn)意思指百幾例題1點(diǎn)1%希望所幫助望采納

根據(jù)每個(gè)人或機(jī)構(gòu)給你們公司收入的利潤(rùn)大小分配提成

　　酒水食品隨著人們生活水平的提高，人們?cè)陲嬍撤矫娓幼⒅貭I(yíng)養(yǎng)和科學(xué)，更加講究品位和個(gè)性。在消費(fèi)逐步走向理性化的今天，在文化方面不斷提升，從英雄文化到孤獨(dú)文化，從好客到饋贈(zèng)，從福文化到運(yùn)文化，作為婚喪嫁娶、佳節(jié)喜慶、朋友小聚、拜訪親友的主導(dǎo)產(chǎn)品之一。春節(jié)的臨近使得當(dāng)前白酒的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，要想贏得更多的市場(chǎng)，白酒的營(yíng)銷不僅要在傳播方面、渠道方面深度細(xì)分，而且要關(guān)注白酒終端銷售，做好臨門一腳，因?yàn)閺V告的拉動(dòng)必須配合終端的“推動(dòng)”，營(yíng)銷才能更有效?！　∫弧屨及拙平K端　　白酒的終端體現(xiàn)在許多方面，按傳統(tǒng)的思路去分析主要有酒店、賣場(chǎng)、酒吧、超市和百貨店，如果是拓展思路，實(shí)施嫁接營(yíng)銷，其終端可以延伸到婚紗影樓、煙草專賣店、戶外等等，營(yíng)銷和搶占終端，一是要對(duì)終端細(xì)分，分為ABC，進(jìn)行分類管理；二是需要在策略方面進(jìn)行促銷，如系列化、生動(dòng)化的產(chǎn)品排列、如針對(duì)不同對(duì)象的促銷、如捆綁銷售等等；三是要在終端利用人員進(jìn)行推銷，在戶外進(jìn)行推銷，既要吸引顧客走進(jìn)來，又要主動(dòng)走出去。得終端者得的天下?！　《?、終端細(xì)化　?。ㄒ唬?酒店終端　　酒店終端是白酒商家必爭(zhēng)之地，對(duì)于酒店終端的促銷，主要有三個(gè)群體：　　一是主流酒店老板?！　“拙其N售，尤其是中高端，其消費(fèi)主要集中在酒店終端。酒店老板在白酒銷售技巧上充當(dāng)?shù)慕巧陵P(guān)重要。白酒要進(jìn)入酒店，除了給予酒店一筆數(shù)額巨大的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)外，還必須要針對(duì)酒店老板開展促銷，只有這樣，才能一方面通過酒店老板直接向消費(fèi)者推銷白酒產(chǎn)品，另一方面能夠保證產(chǎn)品在酒店開展的活動(dòng)能正常進(jìn)行。在白酒終端給予酒店老板直接利益，激發(fā)酒店老板積極性推銷白酒新產(chǎn)品，主要以鋪貨返利和銷售返點(diǎn)兩種常用方式，滿足酒店老板的心理期望值，如對(duì)白酒銷售達(dá)到一定量的酒店，定期組織酒店老板外出旅游，為參加企業(yè)準(zhǔn)備酒店管理、員工管理等相關(guān)培訓(xùn)?！　《蔷频甏黉N員　　白酒銷售過程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，就是酒店促銷員或服務(wù)員將產(chǎn)品成功推薦給消費(fèi)者，真正的白酒銷售主要就是在酒店。這是產(chǎn)品銷售尤其是白酒產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售工作的最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是最后的 “臨門一腳”。在酒店配備具有良好形象和促銷技巧的專職促銷員，可以在很大程度上支撐品牌的口碑宣傳，提升產(chǎn)　　品品牌的消費(fèi)形象度，有效拉近產(chǎn)品和消費(fèi)者之間的距離。需要招聘儀表端莊、得體、形象佳、語言表達(dá)流利的年輕女性專職促銷員，并為她們從整體設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔不失其秀氣的統(tǒng)一服裝，風(fēng)格要與產(chǎn)品品牌風(fēng)格相一致，讓她們熟悉促銷產(chǎn)品品質(zhì)及品牌內(nèi)涵，尤其是產(chǎn)品包裝所內(nèi)涵的酒文化，讓她們?cè)谕扑]產(chǎn)品的時(shí)候　　傳播其內(nèi)在的文化內(nèi)涵，同時(shí)，可以在酒店由專職促銷員組織一些具有娛樂性的節(jié)目，比如在酒店設(shè)置卡拉ok卡座，凡是飲用這個(gè)品牌的消費(fèi)者都可以挑選專職促銷員唱歌，或?yàn)榕笥熏F(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)歌之類的，也可以在晚宴上參加幸運(yùn)抽獎(jiǎng)等活動(dòng)?！　∪蔷频晗M(fèi)者?！　〗K端銷售的最終目的就是讓消費(fèi)者購買產(chǎn)品，在針對(duì)消費(fèi)者的促銷過程中，可以采取許多創(chuàng)新的促銷策略，如上演玩“幣”風(fēng)暴，瓶?jī)?nèi)設(shè)置外幣或人民幣；如掀起有獎(jiǎng)促銷，采用刮刮卡和禮品贈(zèng)送等形式，設(shè)立極具文化與收藏價(jià)值的不同獎(jiǎng)項(xiàng)禮品，集卡有獎(jiǎng)活動(dòng)等等，如在每瓶酒內(nèi)放置制作精美的箔金書簽，也可以將產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)成精美古典的收藏品，而禮品設(shè)置則要注意其文化性、價(jià)值性、品位性。這樣有助于白酒銷售。　?。ǘ┵u場(chǎng)和超市終端　　賣場(chǎng)和超市是僅次于酒店的第二大白酒銷售終端，在這個(gè)終端的促銷過程中，一是在強(qiáng)化POP 廣告和賣場(chǎng)廣告，如新產(chǎn)品上市宣傳畫、吊旗、展示牌、如利用電視展示企業(yè)形象或產(chǎn)品生產(chǎn)過程等等；二是產(chǎn)品實(shí)行堆碼管理，即將產(chǎn)品堆成垛放置在醒目位置或提供專柜陳列；三是可以為超市與賣場(chǎng)制作帶有產(chǎn)品宣傳　　標(biāo)記的攜帶用品，如塑料袋、提籃等；四是在產(chǎn)品的培育期內(nèi)，可配合實(shí)物促銷，也可以采用捆綁銷售或促銷的方式切入；五是終端導(dǎo)購的培育，在賣場(chǎng)和超市，導(dǎo)購的用途非常大，對(duì)消費(fèi)者的選擇有巨大的影響，如察言觀色的能力、差異化的形象、銷售技巧等等　?。ㄈ┗榧営皹恰　』檠缡袌?chǎng)作為白酒主要的市場(chǎng)之一，要想真正拓展婚宴渠道，借助婚紗影樓這個(gè)終端是有效的途徑，這個(gè)群體的目標(biāo)消費(fèi)者需要得到包含更多利益承諾（精神與物質(zhì)兩方面）的商品和服務(wù)，不僅要賣喜酒，而是要結(jié)合婚慶服務(wù)做好文章。采用雙向合作、聯(lián)合促銷的方式介入，爭(zhēng)奪眼球，做到先聲奪人，促進(jìn)間接銷　　售。首先，要博取影樓的好感，在影樓的促銷中，主動(dòng)提出將該品牌的白酒作為贈(zèng)品，送給每對(duì)拍照的新人；其次，說服影樓留出專門一角供白酒進(jìn)行陳列布置，發(fā)放喜帖及促銷信息，努力營(yíng)造婚慶專用酒的氣氛；方法選擇上，如可將“南瓜酒+某某婚紗攝影”捆綁促銷，并設(shè)置較大幅度的讓利，同時(shí)贈(zèng)送婚慶配　　套服務(wù)等，給目標(biāo)消費(fèi)者實(shí)在的利益承諾?？梢葬槍?duì)婚慶服務(wù)公司開展；可以結(jié)合當(dāng)?shù)刂南蔡欠咒N點(diǎn)或經(jīng)營(yíng)部。如可以在年歷，海報(bào)，產(chǎn)品展示臺(tái)，產(chǎn)品宣傳單張，圓型與心型氣球，喜字貼，來賓簽到簿，請(qǐng)柬，座位安排表等工具上都需印制該白酒品牌的“Slogan”，將喜慶、高雅、醒目有效結(jié)合；如購買白　　酒作為婚慶酒提供花車服務(wù)；如購買白酒贈(zèng)送相應(yīng)的紅酒、喜糖等等。白酒銷售點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起?！　。ㄋ模敉狻　榱丝焖贀屨冀K端，走出去也是一種有效的策略，在商超這一塊，戶外活動(dòng)一般都是配合商超來開展，但對(duì)于農(nóng)村市場(chǎng)的開拓，戶外路演是一種非常好的營(yíng)銷策略。在農(nóng)村市場(chǎng)的開拓過程中，由于品牌還沒真正形成，找準(zhǔn)農(nóng)村消費(fèi)者的口味，培養(yǎng)和引導(dǎo)全體農(nóng)村消費(fèi)者一種全新的思維習(xí)慣與消費(fèi)模式是白酒品牌培　　養(yǎng)未來市場(chǎng)（即農(nóng)村市場(chǎng)）的主要突破口。針對(duì)這個(gè)終端的促銷，戶外路演效果比較好，因?yàn)楫?dāng)前他們都在為節(jié)日準(zhǔn)備，在購買年貨。如果利用趕集的時(shí)間在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集市舉辦戶外路演，配合相應(yīng)的促銷活動(dòng)，既能夠提升品牌在這個(gè)群體中的形象，又能夠促進(jìn)銷售。當(dāng)然，戶外路演需要前期宣傳造勢(shì)到位，需要更多　　人了解、認(rèn)知，甚至直接產(chǎn)生購買行動(dòng)，自然要眾多的人知道并參與這個(gè)活動(dòng)，才能達(dá)到戶外路演的宣傳和銷售目的?！　∪⑼苿?dòng)　　“渠道為王”、“終端制勝”，要營(yíng)銷終端，需要推動(dòng)與拉動(dòng)有效結(jié)合，在傳播方面整合，針對(duì)終端的SP，需要有新由頭、新賣點(diǎn)、新活動(dòng)形式，善于借勢(shì)和造勢(shì)；需要促銷性、公益性、權(quán)威性、新聞時(shí)事性。如某品牌的白酒推出選美活動(dòng)，但要求是先喝三兩該品牌的白酒，“醉美人”成為了議論的焦點(diǎn)；如某品　　牌的白酒推出子母酒，贏得了眼球；如推出工業(yè)旅游和體驗(yàn)活動(dòng)；如推出經(jīng)銷商和終端培訓(xùn)計(jì)劃；如實(shí)施分眾傳播等等。在終端的銷售上，加強(qiáng)推的力度，特別是節(jié)慶活動(dòng)、宴請(qǐng)活動(dòng)、聚會(huì)等等，加強(qiáng)團(tuán)購和進(jìn)行捆綁銷售，深度分銷，不斷搶占終端市場(chǎng)?！　‘?dāng)然，白酒的終端還有許多，如社區(qū)店、如酒吧等等。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈化的今天，白酒銷售將會(huì)決戰(zhàn)終端，這需要白酒企業(yè)加強(qiáng)對(duì)終端的控制與銷售，贏取消費(fèi)者的消費(fèi)權(quán)與偏好，細(xì)分終端，針對(duì)不同的終端進(jìn)行促銷。創(chuàng)新促銷策略，不僅贏得眼球，更要贏得市場(chǎng)；不僅搶占現(xiàn)有終端，而且要精耕細(xì)作，贏取更大　　的市場(chǎng),白酒銷售量才能月新月異?！　∮幸痪湫性挘侯櫩途褪巧系??！吧系邸庇肋h(yuǎn)是對(duì)的，是有“理”，所以不要與上帝爭(zhēng)論是與非。因?yàn)槟愕米锪艘粋€(gè)顧客，就有可能失去的是一批消費(fèi)者。

1.完成保底銷售任務(wù)，發(fā)保底工資；2.銷售超過保底任務(wù)1－10箱，獎(jiǎng)勵(lì)x元/箱；3.銷售超過保底任務(wù)11－50箱，獎(jiǎng)勵(lì)x+y元/箱;4.銷售超51箱以上的部分，除獎(jiǎng)勵(lì)x+y元/箱外，另給0.5%提成！ 希望能對(duì)你有所幫助！

這個(gè)你一步步來計(jì)算：1.先算出你的毛利。2.算出你的成本，包括員工提成，你得固定運(yùn)營(yíng)成本，包括員工工資，倉儲(chǔ)，運(yùn)輸，燃油等等。3.用毛利減去你得成本算出凈利潤(rùn)4.根據(jù)你的凈利潤(rùn)大小，同時(shí)比對(duì)競(jìng)品的政策力度來制定獎(jiǎng)勵(lì)額度就可以了。

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關(guān)于客情維護(hù)，相信是每一個(gè)酒水經(jīng)銷商都非常重視的環(huán)節(jié)，如今的白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，客情維護(hù)的成功與否成了銷售成敗的關(guān)鍵?！耙郧百u酒都是二級(jí)批發(fā)商到你這里來搶產(chǎn)品，如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各種品牌白酒層出不窮，選擇面變得非常廣，我們不得不從主動(dòng)角色變?yōu)楸粍?dòng)角色，得去二級(jí)批發(fā)商那主動(dòng)推銷自己的產(chǎn)品?！倍览じ嬖V我們。在白酒行業(yè)摸爬滾打了二十來年，對(duì)于客情關(guān)系維護(hù)，董世坤在這方面頗有自己的一套獨(dú)特心得?！耙牒投?jí)批發(fā)商建立良好的關(guān)系，首先你自己的硬件要建設(shè)好，看下自己的產(chǎn)品是否品質(zhì)過硬，良好的品質(zhì)才是銷售的基礎(chǔ)。另外現(xiàn)在白酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，這就需要經(jīng)銷商獨(dú)具慧眼找到和其它經(jīng)銷商有差異化的產(chǎn)品，要有自己獨(dú)特的產(chǎn)品才能吸引別人的目光。選對(duì)產(chǎn)品之后還要看選擇的產(chǎn)品是否有充分的盈利空間，別人要銷售你的產(chǎn)品是否能夠賺到錢。了解客戶真正需求，抓住二批商最關(guān)心的問題。我相信如果你有許多質(zhì)量過硬，適銷對(duì)路的產(chǎn)品，并且能讓別人掙到了更多的錢，那客情關(guān)系自然會(huì)越來越好，愈久彌堅(jiān)?！倍嗄甑木扑N售使得董世坤積累了豐富的人脈資源，董世坤坦言自己是一個(gè)好客之人，喜歡結(jié)交朋友不僅是他的特點(diǎn)，也是他的愛好?！霸诎拙七@個(gè)圈子闖蕩了這么多年，大家都相互熟識(shí)，都是老朋友了，我覺得不管是對(duì)二級(jí)批發(fā)商還是其他經(jīng)銷商，要向?qū)Υ嫘呐笥岩粯诱嬲\(chéng)?，F(xiàn)在我經(jīng)常和我們樂陵的其他酒水經(jīng)銷商聯(lián)系，有空的時(shí)候大家都抽出時(shí)間在一起聚一聚，一起分享一下白酒銷售成功的經(jīng)驗(yàn)，共同探討一下市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略。”員工管理問題一直都是一個(gè)讓經(jīng)銷商非常頭疼的問題，良好的公司氛圍不僅能給大家提供一個(gè)輕松、舒適的工作環(huán)境，更為重要的是可以增加公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。如今董世坤的公司旗下共有十多名員工，我們看到大家相處都非常愉快，非常融洽。對(duì)于員工管理的秘籍，董世坤這樣告訴我們，“現(xiàn)在各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人的競(jìng)爭(zhēng)，員工才是組成企業(yè)和單位最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。我提倡人性管理，我和他們經(jīng)常交流，征詢他們對(duì)公司發(fā)展的意見，傾聽員工提出的疑問，并針對(duì)這些意見和疑問談出自己的看法。不管是誰有困難，大家都一起幫助他解決困難?！?/div>

10，2009年五糧液怎么分紅啊心寒到底老子就不跟你玩了